Virtuele Teams

  • View
    83

  • Download
    0

Embed Size (px)

Transcript

  • 1. www.teamtoolsonline.nl1

2. www.teamtoolsonline.nl2 3. www.teamtoolsonline.nl3 4. www.teamtoolsonline.nl4 5. www.teamtoolsonline.nl5 6. Opmars telewerken stokt (CBS 27/08/2013)www.teamtoolsonline.nl6 7. Is Het Nieuwe Werken dood?Telewerken Thuiswerken Flexwerken Het Nieuwe Werken Losgezongen van oorspronkelijke bedoeling, teveel afzonderlijke onderwerpen: 1. Huisvesting (bricks) 2. Technologie (bytes) 3. Werkstijl (behavior) Gedragsregels Hoe sturen en afspraken maken Zelfsturende teamsVirtuele teamswww.teamtoolsonline.nl7 8. Steeds meer (semi)virtuele teamsVirtuele teams overschrijden tijd, plaats, organisatie en cultuur. Ook de subculturen binnen een organisatie.Vooral sales & serviceteams, managementteams, projectteam, R&D teams, taskforces, creatieve teams, global teams. Ook: vaste teams krijgen meer virtuele trekken.www.teamtoolsonline.nlRedenen om virtueel te gaan variren van flexibiliteit, innovatie en talent aantrekken tot diversity. Maar: kosten staan veruit bovenaan.8 9. Technische issues TIME == PLACE vergadering bila / klasconference call / skype webinarcloud / chat scheduler timelinedocumenten emails smswww.teamtoolsonline.nl9 10. Technische issues TIME == PLACE vergadering bila / klasconf call skype webinarcloud / chat scheduler timelinedocumenten emails smsBijna de helft voelt zich verward en overmand door teveel technische opties. Ruim de helft vindt virtuele communicatie minder productief dan face2face.Zorgpunten: privacy en veiligheid, gebrek aan standaarden, vertragingen en negerenTechnologie wordt zelden genoemd als verklaring voor succes noch voor falen. Gebruik van tools verschilt weinig tussen virtuele en vaste teamswww.teamtoolsonline.nl10 11. Gedrags issuesHet Nieuwe Onbeschoft: negeren, geen afscheid, verdwijnenMaar ook voordelen: minder discriminatie grotere, openheid, asynchrone reciprociteitSwift TrustInformatie kan snel en breed verspreid worden(fast & fragile)Maar overload is een urgent probleem. Ook gebrek aan nonverbale cues en gebrek aan prioriteiten.www.teamtoolsonline.nl11 12. Tips en dosHou het warm; FTF meeting bij de start en persoonlijke check-ins. Gebruik van tools; zo simpel mogelijk en maak gedragsafspraken. Cultuur van discipline; commitment vragen en bij de les houden. Rol facilitator; aanwezig, betrouwbaar en snel. Ook veel waarderende feedback. De teamleden: zichtbaarheid en veel contextinformatie geven.www.teamtoolsonline.nl12 13. www.teamtoolsonline.nl14