Embed Size (px)
Citation preview
“An organisation that is constantly learning and has the ability to transform that learning into value
in pursuit of a purpose is an organisation that will survive and prosper.”
Erik Starck Peter Berggren
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Ett “krav” är ett måste.
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Krav förutsätter absolut kunskap.
SHALLMUST
MAY
Krav bygger på auktoritet.
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Du kräver något - jag levererar.
Likt en fabrik: krav in, feature ut.
Krav Feature
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Kravhantering blir att sortera krav.
Krav FeatureKravKrav
Krav
Krav
KravKravKravKravKrav
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Att få kontroll över sina leveranser
Krav FeatureKravKrav
Krav
Krav
KravKravKravKravKrav
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Är det vår uppgift att leverera krav - eller att skapa värde?
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Är det vår uppgift att bygga - eller att upptäcka den bästa produkt vi kan bygga?
Arbetar vi i en fabrik eller ett... laboratorium... en studio?
Tror vi oss veta - eller är vi nyfikna på att förstå?
Eftersträvar vi kontroll - eller lärande?
Om vi väljer lärande är vår förmåga att ständigt lära - och omforma detta lärande till värde - det vi ska bli proffs på.
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Då måste man ständigt fråga:
varför?
Hantera hypoteser - inte krav.
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Bli duktig på att experimentera - inte specificera.
Sträva mot hög impact
inte högt antal levererade features.
Ständigt fråga sig:bygger vi rätt produkt?
Att utforska kräver mod och ledarskap.
En tydlig målbild.
En tydlig målbild. Vad är rätt produkt?
En tydlig målbild. Vad är rätt produkt? Det beror på vart vi ska.
Starka värderingar.
Starka värderingar. Vad är rätt produkt?
Starka värderingar. Vad är rätt produkt? Det beror på vem vi är.
Ett högre syfte.
Ett högre syfte.Vad är rätt produkt?
Ett högre syfte.Vad är rätt produkt?Det beror på vad vi tror på.
Vad som verkar vara ett enkelt skifte av ord är ett fundamentalt annorlunda tankesätt.
“An organisation that is constantly learning and can transform that learning into value in
pursuit of a purpose is an organisation that will survive and prosper.”
Build
MeasureLearn
Erik Starck Peter Berggren
Collapse
Maturity Stagnation
How great companies die…
Inward
Forward
Outward
Backward
Mindset…
Inward
Forward
Outward
Backward
OptimeraKontrollera
UtmanaLära
Inward
Forward
Outward
Backward
In / back Out / forward
Planning ExperimentingProduct Planners Customers
Yearly Plans Daily ReleasesHIPPOs Data
Roadmaps PurposeSpecifications MVPs
Silos Cross FunctionalReporting Exploring
Requirements Assumptions“What we have” “What they want”
Patents Open sourceEffort Impact
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Planning ExperimentingProduct Planners Customers
Yearly Plans Daily ReleasesHIPPOs Data
Roadmaps MTPsSpecifications MVPs
Silos Cross FunctionalReporting Exploring
Requirements Assumptions“What we have” “What they want”
Patents Open sourceEffort Impact
Inward
Forward
Outward
Backward
…förutsägbarhet …oförutsägbarhet
Optimerad för…
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Exempelvis,istället för…
Known
High certainty
Probable
Guess / speculation
Big impact
Small impact
A
B C
Problem
Customer
Channel
Execution / Operation
E
D
F
H
G
A B C D E F G H :
……………………………………………………………………………………
……………………
……………………
…………………………………………
……………………
Some different assumptions / items with related assumed impact placed according to their current state of certainty
…kartlägg osäkerheten
“An organisation that is constantly learning and has the ability to transform that learning into value
in pursuit of a purpose is an organisation that will survive and prosper.”
Erik Starck Peter Berggren
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
“[…] a startup is a temporary organization designed to search for a repeatable and scalable business model.
The corollary for an enterprise is:A company is a permanent organization designed to execute a repeatable and scalable business model.”- Steve Blank
LEAN FORWARD
www.startupstudio.sewww.leanforward.se
Ett “krav” är ett måste. Krav förutsätter absolut kunskap. Krav bygger på auktoritet. Du kräver något - jag levererar. Likt en fabrik: krav in, feature ut. Men. Är det vår uppgift att leverera krav - eller att skapa värde? Är det vår uppgift att bygga - eller att upptäcka den bästa produkt vi kan bygga? Arbetar vi i en fabrik eller ett... laboratorium... en studio? Tror vi oss veta - eller är vi nyfikna på att förstå? Eftersträvar vi kontroll - eller lärande? Om du väljer lärande är vår förmåga att ständigt lära - och omforma detta lärande till värde - det vi ska bli proffs på. Då måste man ständigt fråga: varför? Forma hypoteser - inte krav. Bli duktig på att experimentera - inte specificera. Mäta impact - inte antal levererade features. Men! Att utforska kräver mod och ledarskap. En tydlig målbild. Tydliga värderingar. Högre syfte. Vad som verkar vara ett enkelt skifte av ord är ett fundamentalt annorlunda tankesätt. Purpose > People > Problem > Product.
