Claves éxito Agile

Mente abierta a nuevas formasde ver las cosas

Desaprender malos

hábitos!!

Cliente entienda los beneficios de asistir a Daily

Standup• Resumen

rápido• Entender

dinámica del equipo• Retroalimenta

ción instantánea al equipo

Verdadera integracióndel equipo

• Menos fricciones

• Cacería de soluciones, no de culpables

• Apoyo mutuo• Acabar con

«ley del mínimo esfuerzo»

Confianza en los demás

• NO micro-gestión• SI auto-

organización• NO asignación de

tareas a otros• SI priorización y

auto-asignación una vez terminada tarea anterior

Puntualidad Daily Standups• Puntualidad es respeto• Daily Standup dura 5 a

15min. Si llega tarde puede perderse la reunión• Si va a faltar o llegar

atrasado por lo menos avise por el chat grupal• Caso extremo:

penitencias de beneficio al equipo

Daily Standups cortas y concisas• Al grano, cero lata• Saber lo que voy a

decir• Hacerme entender• El cliente es una

persona ocupada, dejará de asistir si la reunión no le da valor o se extiende mucho. SU PRESENCIA ES CASI INDISPENSABLE!!

Daily Standup NO es reporte al jefe• Dirigirse al

equipo, no a una sola persona• Ser conciso,

decir solo lo relevante al equipo• Si no tengo

nada que decir, mejor no digo nada

Disciplina• Son pocas reglas• Pero se necesita

constancia• Si lo amerita

revisar esquema constructivo de penalizaciones que fomente integración equipo (ej. café del viernes)

Lenguaje común• El cliente no

tiene por qué hablar tu idioma• A ti sí te

conviene hablar el de él• No lenguaje

técnico, cuidado pierdes al cliente

Planificar vs «El Plan»

PacienciaLas cosas empeorarán un poco antes de comenzar a mejorar