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Free Powerpoint Templates Page 1 STATION 4 -PAU- Cliché B.Bourglan – 12.10.13 « Valorisation de l’eau dans l’offre touristique »

RDV Innovation Touristique Pau et PTE

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Présentation d'un diagnostic territorial et d'une stratégie touristique dans le cadre du Pôle Touristique d'Excellence, lors des RDV de l'innovation Touristique à Lourdes le 6 février 2014 par Sarah Landais et Bruno Bourglan.

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STATION 4

-PAU-

Cliché B.Bourglan – 12.10.13

« Valorisation de l’eau dans

l’offre touristique  »

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Photographie territoriale

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Des infrastructures de qualité uniques sur le territoireGrande accessibilitéPalais des congrèsStade d’eaux vives

L’Université

Le paysage : un élément identifié et préservé

Les Horizons Palois

Un territoire qui se pense à l’échelle de la Communauté d’agglomération Pau Pyrénées

Une destination touristique qui ne s’est pas construite sur l’Eau

Ville culturelle et sportive Ville d’Art et d’Histoire

Pelote, golf, équitation, kayak…

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L’eau sous 3 déclinaisons

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L’eau paysage : le gave comme élément constitutif du territoire

Un urbanisme qui a longtemps tourné le dos au gave

Manque d’esthétisme des bords du gave (aménagements et l’entretien)

Natura 2000 est menacé et inefficace

Paysage du flocon à la vague, Des projets d’aménagement à

dimension touristique : Parc naturel urbain, Projet Porte des Gaves.

La place de l’eau dans la ville est incarnée par le gave. Par conséquent il doit être le support de la réflexion stratégique.

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L’eau loisirs : un potentiel à mieux exploiter

Des équipements innovants et de qualité (Stade d’eaux-vives, Pyrénéo), et des aménagements existants (sentiers nautiques & pédestres, véloroute),

Le projet PNU met en potentialité des usages récréatifs et sportifs,

Dynamique événementielle autour de l’eau (Pau plage, Touskiflot, ChF freestyle de kayak, Ch de canoë kayak) tout au long de l’année.

Manque de visibilité & d’accessibilité à l’eau loisirs et au gave,

Manque de valorisation du gave par l’événementiel : trop sélectif pas assez participatif,

Concurrence professionnelle voisine.

L’eau loisirs : un support de développement touristique et d’identité locale insuffisamment exploité.

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L’eau ressource: un double visage

Un gave sublimé par son aspect vivant,

Des berges protégées pour leur caractère environnemental,

Bonne qualité de l’eau potable,

Un patrimoine historique avec la source de Rébenacq

Des intempéries qui mettent à mal le gave et son paysage,

Une mauvaise qualité de l’eau du gave, une pollution alimentée en amont

Des sols contaminés par une longue exploitation industrielle

Une problématique primordiale concernant la qualité du gave au regard de ses usages touristiques.

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Une gouvernance améliorable

Communauté d’Agglomération

Pau-Pyrénées

Acteurs environnementauxNatura 2000 – Syndicat Mixte du Gave

de Pau

Acteurs socio-culturels

CUPPEV - Léo Lagrange

Acteurs économiquesUCPA (SEV) - Vente de matériel - Hôteliers - Agences réceptives

Direction du tourisme

Relation défaillante

Relation ponctuelle

Relation efficiente

Service Aménagement de

l’espaceMDD

DGADéveloppement et

attractivité

Propriétaires fonciers

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Concept & stratégie

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Concept

ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE - LTDT - UPPA 2013

Affirmer, valoriser la place de l’eau dans l’offre touristique du territoire

Intégrer et donner une nouvelle dimension à l’eau dans la création de la destination

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Axe 1 : L’environnement, une condition sine qua non à l’élaboration d’une stratégie touristique

Mesure 1 : Améliorer la

qualité de l’eau du gave

• Coordonner une action de gestion du cours d’eau au-delà de la communauté d’agglomération (syndicat mixte du gave à repenser)

• Responsabiliser les acteurs, habitants et touristes dans leurs interactions avec le gave (formation des professionnels)

Mesure 2 : Requalifier

certaines zones en bord de gave

• Réaliser une étude d’impacts• Elaborer un DOCOB en respectant Natura 2000• Valoriser le patrimoine naturel des berges

Mesure 3 : Démontrer une

exemplarité dans la gestion de la

ressource

• Etablir un plan de consommation écologique de la ressource

• Innover dans l’exploitation des activités fortement consommatrices

Pistes d’actions

Pistes de recherche

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Axe 2 : Des acteurs à coordonner

Mesure 1 : Bâtir une

connaissance commune de l’économie

touristique du territoire

• Créer un observatoire de l’économie touristique du territoire (à l’échelle du PTE)

Mesure 2 : S’appuyer sur le PTE

pour fédérer les acteurs et créer un

projet partagé

• Créer un groupe de réflexion intégrant l’ensemble des acteurs et des utilisateurs potentiels

• Favoriser l’innovation (partenariats avec l’UPPA par exemple)

Mesure 3 : Pérenniser une gouvernance

optimale

• Créer un comité de pilotage chargé de suivre la mise en œuvre des orientations

Pistes d’actions

Pistes de recherche

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Axe 3 : Adapter l’offre aux attentes des clientèles

Mesure 1 : Diversifier

l’activité vers les marchés et

filières porteurs

• Varier l‘offre de loisirs nautiques• Construire un agenda événementiel • Créer des liens avec le tourisme d’affaires

Mesure 2 : Créer des

aménagements touristiques

• Faciliter l’accessibilité physique au gave de Pau• Mailler le territoire par des boucles de

déambulation, des circuits

Mesure 3 : Mettre en scène l’offre par l’eau

• Utiliser les moyens hors-média• Développer les outils numériques afin de répondre

aux tendances• S’adresser aux cibles principales du territoire : les

clientèles de proximité régionale

Pistes d’actions

Pistes de recherche

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Conclusion

Le gave est l’élément constitutif de l’offre

« Eau » du territoire et de son paysage

Le gave est propice aux activités d’eaux vives et

aux loisirs sportifs de nature

Le gave est dégradé

Le gave n’est pas suffisamment présent dans l’offre touristique

de la destination

Stratégie :Affirmer et valoriser la place de l’eau dans l’offre touristique du

territoire

1. Amélioration du support d’activités

2. Optimisation de la gouvernance

3. Redynamisation de l’offre