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TEAM 20.20INTRODUZIONE
mercoledì 16 luglio 14
20.20INDICA DEI PERCORSI DI FORMAZIONE INNOVATIVI UTILI A PROIETTARSI NEL FUTURO INDENTIFICATO NELL‘ANNO SIMBOLICO 2020
mercoledì 16 luglio 14
CHE COSA È UN TEAM?
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È UN GRUPPO DI PERSONE CHE LAVORA BENE INSIEME PER LA REALIZZAZIONE PRATICA DI OBIETTIVI COMUNI
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UN TEAM DI ECCELLENZA HA SEMPRE PERSONE CHE PRODUCONO COMPORTAMENTI FUNZIONALI PER ARRIVARE AI RISULTATI E PER CONTRIBUIRE AL (BEN)ESSERE DEL TEAM
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CHE COSA STA CAMBIANDO NELLE DINAMICHE LAVORATIVEDI TEAM?
mercoledì 16 luglio 14
QUALI SARANNO LE CARATTERISTICHE DEI TEAM NEL 2020? COME SI COMPORTERANNO?
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NEL TEAM 20.20 CI SONO SEMPRE DUE POSIZIONI IMPORTANTI
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LEADER
TEAM PLAYER
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NELLE DINAMICHE DI UN TEAM EMERGONO SPESSO COLLEGAMENTI “SOTTILI” MA MOLTO IMPORTANTI TRA LE AZIONI DEL LEADER RICONOSCIUTO CAPACE E QUELLE DEL TEAM PLAYER CHE CONTRIBUISCE IN MODO SOSTANZIALE AL SUCCESSO DEL LEADER STESSO
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SI PARLA MOLTO DEL RUOLO DEL LEADER MA QUALI SONO LE DINAMICHE CHE RENDONO ECCELLENTE UN TEAM E IL SUO LEADER?
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TANTE VOLTE MI SONO CHIESTO:CHE COSA FA LA DIFFERENZA NEL SUCCESSO DI UN TEAM?
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COME SI RELAZIONANO LEADER E TEAM PLAYER NEI TEAM CAPACI DI CREARE LE CONDIZIONI OTTIMALI PER IL SUCCESSO?
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TEAM 20.20I DUE PUNTIFONDAMENTALI
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1. CONSAPEVOLEZZA
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CONSAPEVOLEZZA INDIVIDUALE DEL PROPRIO RUOLO
CONSAPEVOLEZZA COMPLESSIVA DEI DIVERSI RUOLI
PER CONVERGERE VERSO OBIETTIVI CONDIVISI
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2. RESPONSABILITÀ
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RESPONSABILITÀ INDIVIDUALE PER IL RUOLO OCCUPATO
RESPONSABILITÀ COMPLESSIVA VERSO IL TEAM
PER CREARE AFFIATAMENTO NEL MOMENTO CONCRETO DI AGIRE INSIEME
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TEAM 20.20I CINQUE PRINCIPIFONDAMENTALI
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1.RISPETTO DEGLI OBIETTIVI DI TEAM
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2.RISPETTO DEGLI OBIETTIVI INDIVIDUALI
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3.ALLINEAMENTO DI VALORI E CONVINZIONIINDIVIDUALI E DI TEAM
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4.CONSIDERAZIONE PER ILTALENTO INDIVIDUALE
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5.SFIDA VERSO MISSIONI COMPLESSE
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TEAM 20.20I CINQUE PRESUPPOSTI ESSENZIALI
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1.APERTURA DEI MEMBRI DEL TEAMVERSO IL TEAM
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2.FLESSIBILITÀ DEI MEMBRI DEL TEAM PER IL CAMBIAMENTO
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3.VALORIZZAZIONE DI TUTTE LE COMPETENZE DEI MEMBRI DEL TEAM
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4.UTILIZZO DI TUTTI GLI STRUMENTIE RISORSE A DISPOSIZIONE
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5.CONSAPEVOLEZZA DELLE CARATTERISTICHE DEL TEAM
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TEAM 20.20TRE DOMANDEIMPORTANTI
mercoledì 16 luglio 14
1.CHI SONO LE PERSONE CHE FANNO PARTE
DEL TEAM?
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2.PER QUALE MOTIVO QUESTE PERSONE
FANNO PARTE DEL TEAM?
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3.PER QUALE MOTIVO QUESTE PERSONE
HANNO SCELTO DI FAR PARTE DEL TEAM?
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NEL TEAM COESISTONO DUE TIPI DI OBIETTIVO
INDIVIDUALEDI TEAM
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VISIONE
APPRENDIMENTO
CRESCITA
CONCRETEZZADIAMANTE DELL’AZIONE
AZIONE
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FATTORI DI SUCCESSOCOMUNICAZIONE
ORGANIZZAZIONE
INNOVAZIONEPREPARAZIONE
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NEL TEAM 20.20I DUE OBIETTIVI COESISTONO
IN PERFETTA ARMONIA
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L’APPROCCIO 20.20È IL FRUTTO DELLA MIA ESPERIENZA PERSONALE,DI ANNI PASSATI A GESTIRE TEAM DI SUCCESSO,DI STUDI, RICERCHE E APPROFONDIMENTI SPECIFICI SPINTI DALLA PASSIONE PER LA COMUNICAZIONE,LE DINAMICHE RELAZIONALI E GLI ASPETTI MOTIVAZIONALI NEI TEAM DI ECCELLENZA.
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Lucio Zanca
luciozanca.comutree.it
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