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Ihr Partner für IT
Michael Baranowski - Geschäftsführer TEAM GmbH
Bernd Richter - Geschäftsführender Gesellschafter Rila Feinkost-Importe GmbH & Co.KG
ProStore® für die feine Küche bei Rila Feinkost-Importe
Agenda – 01. Juni 2016
Begrüßung Michael Baranowski
Einführung in ProStore® und das Rila-Projekt Michael Baranowski
Von der papiergestützten Kommissionierung über mobile Terminals zum PbV Bernd Richter
Erfahrungen mit dem Einsatz einer Datenbrille Bernd Richter
Zusammenfassung Michael Baranowski und Bernd Richter
Zahlen und Fakten
Unternehmensgruppe Materna:
1.600 Mitarbeiter –
192 Mio. Euro Umsatz in 2015
Geschäftsführung:
Michael Baranowski - Heike Käferle
Mitarbeiterzahl:
65
ProStore® –
Warehousemanagement &
Intralogistik
Stand B58
Halle 27
ProStore-Module im Überblick
Wareneingang Qualitäts-
sicherung Lager-
aufgaben
Kommissio-
nierung
Bestands-
management
Pick-by-Voice Pick-by-Light Multi-Order-
Picking
Staplerleit-
system
Transportauftrags-
verwaltung
Auftragsverwaltung /
Packen / Versand
Produktion Rückverfolg-
barkeit
Strategie Engine
Inventur Stammdaten Leergut ProGate
modular – flexibel – konfigurierbar
Systemkonzept
TCP/IP
Warenwirtschaftssystem
Hochregal-
lager
Fahrerloses
Transport-
system
Fördertechnik
Kommissio-
nierbereich
Mobile
Computing
Anzeigen
Pack-
straßen
MDT
Pick-by-Voice
Datenbanklink
Etikettierer TCP/IP
TCP/IP
TCP/IP TCP/IP TCP/IP
Förder-
technik
Stretcher TCP/IP
Pro
Sto
re®
Datenbrille
Materialfluss
Der Film zum Projekt
CeMAT Forum WMS 01.06.2016
1.Fall: Umstieg von MDE-basierter
Kommissionierung auf Pick-by-Voice
2.Fall: Test zur Umstellung von Put-to-Light
auf Put-to-Vision im Packplatzbereich
Wer wir sind…
Inhabergeführtes mittelständiges Familienunternehmen
- Stammsitz Verwaltung, Vertrieb und Logistik im ostwestfälischen Stemwede-Levern
- Tochterunternehmen:
- Rila Hellas (Produktion)
- Rila Chile (Produktion)
- Jürgen Langbein (Produktion)
- Rila erleben (Gastronomie, EH, Tourismus)
- Rila Services (Handelsservice)
Wir sind…
Zentrallager
Rila Logistik
Supermarkt
Köstlichkeiten der
griechischen Küche
Köstlichkeiten der
italienischen Küche
Köstlichkeiten der
spanischen Küche
Köstlichkeiten der
amerikanischen Küche
Köstlichkeiten der
mexikanischen Küche
Köstlichkeiten der
französischen Küche
Köstlichkeiten der
orientalischen Küche
Köstlichkeiten der
afrikanischen Küche
Köstlichkeiten der
indischen Küche
Köstlichkeiten der
asiatischen Küche
Die Marke Ihres
Vertrauens
Das Besondere
Für Gourmets
Lafer. Lecker. Leben.
Die ganze Welt
der Kräuter
So schmeckt
die Welt.
Unsere Sortiments-und Markenwelten
10 Länderfeinkostmarken
2 Gourmetmarken
2 Kräuter/Gewürzmarken
im Exklusivvertrieb
1 Bio-Marke
Gesamt über
1.100 Produkte
A A
A
A A A A A A
Auftragspool
Batch-
berechnung
Batchkommissionierung
2.Palettierung
Packstraße
A A
A
A A A A A A
1.Kommissio
nierlager
Fördertechnik
Batchbezogene Kommissionierung
1. Pick-by-Voice gesteuerte Kommissionierung der Batches auf stehende Förderbänder
2. Put-to-Vision gesteuerte Palettierung auf die Zielpaletten der einzelnen Kunden
1 Batch = Aufträge
für 21 Palettenplätze
Artikelgleichheit,
Liefertermin,
Vorberechnung der
Ladungsträger, etc.
Lager/Logistik-Layout
1. K
om
issio
nie
rla
ge
r
Batchkommissionierung
1.Batchbildung: Kartons von
Europaletten auf Fördertechnik
2.Batchauflösung: Kartons von
Fördertechnik auf 21 Paletten
ΞΞΞΞΞ
- Bereitstellung von bis zu 25.000 Karton aus
über 1.100 Artikeln auf die Fördertechnik,
aufgeteilt in Batchläufe zu max.1.100 Karton.
- Einsatz von 4 bis 6 Kommissionierer/-innen
- Leistung bis zu 25.000 Picks je Tag
- Bis zu 25 Batchläufe je Tag
Aufgabenstellung Kommissionierung
Eine von 14 Linien im Komm.Lager (ca.80 Plätze) Pick-by-Voice wurde 2001 schon geprüft, erschien jedoch
noch nicht ausgereift und war sehr teuer.
Entscheidung in 2001
für Datenfunkscanner
Psion-Teklogix
1.Scannen des Lagerplatzes 2.Ablesen der Pickmenge&Bestätigung
3.Ablegen des Scanner und picken der
entsprechenden Menge
- je Batchlauf ca. 350 Positionen
- ca. 23 Minuten für „Eingabe und Handling“
- auch mit „Holster“ bieten die MDE‘s nur
eingeschränkte Bewegungsfreiheit
Scanning mit MDE
Entscheidung zur Einführung von Pick-by Voice: - Systeme erschienen nun ausgereift - Gerätegröße und Akkuleistung akzeptabel - TEAM plante Implementierung der Vocollect- Geräte in ProStore - Möglichkeit zum Parallelbetrieb mit den bestehenden Funkscannern, somit „keine“ Störungen im Betriebsablauf - Erhöhung der Pickleistung - Verbesserung der Arbeitsergonomie
2007 Einführung von Pick-by-Voice
Mitarbeiter/-innen Pick-by-Voice - Der Anlernprozess für das persönliche Sprachprofil mit den Keywords dauert ca. 20 Minuten
- Nach Eingewöhnungszeit (1-2 Wochen) wird dieser bei Bedarf wiederholt
- Bei Problemen mit einzelnen Worten kann dieses auch gezielt erfolgen (z.B. zwei/zwo)
- Keywords: Sicherung, weiter, ProStore, runter, lösche, Geräuschprobe, wiederhole, nochmal, schlafen, Start, oben, unten,
rechts, links, ok (okay), Transport, zurück, Artikel, Mindermenge, überspringe, lauter, Lautstärke, aufwachen, Korrektur, null,
buchen, Palette leer, nein, 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
- Viele weitere Funktion, wie z.B. Inventur, Leerpalettentransporte, Artikelinformationen,…
Vorteile von Pick-by-Voice
- Durch den Parallelbetrieb mit MDE ausreichende
Test-, Lern-und Eingewöhnungszeit
- Schnelle Einarbeitung
- Geringe Fehlerquote durch strukturierten Ablauf
- Hohe Bewegungsfreiheit: Beide Hände immer frei
- Mitarbeiter/-innen empfinden geringere
Arbeitsbelastung durch bessere Ergonomie
- Keine Wartezeiten in der Kommunikation
- Durch pers. Sprachprofil gute Spracherkennung
- Personalisierte Headsets
> Dadurch:
- Hohe Systemakzeptanz
- Steigerung der Pickleistung ca. 20%
- Nach 7 Jahren Umstieg auf neue Generation
Pick to Light an den Packstrassen
2 Packstrassen zur Palett-
ierung der Kartons
- 2 Monitore über dem
Förderband zur Anzeige der
aktuellen ArtikelNr. und
Packplätze
- 1 Monitor als Vorschau-und
Rückblätteranzeige
- 21 Anzeigen über den
Packplätzen zur Anzeige der
Kartonmenge
- Layout der 21 Packplätze je Packstrasse
- Artikelnummer
- Menge je Platz
- Batchnummer
- Vorschauanzeige nächster Karton
- Rückschrittfunktion
Zentrale Anzeigen über Fördertechnik
Anzeige über Palettenplatz
- 21 Anzeigen je Packstrasse
- Anzeige der Kartonmenge des
aktuellen Artikels
- Bei Batchaufrüstung Anzeige LHM:
EU, CH2, CH4, EP1, EP2, EP4
- Bestätigung der Palettierung mittels
Seilzugschalter
2014 Test mit Pick to Vision
Hardware
- Vuzix
- Google Glass
- Beide mit WLAN, Kamera, Ohrhörer,
Mikrofone etc.
2014 Test mit Pick to Vision
Unterster Artikel (gelb) wird zunächst fertig, der nächste Artikel (grün) „rutscht“ nach
2014 Test mit Pick to Vision
2014 Test mit Pick to Vision
- Technische Realisierung hat gut und zügig funktioniert. - Von Anfang an wurden die Mitarbeiter/-innen einbezogen und waren sehr interessiert. - Zusätzliche technische Funktionen der Datenbrillen wie z.B. Kamera, Mikrofon, Lautsprecher waren für unsere Anwendung nicht relevant. - Bildanzeige des aktuellen Kartons ist zur Identifizierung nicht relevant. - Grundsätzliches Problem ist die Mensch/Maschine-Schnittstelle: - Stabiles Sehen war nicht dauerhaft möglich, da die Brillen bei den nötigen Bewegungen der Palettierung nicht immer exakt positioniert werden konnten. - Eigene Brillen (Fern-oder Lese) erschwerten die Nutzung zusätzlich. - Mit Helmen ggf. lösbar, aber für Mitarbeitern/-innen nicht akzeptabel.
Resümee in Bezug auf Mitarbeiter/-innen
- Kommunikation: MA von Beginn an in Projekte einbeziehen > Konzeptvorstellung, sowie Tests
und eine gute Einarbeitung der MA > So kann eine hohe Akzeptanz erreicht werden
- Fester Mitarbeiterstamm vereinfacht die Einführung neuer Technologien bzw. Prozesse
- MA sehen die Einführung moderner Technologien durchaus als Aufwertung Ihres Arbeitsplatzes
- MA die sich in Bezug auf Interesse und Verantwortung hervor tun, sollten gefördert werden
- Probleme oder Widerstände Einzelner sind nichts altersabhängig, hierauf individuell eingehen
- Neue Technologien sind einfacher einzuführen, wenn auf bereits vorhandene technische
Strukturen und WMS aufgesetzt werden kann
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !