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Sogeti Deutschland GmbH 1 Die verhärtete Nullnummer 2014 Michael Fischlein Technical Manager Iteration Zero und Hardening Iteration aus Testersicht

Verhärtete nullnummer version 2.0 - german testing day

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Sogeti Deutschland GmbH 1

Die verhärtete

Nullnummer

2014

Michael Fischlein

Technical Manager

Iteration Zero und Hardening Iteration

aus Testersicht

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International 4 Unternehmensbereiche

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High Tech-Engineering Services

Software Control Testing

Application Services

Infrastructure Services

Kerngeschäft in Deutschland Testen und Qualitätssicherung von Software

Organisation100% Tochter des Capgemini S.A. Konzerns, notiert an der Börse Paris

KundenGroßunternehmen aller Branchen, deren Erfolg von komplexen Softwarelösungen abhängt

Mitarbeiter21.000 weltweit660 Deutschland

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Unsere Dienstleistungen

29.12.2014 SOGETI Deutschland GmbH 3

Consulting

Testdurchführung

Testautomatisierung &

nichtfunktionale Tests

Testmanagement &

Testberatung (TMap

®,TPI

®, ISTQB

®& Agil

Testing, PointZERO)

Lösungen

Managed Testing Services (MTS)

(Offshore/Nearshore)

Testing as a Service (TaaS)

Testing Centers ofExcellence

(TCoE)

Seminare

TPI®-Seminar inkl. Praxis

und Zertifizierung

CAT®-Seminar (Certifid Agile Tester)

ISTQB®

Certified Tester Seminare:

•Foundation Level

•Advanced Level TM

TMap®

-Seminare

•Test Engineer

•Test Manager

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Dinge, über die

wir nicht

wissen, dass

wir sie nicht

wissen.

Dinge, über die

wir wissen,

dass wir sie

nicht wissen.

Dinge, über die

wir wissen,

dass wir sie

wissen.

Dinge, über die

wir nicht

wissen, dass

wir sie wissen.

„Was wir wissen, ist ein

Tropfen;

was wir nicht wissen, ein

Ozean.“

Isaac Newton

29.12.2014 SOGETI Deutschland GmbH 4

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Agiler Ansatz

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Working Software

Adaptive

Cooperative

Incremental& Iterativ

Agiles ManifestAgile Prinzipien Agile Methoden

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Scrum in Kürze

6

112

211

310

49

8

7

6

5

4

3

2

1

Sprint Planning

Working

Software

To Do In Progress Done

DailyScrum

SprintReview& Retro

ProductBacklog

Sprint Backlog

Burndown-Chart Task Board

Product

Owner

SCRUM

Master

SCRUM Team

Sprint

User Story:

Wer? Was?

Warum?

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Velocity

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Busi

ness

Valu

e

Ist Soll

Iteration

Zero

Hardening

Iteration

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Iteration

Zero

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Iteration Zero – Spielregeln

• Zeitpunkt: Projektstart

• Wer: Großteil der Beteiligten

• „Timebox“

• Klar formulierte Ziele

• Investitionsgetrieben

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Iteration Zero – Ziele (allgemein)

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Hindernisse aus dem Weg räumen

Gemeinsame Basisschaffen

Startsituation ver-bessern

Value

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Iteration Zero

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Einfluß-faktoren

Lösungen

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Hardening

Iteration

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• Zeitpunkt: wenn nötig

• Wer: Alle

• „Timebox“ (Sprintlänge)

• Klar formulierte Ziele

• Investitionsgetrieben

Hardening Iteration - Spielregeln

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Hardening Iteration– Ziele (allgemein)

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Technische Schuldenbeheben/verringern

Sonderaufgaben lösen• L&P-Test• Unit-Test• …

Verschlechterung der Velosity aufhalten

ValueDurchschnaufen

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Hardening Interation

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Einfluß-faktoren

Lösungen

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Velocity

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Busi

ness

Valu

e

Ist alt Soll Ist neu

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Fazit

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Die Prozesse bieten viele Lösungen

Leider ist vieles nicht bekannt

Der Einsatz solchen Wissens erhöht langfristig den BV

Ausbildung und Wissens-aufbau ist nötig

Tester haben noch viel zu tun

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Vielen Dank für

Ihre

Aufmerksamkeit!

Michael Fischlein

Technical Manager

Mehlbeerenstr. 2

82024 Taufkirchen

Tel: +49 89 200005-545

Fax: +49 89 200005-501

Mobile: +49 172 2944996

Mail: [email protected]

http://www.sogeti.de