ING. Julissa Mateo

Disciplined Agile Delivery (DAD)Para un Desarrollo Ágil y Eficaz

Julissa MateoSenior Software AnalystJulissaMMateo@gmail.com

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Contenido.

Introducción a DAD (Entrega Ágil

Disciplinada )

Metodologías de Desarrollo de Software

¿Qué es Agile?

¿Por qué las prácticas de Ingeniería Ágiles

ayudan al desarrollo de Software?

¿Qué es Lean?

¿Qué es Scrum?

¿Qué es Disciplined Agile Delivery (DAD)

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Síntomas de un proceso de desarrollo de software deficiente

Descubrimiento tardío de nuevos requerimientos

Usuarios insatisfechos

Errores en el entorno de producción

Errores que re-aparecen en producción

Altos niveles de retrabajo

Entre otros

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Metodologías de Desarrollo de Software

1970s• Programación estructurada Jackson (1975)

1980s

• Structured Systems Analysis and Design Methodology (1980)

• Structured Analysis and Design Technique (1980)

• Ingeniería de la información (1981)

1990s

• Rapid application development (1991).

• Programación orientada a objetos (OOP)(90's)

• Scrum (desarrollo), en la última parte de los 90's

• Rational Unified Process (RUP) desde 1999.

2000s

• Extreme Programming(XP) (1999)

• Enterprise Unified Process (EUP) extensiones RUP desde 2002

• Agile Unified Process (AUP) (2005) por Scott Ambler.

• Disciplined Agile Delivery (DAD) (2009)

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Trabajar Empíricamente

Reducción de complejidad

Manejo de Cambios

Agile

¿Qué es Agile?

Agile impulsa la mejora continua mediante la inspección repetitiva y la adaptación

del proceso de trabajo.

“Agile no es un grupo de

prácticas y herramientas es más

que eso, es una actitud, una

forma de pensar”

Dave Sharrok

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¿Por qué las prácticas de Ingeniería Ágiles ayudan al Desarrollo de Software?

“No construyas características que nadie necesita en

estos momentos. No escribas más especificaciones de lo

que puedes codificar. No escribas más código del que

puedes probar. No pruebes más código del se puede

implementar ".

Corey Ladas

Algunas Ideas Ágiles “Radicales”

• Hazlo lo más sencillo posible y no más.

• Requisitos cambiantes son una buena señal.

• La colaboración es fundamental para su éxito, no más desarrollo a solas.

• Prueba con frecuencia y temprano , y mejor aún, “probar primero”.

• Aprende de tus experiencias y evoluciona tus estrategia mientras avanza el proyecto.

• Las partes interesadas tienen una mayor visibilidad en un proyecto ágil y mayores

oportunidades para guiar al equipo .

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¿Que es Lean?

Lean

Desperdicio

FlujoIrregular

Sobrecargade

Procesos

El Pensamiento Lean busca entregar el VALOR perfecto en términos de calidad,

costes y tiempo de entrega buscando el uso mínimo de los recursos enfocándose

en los procesos que generan valor.

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¿Que es Scrum ?

Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de

buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor

resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su

selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos

altamente productivos.

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Marco de Trabajo de Scrum

.

1B

ackL

og Los requisitos se

toman del BackLog(Pila) priorizado y descompuestos en pequeñas características que pueden ser entregados como software de trabajo en iteraciones de desarrollo a corto plazo, llamado Sprint. 2

Sp

rin

t B

ackL

og El trabajo se saca del

BackLog y se coloca en el Sprint Backlog(Iteración actual) para completarse en el sprint por el equipo de desarrollo.

3 E

ntr

eg

ab

le El resultado de un Sprint es un entregable (Release) que, idealmente, puede ser liberado inmediatamente después de la aceptación por el propietario del producto en la reunión de revisión Sprint.

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Modelo de escalamiento de Metodologías Agiles Disciplined Agile Delivery con uno o más factores de

escala implementados:

Equipos de gran tamaño.

Distribución Geográfica.

Cumplimientos Regulatorios

Complejidad de dominio

Organización Distribuida

Complejidad Técnica

Complejidad Organizacional

Disciplina Empresarial

Ciclo de Vida guiado por el Valor al Negocio + Riesgo.

Equipos Auto Organizados con un marco de trabajo

apropiado.

Ciclo de Vida “De Entrega Completa”

Ciclo de Vida guiado por el Valor al Negocio.

Equipos Auto Organizados

Foco en la construcción

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¿Qué es DAD basado en Scrum?

El marco de procesos de Entrega Ágil Disciplinada (DAD) es un enfoque ágil

donde las personas son lo primero, orientado al aprendizaje híbrido, para la

entrega de Soluciones de TI. Tiene un ciclo de vida que considera el valor del

riesgo, es por objetivos, y es consciente de la realidad de la empresa.

Tasas de éxito en proyectos tradicionales de TI, Según

Standish Chaos Reports, 2012

Unified Process (UP)

Extreme

Programming (XP)Harmony

ProcessDisciplined Agile

Delivery (DAD)Lean

Agile

Modeling

Scrum

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Disciplined Agile Delivery

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Roles en Dad

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Conceptos Básicos

Iteración La Iteración es el período en el cual

se lleva a cabo el trabajo en sí

Stories Una historia de usuario es una

representación de un requisito de

software escrito en una o dos

frases utilizando el lenguaje

común del usuario

coordination meeting(DAD) Facilita la Colaboración y

Trasferencia de Información

entre el equipo.

¿Qué he Hecho?

¿Qué voy a Hacer?

¿Qué impedimentos?

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Ciclo de Vida Ágil de DAD basado en Scrum

Concepción Construcción Transición

Identificar, priorizar y seleccionar proyectos

Modelado inicial, planeación y organización

Una o mas iteraciones cortas

Consenso con los interesados

Arquitectura aprobada

Muchas iteraciones cortas produciendo una solución potencialmente consumible en cada iteración

Viabilidad del Proyecto (Varias)

Suficientemente funcional

Una o mas iteraciones cortas

Producción lista

Interesados satisfechos

Iteración

Día a día

Sesión de planificación de la iteración para seleccionar los elementos de trabajo e identificar tareas para la iteración actual

Revisión de la iteración y retrospectiva: Demo para los interesados, determinación de la estrategia de la próxima iteración y aprendizaje de las experiencias

Entrega de la solución a producción

Operar y dar soporte a la solución en producción

Reunión de coordinación diaria

Visión Inicial y financiamiento

Visión Inicial de la Arquitectura

Requerimientos iniciales

y Plan de Release

Elementos de trabajo

Elementos de trabajo de Alta Prioridad

Backlog de la Iteración

Sistema de Trabajo

Solución de Trabajo

Financiación

Retroalimentación

Solicitudes de Mejora y Reporte de Defectos

Tareas

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Ciclo de Vida Ágil de Scrum basado en DAD

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Artefactos utilizados en DAD Basado en Scrum.

En el marco de DAD basado en Scrum se han eliminado todos los artefactos que no eran

considerados necesarios.

Product BackLog

• Propietario – Product Owner (PO)

• El Product BackLog contiene los elementos o requisitos de negocio, priorizados por el valor relacionado al negocio.

Sprint Backlog

• Propietario – El Equipo

• El Iteration Backlog contiene historias que no cambiarán durante el sprint, permitiendo que el equipo se concentre en la entrega de los stories seleccionados. Fuera de la Pila del Sprint, el PO puede volver a dar prioridad a las historias, si es necesario.

BurndownChart

• Propietario –Team Lead

• El Burndown Chart muesta el trabajo que aún queda por hacer, permitiendo al Team-Lead gestionar el marco de DAD. Las unidades utilizadas para el Burndown Chart proporcionan diferentes informaciones y niveles de granularidad.

ING. Julissa Mateo