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Sensibilización al Agilismo y el Framework de Cynefin Jorge Hernán Abad Londoño [email protected] @jorge_abad Blog http://www.lecciones- aprendidas.info/

Sensibilizacion a las Metodologías Ágiles y Framework de Cynefin

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Sensibilización al Agilismo y el Framework de Cynefin

Jorge Hernán Abad Londoñ[email protected]

@jorge_abad

Blog http://www.lecciones-aprendidas.info/

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Miembro de Agiles Colombia

• agilescolombia.org• @agilescolombia• facebook.com/AgilesColombia• Meetup.com/agilescolombia

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes son líderes de proyectos?

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes desarrolladores?

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes testers?

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes comerciales?

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes profesores?

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes estudiantes?

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes gerentes?

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes sobraron?

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OK.. AL GRANO

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Contestemos sinceramente

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes han fallado en una estimación el cuadruple…El triple….El doble….?

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UNAS PREGUNTAS

¿quiénes han trabajado seguido 6 meses o más…

(sábados, domingos y festivos)?

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes han trabajado más de 36 horas seguidas…?¿24 horas…?

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UNAS PREGUNTAS

¿quiénes han tenido

ultimatum familiar?

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes han estado en un proyecto totalmente fallido, que nunca va a a ser usado, o que tal vez nunca se terminó?

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UNAS PREGUNTAS

¿a quiénes se les ha dañado una entrega lista?

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UNAS PREGUNTAS

les han dicho,

¿es lo especificado pero no es lo que necesito?

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UNAS PREGUNTAS

les han dicho:

¿es lo especificado pero ya cambió el negocio?

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UNAS PREGUNTAS

les han dicho: ¿Cómo van a pagar ese tiempo?

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UNAS PREGUNTAS

Has dicho o has escuchado: ¿a eso vamos a tener que darle manejo?

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UNAS PREGUNTAS

¿los controles de cambio costaron más que el proyecto original?

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UNAS PREGUNTAS

¿consideran que el 100% del software construido es

usado….?

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UNAS PREGUNTAS

¿el 90% del software?¿el 80%?¿el 70%?¿el 60%?

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Chaos Manifesto 2013http://www.versionone.com/assets/img/files/ChaosManifesto2013.pdf

De las funcionalidades en el sw:• 20% usado frecuentemente• 30% usado algunas veces• 50% poco o nunca usadas

Pareto también se cumple en software

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UNAS PREGUNTAS

¿Quiénes han estado en un

proyecto que se ha cumplido alcance,

tiempo, costo, calidad y felicidad?

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¿Dónde estamos?

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Creemos que hacer software es…

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Navegar en los ríos de la predictibilidad

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Comando - Control

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Pero hacer software es…

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• «Estudio de la Universidad de Missouri: la vida media del valor de los requisitos ha ido disminuyendo Exponencialmente. En 1980 esta fue de alrededor de 10 a 12 años, en el 2000 había caído a 2 a 3 años, y actualmente está funcionando a alrededor del 6 meses».

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"Software Development: How the Traditional Contract Model Increases the Risk of Failure" de Susan Atkinson y Gabrielle Benefield

Radioactividad de los Requisitos

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Hacer software es…

Saber:• Trabajar en REALMENTE en equipo• Convivir con la incertidumbre,• Saber que no vamos a tenerlo TODO definido,• Que los riesgos saltan y se materializan por

doquier• Aprender de las fallas y corregir el camino

(Inspección y Adaptación)

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Framework de Cynefin

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Framework de Cynefin

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Page 52: Sensibilizacion a las Metodologías Ágiles y Framework de Cynefin

Adaptando el plan en vez de adaptarnos al plan

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El espiritu de Scrum. Alan Cyment

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Lacey, Mitch. The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First Year (Agile Software Development Series)

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www.agilemanifesto.org

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• Personas y sus interaciones• Software funcionando de valor• Colaboración con el cliente• Adaptación al cambio

Enfocados en

“Nuestro trabajo no es hacer (toneladas de) software,

nuestro trabajo es hacer la MENOR cantidad de

SOFTWARE que maximice el VALOR del negocio de

nuestros clientes”

Ángel Medinilla

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Valor y riesgos en enfoque tradicional y ágil

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Lacey, Mitch. The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First Year (Agile Software Development Series)

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El primer paso no te lleva a donde quieres ir, pero te saca de donde estas

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PREGUNTAS

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¡GRACIAS!Jorge H. Abad L.

[email protected]@jorge_abad

Blog http://www.lecciones-aprendidas.info/

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Estas presentación contiene algunas diapositivas de

• LeanSight – Agustin Villena• Proyectalis - Ángel Medinilla• Henrik Kniberg

• Nota: Trate de dar crédito a todos, pero consideras que faltaste por que no te referencié o debo modificar algo de tu propiedad por favor no dudes en hacérmelo saber, contactándome al email: [email protected]

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Aviso de Copyright

• Usted es libre de:– Compartir- copiar, distribuir y trasmitir el trabajo

– Modificar- adaptar el trabajo

• Bajo las siguientes condiciones– Atribución. Ud. debe atribuir el trabajo en la manera especificada por el

autor o licenciante (pero de ninguna manera que sugiera que ellos aprueban su uso del trabajo).

• Nada de lo dispuesto en esta licencia menoscaba o restringe los derechos morales del autor.

• Para más información ver http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

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Información de contacto

• Jorge Hernán Abad Londoño– [email protected]

Puede eliminar esta (o cualquier

diapositiva), pero debe dar

crédito de la fuente en algún

lugar de su presentación. Utilizar

el logotipo y el nombre de la

empresa (como en la parte

inferior izquierda, por ejemplo) o

incluir una diapositiva en algún

lugar diciendo que parte (o todo)

de su presentación son de esta

fuente. Gracias.

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¡GRACIAS!Jorge H. Abad L.

[email protected]@jorge_abad

Blog http://www.lecciones-aprendidas.info/