12
בהתחלה הם מתעלמים ממך, ואז הם צוחקים עליך ואחר כל הם נלחמים בך. אז אתה מנצח. מהטמה גאנדי. בסוף6002 לאחר שנה של סבב מפגשים עם ארגוני האוהדים שפעלו בארץ, התכנסו למסד את הפעילות של היציע. באותה הישיבה עברו מיד ליד לא מעט טיוטות בדיונים האינסופיים על מטרות העמותה. אחת מהן הייתה" חיזוק ועידוד הקשר בין הקהילה לקבוצות הספורט בישראל" שסימלה השתקפות של רעיון כללי שאוהדים רבים רצו לקדם, לצקת בו תוכן ממשי מעבר לסיסמא אבל התקשו. אותם ימים לא היו פשוטים לכדורגל הישראלי, תקריות שיא בין אוהדים לשוטרים, חגיגות כספים אינסופיות וציניות מרקיעת שחקים של חלק מבעלי המועדונים ועוד. הרגשנו שמשהו לא טוב מתרחש ביציעים. פחות ופחות פרצופים מוכרים נראים סביבנו, וידענו שכבר מזמן לא מדובר על הקהל הרחב, אלא בלב ליבו של הקהל, אותם אוהדים שאמרו עליהם שהם תמיד יגיעו. גם הם התחילו לעזוב. אלו היוו רקע להתפכחות כואבת אבל הכרחית של תנועה האוהדים בישראל. אוהדים רבים הפנימו כי המשחק נלקח מהם, ויותר גרוע מכך, המועדונים שהינם היחידה הבסיסית בעולם הספורט הלכו והתרחקו מהקהילות בהן ישבו, שאותן הם היו אמורים לשרת. הבנו שהפתרונות שהתאימו לאתמול לא מתאימים להיום. מתקנים מפוארים ושינוי לא צפוי אך הכרחי בשיווק לקהל הצופים יעשו עבודה מסוימת, אך הם לא יטפלו בבעיה העמוקה מכל הניתוק הרגשי של אוהדים רבים מקבוצותיהם הישראליות. מצב לו פיתרון אחד ויחיד חיבור והתחדשות של קהילת האוהדים ותחושת הביחד. היה ברור לכל האוהדים שהיו מעורבים בתחילת הדרך, של ענפי שכדי לשנות את המצב הספורט הקבוצתי שכה יקרים לליבנו, אנחנו האוהדים חייבים לשנות את תפיסת העולם שלנו, להתחיל לקחת אחריות ולהוביל מהלכים. החלו האוהדים לפעול בשני מישורים מאותו הרגע הכרחיים לכל אוהד אשר רוצה להוביל שינוי במועדון שלו מיסוד הפעילות שלהם, ופעילות קהילתית. מיסוד ארגוני האוהדים. פעולה טכנית לכאורה, אבל מאוד משמעותית של הקמת עמותה שמובלת במקרים רבים בארץ כמו בעולם על ידי יוצאי ארגוני אולטראס, איפשרה את בניית הכח הקהילתי של האוהדים בדרך שלא הייתה לפני כן. אוהדים ממגוון גילאים, עיסוקים ומקומות שונים שרצו להיות מעורבים, ולהוביל מהלכים למען הקבוצות שלהם מצאו בעמותות מסגרת כזו. באותה הנשימה גם הפעילות הקהילתית החלה לזקוף קומה לפני ארבע שנים לערך עם אותן יוזמות שבחרו לרתום את הכוח החברתי העצום של הספורט לטובת הקהילה והמועדונים. אותן יוזמות אוהדים שהתחלקו לקבוצות האוהדים, שהן פרויקטים חברתיים מרשימים בכל קנה מידה, ולצידם אוהדים שהמשבר בקבוצתם לא היה כה הרסני ולכן בחרו לפעול בתוך המועדונים הנוכחים שלהם ולהוביל יוזמות שיחזקו את קהילות האוהדים כדי לדאוג לזכויותיהם את המועדונים והקהילות שסביבם למקום חדש ולהוביל. ידע רב נצבר בשנים האחרונות ביוזמות המדהימות האלו. ידע אשר חשוב וראוי שיהיה נחלתם של אוהדים רבים ונוספים אשר רוצים להוביל מהלכים דומים. בחוברת זו מרוכזות מספר יוזמות מובילות אשר הבשילו ויצאו לדרך, זאת כדי לחלוק עמכם את הידע היקר שנצבר בכל אחת מהן, לחסוך במידת האפשר את הקשיים בדרך ובכדי לעורר בכם השראה. בסופו של יום מעבר ל00 דקות המשחק לכולנו מטרות משותפות, למען המשחק שאנחנו כל כך אוהבים. שי גולוב יו" ר עמותת" היציע" 1

מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

Embed Size (px)

DESCRIPTION

מדריך הכולל פרוייקטים חברתים של אוהדים הפועלים בשטח שנתיים. המדריך הוצג בכנס השנתי של היציע ב11/11/10 שנערך בפתח תקווה תחת הכותרת אוהדים,עשיה וקהילה. www.israfans.org.il

Citation preview

Page 1: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

.מהטמה גאנדי .אז אתה מנצח. ואז הם צוחקים עליך ואחר כל הם נלחמים בך, בהתחלה הם מתעלמים ממך

התכנסו , לאחר שנה של סבב מפגשים עם ארגוני האוהדים שפעלו בארץ 6002בסוף באותה הישיבה עברו מיד ליד לא מעט טיוטות בדיונים . למסד את הפעילות של היציע

חיזוק ועידוד הקשר בין הקהילה "אחת מהן הייתה . האינסופיים על מטרות העמותה, שסימלה השתקפות של רעיון כללי שאוהדים רבים רצו לקדם" לקבוצות הספורט בישראל

. אבל התקשו לצקת בו תוכן ממשי מעבר לסיסמא

חגיגות , תקריות שיא בין אוהדים לשוטרים, אותם ימים לא היו פשוטים לכדורגל הישראליהרגשנו שמשהו . כספים אינסופיות וציניות מרקיעת שחקים של חלק מבעלי המועדונים ועוד

וידענו שכבר מזמן , פחות ופחות פרצופים מוכרים נראים סביבנו. לא טוב מתרחש ביציעיםאותם אוהדים שאמרו עליהם שהם , אלא בלב ליבו של הקהל, לא מדובר על הקהל הרחב

.גם הם התחילו לעזוב. תמיד יגיעו אוהדים רבים . אלו היוו רקע להתפכחות כואבת אבל הכרחית של תנועה האוהדים בישראל

המועדונים שהינם היחידה הבסיסית בעולם , ויותר גרוע מכך, הפנימו כי המשחק נלקח מהם .שאותן הם היו אמורים לשרת, הספורט הלכו והתרחקו מהקהילות בהן ישבו

מתקנים מפוארים ושינוי לא צפוי אך . הבנו שהפתרונות שהתאימו לאתמול לא מתאימים להיום

–אך הם לא יטפלו בבעיה העמוקה מכל , הכרחי בשיווק לקהל הצופים יעשו עבודה מסוימת

מצב לו פיתרון אחד ויחיד חיבור . הניתוק הרגשי של אוהדים רבים מקבוצותיהם הישראליות

. והתחדשות של קהילת האוהדים ותחושת הביחד

שכדי לשנות את המצב של ענפי , היה ברור לכל האוהדים שהיו מעורבים בתחילת הדרך

, אנחנו האוהדים חייבים לשנות את תפיסת העולם שלנו, הספורט הקבוצתי שכה יקרים לליבנו

מאותו הרגע החלו האוהדים לפעול בשני מישורים . להתחיל לקחת אחריות ולהוביל מהלכים

ופעילות , מיסוד הפעילות שלהם –הכרחיים לכל אוהד אשר רוצה להוביל שינוי במועדון שלו

.קהילתית

אבל מאוד משמעותית של הקמת עמותה , פעולה טכנית לכאורה. מיסוד ארגוני האוהדים

איפשרה את בניית , שמובלת במקרים רבים בארץ כמו בעולם על ידי יוצאי ארגוני אולטראס

עיסוקים , אוהדים ממגוון גילאים. הכח הקהילתי של האוהדים בדרך שלא הייתה לפני כן

ולהוביל מהלכים למען הקבוצות שלהם מצאו בעמותות , ומקומות שונים שרצו להיות מעורבים

.מסגרת כזו

באותה הנשימה גם הפעילות הקהילתית החלה לזקוף קומה לפני ארבע שנים לערך עם אותן

. יוזמות שבחרו לרתום את הכוח החברתי העצום של הספורט לטובת הקהילה והמועדונים

שהן פרויקטים חברתיים מרשימים בכל , אותן יוזמות אוהדים שהתחלקו לקבוצות האוהדים

ולצידם אוהדים שהמשבר בקבוצתם לא היה כה הרסני ולכן בחרו לפעול בתוך , קנה מידה

המועדונים הנוכחים שלהם ולהוביל יוזמות שיחזקו את קהילות האוהדים כדי לדאוג לזכויותיהם

.ולהוביל את המועדונים והקהילות שסביבם למקום חדש

ידע אשר חשוב וראוי שיהיה נחלתם . ידע רב נצבר בשנים האחרונות ביוזמות המדהימות האלו

בחוברת זו מרוכזות מספר . של אוהדים רבים ונוספים אשר רוצים להוביל מהלכים דומים

זאת כדי לחלוק עמכם את הידע היקר שנצבר בכל , יוזמות מובילות אשר הבשילו ויצאו לדרך

בסופו של יום . לחסוך במידת האפשר את הקשיים בדרך ובכדי לעורר בכם השראה, אחת מהן

.למען המשחק שאנחנו כל כך אוהבים, דקות המשחק לכולנו מטרות משותפות 00מעבר ל

שי גולוב

"היציע"ר עמותת "יו

1

Page 2: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

התאחדות -זוהי הרי תכליתו? "חברי מועדון"אין זה הגיוני שלמועדון יהיו ? "מועדוני כדורגל"מה הם בכלל הגיוני שמועדונים יהיו מועדונים אמיתיים ולמען הגשמת מטרה זו חשוב שהאוהדים והקהילה . של חבריו

.יגלו מעורבות

כשאנו בוחנים איך האנשים הנחשבים לבעלי מועדוני כדורגל בישראל כמו שאתם -הגיוני לחשוב על אלטרנטיבות –ובאירופה מנהלים את המועדונים

הדרך בה מנהלים מועדוני כדורגל בישראל ובמדינות רבות ! מציעים ועושיםוזאת עקב העובדה שבעלים " רודנות"או " דיקטטורה"אחרות יכולה להיקרא

שלעיתים הזהויות שלהם כלל לא )אחד או חונטה מצומצמת של בעלי מניות זאת למרות , מנהלים מועדונים כאילו היו עסקים פרטיים רגילים( נחשפות

אינני בטוחה שהם יכולים , שכשמסתכלים על מספר מועדוני כדורגל בישראלמועדוני כדורגל עשויים להוות לא יותר . להיות מוגדרים אפילו כעסק פרטי

הזדמנות , אגו טריפ, מתנת יום הולדת, מקפצה פוליטית, לנית"מיוזמה נד .מכבסת כספים או כל כל דבר אחר, עסקית

הערך החברתי של הכדורגל

הוא סובב סביב הקבוצה והמשחקים אך אין זה ? אך מה מועדון אמור להיותמדובר בניצחונות ושחקנים מובילים אך עיסוק בלעדי בכך , נכון. שורש העניין

מה שאנו רוצים ומקבלים מכדורגל ומאהדה לקבוצותינו . מחמיץ אמת בסיסיתאנחנו . ציפייה וזכרון, תקשורת, תקוה, אושר, זהות -הוא הרבה יותר אישי

למרבה הצער . לא בגלל מה שהם עושים, אוהבים מועדונים בגלל מה שהםכרגע הפונקציונרים המפעילים את הספורט , עבור אוהדי הכדורגל הישראליים

לא מכירים בערכים סוציאליים אלו ומונעים מהאוהדים למלא תפקיד משמעותי .במועדונים

האוהדים צריכים להיות מעורבים עקב המימד החברתי של , למרות זאת

הערך של המיזמים הספורטיביים הוא לא . הכדורגל ככלל והמועדונים בפרטלבעלי המניות אלא בתפקיד ( בהנחה והוא רווחי)ברווחים שהמועדון מניב

.הרחב שמועדונים יכולים למלא בקהילות המקומיותאי שיתוף האוהדים הופך את גופי ניהול הספורט במידה מה לבלתי לגיטימיים

כתוצאה . ומביא את המועדון והמערכת להיות נכונים פחות לדין וחשבון ציבורי .שחיתות ורמת ביצועים נמוכה, מכך הם בעלי סיכון גבוה לסבול מחוסר יעילות

לאוהדי הכדורגל ולקהילה יש קירבה וקשר שאינו בר ניתוק למועדונים ועל כן

אין כיום מי , בקצרה. הם בעלי האינטרס הברור ביותר להצלחתם בטווח הארוךמצב -שישמש כאיזונים והבלמים של בעלי המועדונים ובעלי התפקידים

מביא , המשפיע על איכות הפיקוח הציבורי על הגופים המנהלים ספורט ובנוסףלכך שהגופים מנהלים אלו לא משקפים את הגיוון הקיים בקהילה ממנה הם

.מגיעים

מועדוני כדורגל הם עסק חברתימודל הבעלות הקהילתית קיים במקומות רבים באירופה ולמרות שאין זה

ישנה אינדיקציה ברורה , העסקי" הבעלות"פתרון קסם מיידי לשבירת מודל שבמהלך הזמן הוא עשוי להיהפך לדרך יציבה יותר להבטחת הצלחתו של

הנבנה באמצעות כסף המושקע בבניית יסודות , הכל עניין של אמון. המועדוןשקיפות בתהליך קבלת ההחלטות , יצירת דרכי השפעה דמוקרטיות, המועדון

מעבודתנו עולה כי ישנו רצון הולך וגובר . וגישה חופשית לבעלי התפקידים .בקרב האוהדים והקהילה למודל בעלות האוהדים

דרך . אנו חושבים שישנה דרך טובה יותר לנהל מועדון כדורגל, בפשטות

שמשמעותה מועדונים המתחברים מחדש לקהילותיהם ומשגשגים למען

.הדורות הבאים

2

Page 3: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

-אתם חלק משרשרת אירופית ענפה, גרמניה, יוון. עמותות האוהדים בישראל אינן היחידות הנאבקות למען יחסים קרובים יותר בין המועדונים לקהילה

נאבקות עמותות האוהדים למען אותה , בכל ארצות אלו ובארצות רבות אחרות -פולין, בלגיה, ספרד, איטליה .מטרה כמו שותפיהם לדרך הישראליים

אין דבר כזה . שותפים 100,000ולגדולה מכולן 1,000לאחרות , אוהדים 100בחלק מהעמותות חברים רק .כולן יכולות לשחק תפקיד משמעותי בקהילה, עמותה קטנה מידי

קאבאזה ואנקונה עקב , עמותות הוקמו בונציה. ארגון האוהדים האיטלקי מתפתח באופן דומה למקבילו הישראלימה שאנחנו באמת רוצים זה שהאוהדים ישפיעו על . רצונם של האוהדים להציל את מועדוניהם מקריסה כלכלית

.התנהלות המועדונים באופן רציף ולא רק כאשר הדברים מגיעים לידי קטסטרופההאוהדים עושים מאמצים על מנת לשמר את המודל , שם המועדונים מנוהלים על ידי חברי המועדון, בגרמניה

רשויות הספורט , עם זאת. תהליך שהוביל לצמצום מתמשך בזכויות האוהדים -ונאבקים כנגד מסחור הכדורגל .מבינות ומשמרות את ההון החברתי שהאוהדים מביאים למועדונים

מספר הולך וגדל של . מ ללא כל מעורבות אוהדים"רוב המועדונים בספרד מנוהלים כחברות בע, בניגוד לכךאוהדים מתארגנים בעמותות ומעבירים ביקורת על האופן שבו מועדונים מנוהלים ומקדמים באופן אקטיבי חזרה

.לימים בהם מועדונים היו התאחדויות חברים והם יכלו להיות מעורבים בניהולם

מתנדבים נוטלים חלק פעיל בניהול /שלוש דוגמאות קצרות אלו מדגימות כי בכדורגל המקצועני בגרמניה חבריםאוהדים של מועדונים , מעורבים בתהליך קבלת ההחלטות כשלעומת זאת, המועדונים אותם הם אוהדים

איטליה וישראל נחשבים בטעות ללקוחות ובכך , דוגמת רוב המועדונים בספרד, המנוהלים ככל עסק כלכלי אחר .מתעלמים ממערכת יחסים מיוחדת של זיקה וזהות ומהיתרונות שהם מסוגלים להביא לניהול המועדון

, יוון ובארצות רבות אחרות, ספרד, אני מאמינה כי ליוזמות להקמת עמותות אוהדים בין אם בישראל או באיטליה. יש את הפוטנציאל לשנות את התפיסה בנוגע לתפקיד אוהדי הכדורגל במדינתם וחשוב עוד יותר בתוך קהילתם

אין אנו נאבקים לבדנו אלא כרשת אירופית בעלת , הן מראות כי אנו אחראים ומועילים לכדורגל וכי בהחלט . מדינות 11-סניפים ב

ההתאחדויות הלאומיות וליגות רבות מבינות את תרומתנו לחברה ככלל ולקהילות , ההתאחדות האירופית, א"אופ

.בהן אנו חיים בפרט ותומכות בעבודתנולהגביר את מודעות הרשויות המקומיות בדבר התפקיד החיובי שמועדוני כדורגל " היציע"נמשיך לסייע לארגון

נעזור לכם . יכולים למלא בישראל והתועלת שאוהדים ומודל הבעלות הקהילתית מסוגלים לספק במישור החברתילמשך זמן רב מידי מועדונים הסתמכו על הלויאליות המוטבעת באוהדים וניהלו . להתגבר על מכשולים קיימים

הגיע הזמן לאפשר לאוהדים להשפיע באמת על הדרך בה מנוהל . בצורה כושלת את עסקיהם שמחוץ למגרש .המועדון שלהם

אז מדוע שלא תהיה , זה המועדון שלך. לא רק ההצלחה על המגרש חשובה. מועדוני כדורגל הם עסקים חברתיים

?לך השפעה עליו

, אנטוניה האגמאן

ספורטרס דיירקט

3

Page 4: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

כארגון הגג של אוהדי הקבוצה ומטרתו להוות גורם משמעותי 7002תקוה הוקם בשנת -איגוד אוהדי הפועל פתח .תקוה-התרבות והספורט ולהבטיח את קיומה ועתידה של אגודת הפועל פתח, החברה, בתחומי החינוך

זאת תוך השרשת העובדה כי אין אנו , האיגוד לקח על עצמו את ייצוג האינטרסים של האוהדים מול ההנהלההגדרתנו כבעלי עניין וזכות עמידתנו מול ההנהלה . צופים לרגע ואין אנו לקוחות אלא בעלי עניין במעמד ייחודי

זוהי חובתם של בעלי התפקידים בהפועל . מתוקף זיקתנו ארוכת השנים למועדון ודבקותנו בו, בין היתר, באות לנו, בעלי זכויות הניהול, חברי ההנהלה, זאת משום שבסופו של יום, תקוה להיוועץ ולהקשיב לרחשי ליבנו-פתח

. הקהילה -מנהלים את המועדון בנאמנות עבור הבעלים האמיתיים שלו

האיגוד נטל על כתפיו את , תקוה וללא תמיכתם אין לה זכות קיום-מתוך הכרה שהאוהדים הם הפועל פתחתקוה באמצעות הקמתם ושיקומם של -לבנות מחדש את אגודת הפועל פתח -המשימה שהפכה להיות סלע קיומנו

תחת . על בסיס התאגדות של כלל אוהדי הקבוצה וגיבושם לגוף אחד, מחלקות הספורט והחברה של האגודה -מטרה זו ביצענו את הפעולות הבאות

תקוה שחלק נכבד מתקציבה-הובלת המאבק למנהל תקין ושקיפות ציבורית בקבוצת הכדורגל של הפועל פתח*

. מגיע מכספי ציבור על" ראש הזהב"לקריאת האיצטדיון העירוני בשם " 00החזית הכחולה "הובלת מאבק קהילתי בשיתוף ארגון *

אנשים על עצומה 0,000-במסגרת זו חתמו מעל ל -ל"נחום סטלמך ז, תקוה-שם גדול שחקני הפועל פתח .ראש העיר ונבחרי ציבור ארציים, שהוגשה למועצת העיר

חתימה על הסכם תקדימי מול הנהלת מועדון הכדורגל במסגרתו לקחנו על עצמנו לשווק את מנויי -יצירת קהילה*

הנהוגה Membership-חברים חדשים לאיגוד במתכונת ה 000-ובמסגרת זו גייסנו כ 7020122הקבוצה לעונת . רכש במקביל כרטיס חבר וקנה לעצמו הזכות לבחור ולהיבחר למוסדותינו, כאשר כל אוהד שרכש מנוי, באירופה

ממחלקת הנוער של מועדון הכדורגל' אימץ האיגוד את קבוצת ילדים ג 7009120במהלך עונת –פרויקט הנוער *

מתוך הבנה כי ילדי המחלקה הם דור ההמשך של האגודה וכי עתה עלינו לרתום אותם לערכי הפועל ולאהבת . סמל המועדון וההסטוריה המפוארת, המועדון תוך השמת דגש על ערכים חברתיים וקהילתיים

:על הפרויקט בניהולם של מאמן הקבוצה אלי מחפוד, האחת -"מורשת הפועל"סדנא בת שישה מפגשים שכללה שני שיעורי

,בניצוחו של ניסים קלדרון מותיקי האגודה שסיפר לילדים על עבר המועדון, ושחקן העבר מוטי קקון והשניה ,ר ושיעור מפי תזונאית ספורט'שני שיעורי העצמה קבוצתית ואישית בליווי קואוצ. ההיסטוריה ושנות האליפויות

.להקניית הרגלים תזונתיים ואישיים נכונים

:הקמתן המחודשת של מחלקות הכדוריד והכדורסלתקוה בשיתוף עם -הוקמה מחדש קבוצת הכדוריד של הפועל פתח 7009120בתחילת עונת -מחלקת הכדוריד

נציג אוהדים בעמותה , האחד -במסגרת שיתוף פעולה זה ניתנו לאוהדים שני תפקידים מרכזיים, איגוד האוהדים .מנהל קבוצה אדמיניסטרטיבי, המנהלת והשני

ידי האיגוד כקבוצת אוהדים -על 7020122תקוה הוקם מחדש בעונת -מועדון הפועל פתח –מחלקת הכדורסל צעד זה מהווה אבן דרך משמעותית לרעיון המודל הקהילתי בספורט כשכל בעלי התפקידים , ידו-ומנוהל על

.'הקבוצה משחקת בליגה ב. והשחקנים הם חברים רשומים באיגוד האוהדים

חזרה למקורות, תקוה מחדש-כמי שלקח על עצמו את המשימה לבנות את אגודת הפועל פתח, תקוה-איגוד אוהדי הפועל פתח

במסגרת זו קבוצות הכדורגל , תקוה-החליט כצעד יסוד לחזור לערכיה וסמליה ההיסטורים של הפועל פתחקבוצות הכדוריד והכדורסל משחקות , והכדוריד משחקות בחולצת הפסים המזוהה עם תקופת האליפויות ובנוסף

.סמל האגודה המקורי –תחת הסמל האדום על רקע הפסים בכחול לבן

!למען האוהדים, ביד האוהדים -אגודת הפועל פתח תקוה

4

Page 5: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

תוך הגשמת ערכים , י אוהדי קבוצת הפועל ירושלים"קבוצת כדורגל שהוקמה ע. הכוללת מעורבות בניהולה ובעיצוב דמותה, ושאיפות של בעלות אוהדים על קבוצתם

הקבוצה מנוהלת . הקבוצה הינה עמותה רשומה ומרבית אוהדיה הינם חברי עמותה .י נציגי האוהדים"ע "היוזמה החברתית"

תת ארגון אשר הוקם מתוך חשיבה על האפשרות לנצל את האחדות של אוהדי במסגרת זו . הקבוצה סביב הכדורגל ולתעל אותה גם לתרומה לקהילה שמסביב להם

פעלו בשלוש השנים האחרונות אוהדי הקבוצה בפעילויות התנדבותיות רבות ברחבי קליטת עלייה ופעילות בקהילות , בעיקר בנושאים של חניכה וקידום נוער, העיר

.באזורים נחשלים בעיר

פעילי ליגת השכונותבמסגרת התוכנית עמלים מספר פעילים אשר ברובם נמנים על אוהדי קבוצת הפועל

הפעילים עושים את עבודתם . של העמותה" היוזמה החברתית"קטמון ירושלים וחברי ".היוזמה החברתית"תוך הזדהות עם רוח הפרויקט ומטרתו וכן עם רוח

החונכים והמאמנים משתתפים בפרויקט מתוך שליחות ורצון לקדם את , הרכזיםחלקם בהתנדבות מלאה וחלקם , הנוער בעיר לאור הערכים עליהם מושתת הפרויקט

.עבור תמורה סמליתבית הספר היסודי , קבוצת שועפאט: ע"ל תש"הקבוצות שהשתתפו בפרויקט בשנה

לשוני בבית -בית הספר הדו, בית הספר לשפות ולתרבויות בפסגת זאב, גבעת גונן .ס קשת"בגילה וביה" אריאל"ס "ביה, ח לחירשים "בית הספר כי, צפאפא

הפרויקט בשנתו הראשונה פעל בתקציב נמוך המבוסס על סיוע של בעלי עסקים .סיוע מארגונים ותרומות, מהשכונות השונות

:מהות הפרויקטהינו פרויקט התנדבותי המספק פלטפורמה משותפת " ליגת השכונות"פרויקט

לדיאלוג ואינטראקציה בין ילדים מכל קצוות העיר ירושלים ומטרתו הקנייה וחיזוק -דו קיום וקבלת השונה תוך יצירת מעטפת ספורטיבית, חברות, ערכים של סובלנות

היוזמה "הפרויקט מתקיים מטעם . חינוכית בשילוב סיוע בלימודים -חברתית .של אוהדי הפועל קטמון ירושלים" החברתית

:מבנה הפרויקט , לרבות מזרח העיר, קבוצות מרחבי העיר ירושלים 21כיום מונה הפרויקט

ברובם ילדים אשר , עולים חדשים וילידי הארץ, ומשתתפים בו ילדים יהודים וערביםאין ברשות משפחתם את האמצעים והתמיכה על מנת לממן מסגרת שכזאת עבור

.הילדבמסגרת . מבתי ספר ברחבי העיר' ו-'ילדים בכיתות ה 21-21כל קבוצה מונה בין

מחולק לשני )הפרויקט מקבלים הילדים ארבע שעות שבועיות של אימון כדורגל חונך הכוללת עזרה -י סטודנט"חברתית ע-וכן שעתיים של חניכה לימודית( מפגשים

לפתח בילדים ערכי , בשיעורי הבית והפעלות חברתיות שמטרתן לגבש את הקבוצהבמסגרת , כבוד וערבות הדדית כלפי חבריהם ולהכינם לקראת מפגשים עתידיים

.עם ילדים מרקעים שונים ותרבויות שונות, הפרויקטאחת לשלושה שבועות נפגשות כל קבוצות הליגה ליום משחקים המהווה , בנוסף

עבורם הזדמנות להציג את כישרונם ואת הכישורים שרכשו במהלך הפרויקט וכן והשונה והתנהגות " אחר"הזדמנות ליישם את רוח הפרויקט בפועל באמצעות הכרת ה

.במהלך ואחרי המשחק, ספורטיבית ראויה כלפי ילדי הקבוצות היריבות לפניהחונכים והשופטים שמים דגש על התנהגות , במהלך יום המשחקים המאמנים

הימנעות מאלימות החורגת מגבולות , ספורטיבית וחברית הכוללת לחיצות ידיים .הספורט וכמובן תחרותיות

5

Page 6: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

, אצל רשם העמותות במשרד המשפטים( ר"ע)שבע -נוסדה עמותת אוהדי הפועל באר 2002בחודש יולי

. שבע באשר הם-בניסיון חברתי ראשון אי פעם לאגד תחת קורת גג אחת את אלפי אוהדי הפועל באר

הרעיון המרכזי מאחורי הקמת העמותה היה ועודנו לשנות את הדימוי השלילי והאלים שנוצר לקהל במהלך

. זאת באמצעות עשייה חיובית ולקיחת אחריות קולקטיבית, השנים

. בשנה הראשונה לפעילותנו בחרנו לנתב את פעילות העמותה להשגת מטרה מלהיבה עבור האוהדים שלנו

הופסקה פעילותה 00-שמאז שנות ה, שבע כדורסל-הקמה מחדש של הפועל באר: המשימה שהוגדרה

אחרי שנים של דישדוש וסכסוכים , בין פירוק לפירוק. לעיתים תכופות עקב חובות כספיים וקשיי ניהול

עלה , ובעיר שמעולם לא זכתה קבוצת כדורסל ייצוגית שלה להגיע לליגה הבכירה בישראל, בינאגודתיים

.שבע-הכרח לבנות מהיסוד קהילת אוהדים נאמנים בעלת מוטיבציה להעצים את המותג הפועל באר

בשונה מעמותות אוהדים אחרות בישראל המתבססות על מורשת מועדון מפוארת וקהל אלפים מוצף

היא היחידה למעשה שבחרה בתהליך בראשיתי ( ר"ע)שבע -עמותת אוהדי הפועל באר, רגשות נוסטלגיה

אנחנו בחרנו במודע ללכת על . ודווקא במקום המזוהה עם כדורגל, מתמשך לבניית והטמעת תרבות כדורסל

תוכנית העבודה של הוועד . מבלי לחפש קיצורי דרך או תירוצים בדיעבד, על הקשה להשגה, הלא פשוט

פי הערכות יביאו רק בטווח -שעל, שבע-המנהל כוללת פעולות להגברת המודעות הכללית לכדורסל בבאר

.שבע-ספורטיבי של אוהדי הפועל באר-הרחוק לשינוי המציאות ולהעשרת ההיצע התרבותי

חייבים גם : "הרחיבה העמותה את מאמצי ההסברה בקרב האוהדים ויצאה בקריאה מפורשת 2010בקיץ

שבע כדורגל ולשכנעם כי לכל -לגייס את ליבם של אוהדי הפועל באר: המטרה!". שבע כדורסל-הפועל באר

מאמצים ראשי " כולנו שותפים"תחת הסלוגן . כמקובל בעולם, מועדון גדול יש גם קבוצת כדורסל טובה

ניהולית לשנים הבאות במועדון -העמותה את מודל קבוצת האוהדים ומניחים את התשתית הארגונית

, הצלחנו ליצור אווירה חמה' העניין והרמה שהוסיפה קבוצת האוהדים ליגה ב, מלבד הצבע, וכך. הכדורסל

אליהם גם דאגנו להזמין לא אחת אוכלוסיות משולי החברה לערב של , משפחתית ואוהבת במשחקי הבית

.בילוי והנאה

הרוח לפיה מתנהלת העמותה מכוונת להובלת שינוי בכל הקשור לתפיסת מקומו של הקהל , יתרה מכך

והתרבות הארגונית שלנו , אצלנו האוהדים מנהלים ומשפיעים. והסדרת יחסי הגומלין שלו עם הקבוצה

העמותה מתנהלת באופן דמוקרטי . נתינה והתנדבות, שותפות ומעורבות, כוללת ערכים של חברות ונאמנות

יודגש כי למרות . וכל ספרי הניהול שלה פתוחים לציבור, ח"ד ורו"פועלת תחת פיקוח עו, ובשקיפות מלאה

פי אמות מידה מקצועניות שאינן -התנדבותית של העמותה מתנהלת קבוצת הכדורסל על/הרוח הקהילתית

חרף קשיים פיננסיים שעימם נאלצת העמותה להתמודד . נהוגות בקבוצות אחרות ברמות בהן אנו משחקים

בתחילת דרכה עושים חברי הוועד המנהל מאמץ יומיומי להקפיד על עקרונות ברורים ומסודרים שינחו את

כמו למשל בהחלטה חסרת תקדים , עד להגעה לצמרת הכדורסל הישראלי, המועדון בשנים הבאות

.שהתקבלה לגבות תשלום במשחקי הבית

אחרי שנה של פעילות אנו יודעים להתייצב בפני הציבור ולומר בקול ברור כי העמותה מציגה בפני , וכך

אין . שונה מזה שהורגלו לו עד היום, בטוח ויציב, קהילת האוהדים והספורטאים הפעילים שלה אופק חדש

כך , שבע ותדמית הנגב עומדים לנגד עיניו-אלא מועדון חברים שטובת באר, אנו עוד קבוצת ספורט רגילה

.תרומה לקהילהמשמעותה , שבע באמצעות פיתוח תרבות כדורסל-שהעצמת המותג הפועל באר

6

Page 7: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

האוהד נתפס , מצד אחד. ובצדק, המוזרה הזו שנקראת אוהדים" החיה"מאז ומתמיד היה קשה להגדיר את

אחד שצופה מן הצד בחוויה ספורטיבית ובידורית מבלי שיהיה באמת חלק פעיל , כמבקר מזדמן באירוע ותו לא

זיקתו הייחודית , ואולם מנגד, ממנה ושאף קשה עד בלתי אפשרי לאמוד את אהבתו ותלותו בקבוצה ובמשחק

מתגלה לאורך השנים כחזקה הרבה יותר מזיקתם של , של האוהד אל אותה חוויה וקבוצה לה נתונה אהדתו

כך בעוד שהאחרונים מתחלפים בקבוצה במהלך , המנהלים והמאמנים אל הקבוצה, השחקנים, "הבעלים"

התפיסה האחרונה זוכה בשנים האחרונות . אלו דווקא האוהדים שלא זזים משם עד סוף ימי חייהם, השנים

והחוק , אך טרם זכתה להכרה וביטוי מספיקים בחקיקה, להכרה הולכת גוברת בקרב הציבור וקהיליית הספורט

. הוא כידוע הוא ביטוי לערכים והכללים שהחברה האנושית מבקשת לקבוע לעצמה

כאשר , ניתן אולי להיעזר במונחים מעולם הכלכלה, "בעית האוהדים"על מנת לנסות ולפשט את מורכבותה של

להבדיל מצרכן רגיל שנהנה מתחרות , כלומר". צרכן שבוי"ניתן לומר שבמידה רבה האוהדים הם סוג של

גם אם ייתקל במגרש , של הקבוצה היריבה" שירותיה"אוהד של קבוצה לא ישקול לצרוך את , מסחרית בשוק

תאי שירותים נעולים או מזוהמים ויקרא בעיתון כי , מושבים שבורים, מחירים מופקעים, ביחס מחפיר של סדרנים

ן המשמש אותה לטובת איש "יושב ראש קבוצתו הורשע בפלילים או כי קבוצתו ויתרה על זכויות נכס הנדל

.עסקים המקורב לקבוצה

התמריץ של בעלי , באופן טבעי, במצב כזה. לכל החיים" שירות"או " מוצר"האוהדים תקועים למעשה עם אותו

בדיוק במקרים . השליטה במרבית קבוצות להתחרות על ליבותיהם וכיסיהם של האוהדים אינו מרקיע שחקים

הייחודי " כשל השוק"כאלו נדרשת התערבות רגולטורית כדי לקדם את עניינו של הציבור ולטפל בכל הרבדים של

. שקיים פה

כבר נתקבלה התפיסה לפיה אגודות , בהקשר זה ראוי להזכיר כי בשני פסקי דין של בתי משפט מחוזיים בישראל

וכפועל יוצא מכך יש גם , הינן גופים ציבוריים למחצה, אפילו אלה שנשלטות על ידי תאגידים פרטיים, ספורט

מעטים מודעים לעובדה כי גם תאגידים פרטיים שמחזיקים , אגב. להכיר בזכויותיו של הציבור לניהולן התקין

.פי דין מלחלק רווחים לבעלי מניותיהם-מנועים על, בזכויות הבעלות והניהול של חלק מאגודות הספורט בישראל

לא רק משום שהוא , אינו מוגדר ואינו מוכר בתקנוני התאחדויות הספורט הוא מצב לא ראוי" אוהד"מצב בו

אלא גם בעיקר בשל הפספוס עצום של התועלת שניתן להפיק משילוב פעיל ואפקטיבי של , מתעלם מן המציאות

. מוסד האוהדים בתוך ענף הספורט עצמו

במיוחד בענפים הקבוצתיים המבוססים על זיקה מובהקת של האגודות אל קהיליות , הציבוריות של הספורט

.הינה ערך יסוד ממנו צריכים גם להיגזר ההסדרים לרפורמה מבנית בענפי ספורט אלו, האוהדים

הכרה בתאגיד ייצוגי וחוקי , בהנהלת הקבוצה מקרב האוהדים( מעין דירקטורים חיצוניים)מינויים של נציגי ציבור

קביעת סטנדרטים , הטלת חובות פרסום דוחות כספיים לצורך הגברת השקיפות הניהולית, של האוהדים

פיקוח מוגבר על עסקאות והתקשרויות חוזיות בין בעלי ענין והשפעה , מחייבים בדבר רמת איכות המתקנים

כל אלו הם רק חלק מהצעדים שלאוהדים יש בהם אינטרס ישיר ומובהק , בקבוצות לבין סוכני שחקנים למשל

. ושנקיטתם רק תעשה טוב לספורט ותמקסם את יכולתו לשגשג

מהלך חקיקתי שכזה צפוי לעורר התנגדות פוליטית לא מבוטלת בקרב ראשי גופי הספורט , למרבה הצער

ולכן יש צורך בגילוי מנהיגות נחושה בעניין זה מצד נבחרי הציבור והגוף , החזקים המעוניינים בשימור כוחם

. המחוקק

הגיע הזמן , לטובת הספורט. האוהדים קיימים -האוהדים יהיו האחרונים שיעזבו , האוהדים היו כאן ראשונים

.לתת ביטוי לעובדה הזו גם בחוק

7

Page 8: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

:עמותת הפועל אוסישקין תל אביב

בדומה , החל מיום הקמת העמותה נעשים מאמצים לחבר את המועדון לקהילה

הרעיון בבסיס הפעילות הוא להוביל למהפכה . למודלים הפועלים בהצלחה באירופה

חברתית שתיצור מועדון כדורסל בשליטת וניהול האוהדים וכן להעמיק את

. המעורבות החברתית של הפעילים לטובת קהילת האוהדים וכלל הציבור

:פעילות העמותה בתחום החברתי כוללת

.סיוע לאוכלוסיות חלשות בחברה-

.חולים וחלוקת שי למאושפזים-ביקור בבתי-

לבוא ולהנות ממשחקי , בדגש על לקות ראייה, הזמנת אוהבי כדורסל עם מוגבלות-

.הקבוצה באמצעות שידור ופרשנות רדיו של המשחק באולם עצמו

.עריכת אימון מיוחד למחלקת הנוער עם קבוצת הנכים של הרצליה-

.קיום משחק ראווה עם נבחרת החירשים של ישראל-

1ANDטורניר לילדים במצוקה בשיתוף -

המועדון אירח כחמישים מילדי העובדים הזרים המיועדים לגירוש ואירגן משחק -

".הזרים"ראווה בין קבוצת הנערים של מועדון והילדים

בעתיד הקרוב צפויה העמותה לפעול בנושאים רבים ומגוונים ומזמינה את

. המעוניינים להצטרף ולעזור

:אדומים למען נגישות

. 2002בשנת , קמה לפני שתי עונות" אדומים למען נגישות"קבוצת הפעילות

הקבוצה מורכבת ממספר אוהדים עם וללא מוגבלויות אשר החליטו לפעול למען

.הנגשתו המקסימלית של איצטדיון בלומפילד

NOTHING -את הרעיון המרכזי הנמצא בלב פעילות הקבוצה ניתן לסכם בסיסמא

ABOUT US WITHOUT US. אוהדים עם מוגבלויות לוקחים אחריות ומקדמים

.בהתבסס על צרכיהם וחווית צפיית המשחק שלהם, את נושא הנגישות באיצטדיון

ואת מסקנותיו , הנכים( א"הפועל ת)לראשונה בארץ התבצע סקר בין אוהדי קבוצה

חלק . הגישה הקבוצה לצוות ניהול איצטדיון בלומפילד בראשותו של ניר פרצלינה

.מהשינויים שהוצעו על ידינו התקבלו וחלק עדיין לא נעשו

בעקבות פנייתנו לעירייה הוספו בבלומפילד חניות נכים שעד לפני שנה לא -כמו כן

.היו קיימות במתחם האיצטדיון

, האחד -במסגרת מועדון הכדורסל של הפועל תל אביב אנו הפעלנו שני פרוייקטים

שידור רדיו מקומי בתוך אולם הכדורסל המותאם לאוהדים עיוורים או בעלי לקות

, אוהדי הקבוצה שהם גם שדרי ספורט ברוחם מתנדבים לשדר את המשחק. ראייה

מספר ילדים עיוורים הגיעו במהלך העונות האחרונות לחוות , FMבמקום ישנו משדר

.דרך האוזניות, את המשחק

ביצעו במסגרת " אדומים למען נגישות"הפרוייקט השני הינו הפעילות החינוכית ש

אימונים משותפים בין נוער הפועל סל . קבוצת הנוער של הפועל תל אביב כדורסל

כאשר המשחק מתנהל על כיסאות ( קבוצת כדורסל נכים)ן הרצליה "לבין קבוצת איל

במהלך העונה , כמו כן. גלגלים ובמסגרת חוקיו השונים של משחק כדורסל נכים

למשחקי הבית של ( מרכז יום לנכים התפתחותיים" )אלין בית נועם"הזמנו את חניכי

.הפועל תל אביב בכדורסל ובכדורגל

8

Page 9: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

על 1141היא נוסדה כאגודה ציונית מכבי יפו בשנת , מכבי יפו הייתה אחת מקבוצות הכדורגל הוותיקות במדינהנקלעה הקבוצה לחובות כבדים 1111בשנת . ידי עולי בולגריה שהגיעו בהמוניהם לאחר מלחמת העצמאות

.ובתחילת שנות האלפיים נעלמה ממפת הכדורגל הישראליהקימו מחדש את הקבוצה תחת , כמה מאוהדי הקבוצה המקורית בראשות בר כהן 2001-2001לקראת עונת

במתכונת דומה לזו של הפועל קטמון ירושלים והפועל ( על שם שוער העבר הרצל קביליו" )מכבי קביליו יפו"השם .אוסישקין

זכתה פעמיים בגביע המחוז שבו שיחקה והגיע ', לליגה א' מליגה ג, בתוך שנתיים עלתה הקבוצה שתי ליגות .שם הודחה על ידי הפועל תל אביב הדאבליסטית, לשמינית גמר גביע המדינה

החליטו אוהדי הקבוצה שיש צורך לקדם את אוהדי הקבוצה ולמקם אותם חזק בין 2011–2010בתחילת עונת השם נלקח מתוך המנון הקבוצה ". הנסיכים 11"ל כהכנה לליגות הגבוהות והקימו את "ארגוני האוהדים בארץ ובחו

...".הם המלכים ואנחנו נסיכים 11"...שם לו למטרה בעת הקמתו לקדם את מכבי קביליו יפו כמותג חיובי בקרב אוהדים צעירים , "הנסיכים 11"ארגון

כיעד להשגת המטרה את הגברת המודעות לנושא הגינות , הארגון חרט על דגלו. והחזרת המועדון לתודעה .כבוד לזולת וחתירה לדו קיום, חינוך, סובלנות, בספורט

המשחק : "העיקרי והמוביל הוא"מוטיב"הדגש הוא על האוהדים כש ה, כקבוצה צעירה במתכונת שונה מהנהוג

רכוז המאמצים מתמקד בהפיכת הצפיה והנוכחות ". הנסיכים11"בהתאם לכך הוקם ארגון ". שייך לאוהדים .במגרשנו הביתי לחלק קבוע בתרבות הפנאי של כל חובב ספורט ואוהד של המשחק

ראשית החלנו בפניה לאוהדים כדי להתרשם ולשמוע מפיהם מה הם היו רוצים , על מנת לבצע ולהוציא לפועלהסתמכנו על רצונותינו האישיים כחלק מאותם אוהדים והחלנו להוביל , כמו כן. לראות ולקבל בתמורה להשקעתם

ת ונטרול תחלואות אשר ליוו ועדיין מלוות אלפי אוהדים /י האוהד"שינוי בתפיסה לגביי חווית הספורט הנרכשת ע .העושים דרכם כבר שנים אל המגרשים בארצנו

האוהדים יודעים מראש שהם מגיעים למקום אשר , כל אוהד המגיע למתקן זוכה לקבלת פנים חמימה, נכון להיוםבתורים בשער הכניסה , בתור לקופות, את זאת ניתן לחוש כבר בחניון, הרוב דוגל שם בסבלנות וכבוד לזולת

. ובמזנון

שבו הם צוברים מספר נוכחויות ( הונפקו להם כרטיסי משחק" )משחק צבירה"זוכים להשתתף ב( 2-14)הילדים ליצנית אשר נותנת להם לבחור מבין הפרסים ומיד /את פניהם מקבלת בעמדת הרישום מפעילה, וזכאים לפרס

של ( נכונה)לאחר מכן היא מאפרת אותם ומתחברת אליהם באופן שנותן להורים תחושה של בטחון והרגשה את פניהן של הנשים מקבל דייל אשר מעניק להן תשורה . מהעול הכרוך בהבאת הזעטוטים למשחק" חופש קטן"

הקהל הבוגר זוכה לקבל . כאות לאמון אשר הן נותנות בנו ובהבטחה לאירוח נעים במתקן..( 'פרחים וכו)סמלית האוהדים זוכים להנות מאווירה נעימה ותרבותית ואף חלקם . סטיקרים ועוד, (המופק על ידינו)מידי פעם עיתון

תמיכתם הפיזית והכספית ברעיון והמטרות של , הגדול לוקח חלק בהתנדבות וסבסוד הפעילות של ארגון האוהדים .הארגון הן הדלק העיקרי להנעת התהליך

אנו מקדמים ודוחפים לשיתוף פעולה רעיוני מצד האוהדים ועוזרים להם להוציאו לפועל במידת האפשר ובהתאם .למשאבים הקיימים

נציג ההנהלה יושב שם ובתאום עם גורמי רווחה בעיר , (יפו)בתחילת העונה הוקם משרד בליבה של העיר

החיבור . י פעולות ברוכות וקשר ישיר עם אותם נערים "ובעזרתנו הוא דואג לאתר ולעזור לנוער בשכבות חלשות ענוער וקהילה מוביל ליצירת הזדמנויות עבור הנערים לצאת קצת משגרת היום וליצור עימנו ,הטבעי בין ספורט

ואנו קשובים אליהם ( אמיתית)אנו מעניקים להם תחושת שייכות (. קבוצת האוהדים)תנופה של גאווה ואמון במיזם המשרד מקדם את נושא ההסעות . ואף מגבים אותם ועוזרים להם להוביל בדרכם את תרבות העידוד במשחקים

.למשחקי בית וחוץ וסבסוד עלות הכרטיסים

הקמפיין כולל הסברה וחינוך לסבלנות , "אוהדים לוקחים אחריות"את קמפיין " הנסיכים 11"בימים אלו מובילים .ספורטיביים במחצית המשחק( בקרוב)פלאיירים ומשחקי חברה , את הקמפיין מלווים סטיקרים. בקרב האוהדים

. אנו מאמינים שכל אלו יביאו את האוהדים למגרש ויעצימו את כמות המבקרים במשחקיה הביתיים של הקבוצהאיש שמרביתם 1200כרגע מספר הצופים הממוצע הוא , מקומות ישיבה 3200-היציעים במתקן מסוגלים להכיל כ

הם נהנים מאירוח ברמה גבוהה ועד כה כל המבקר בפעם הראשונה במתקן מתרשם , אוהדי מכבי קביליו יפו .לטובה והופך לשגריר המפיץ את הבשורה על השינוי הנעים והמפתיע אשר בו הוא זכה לקחת חלק

כארגון צעיר אנו מתחייבים להמשיך ולפעול להעצמה כמותית ביציעים ולהמשיך להיות קשובים לאוהדי הקבוצה . קבלת הזר והשונה וכיבוד קהלים ואנשי מקצוע בענף, על מנת שנוכל לעמוד מאחורי סיסמאות הקוראות להגינות

.להשקעה ולאמון הניתן בנו, אנו מבטיחים לכל מבקר חווית ספורט חדשה ומרעננת בתמורה לאהדה

9

Page 10: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

, שינוי מול ציבור האוהדים וכלל החברה, שנים למשחק נקי מגזענות ואלימות 8התוכנית פועלת כבר

בכדי להגיע למטרות אלו כוללת הפעילות פורום של עשרות . בדגש מיוחד על בני נוער צעירים ועל דור השחקנים הבא

בשיתוף ארגונים , מופעלים, בנוסף. המדווחים מדי שבוע מכל היציעים על התנהגות האוהדים, משקיפים מתנדבים

לקמפיין השפעה . מיזמים חינוכיים ופעילויות במגרשים כדי שיהוו מודל לחיקוי ולשינוי בתחום האלימות והגזענות, אחרים

ירידה משמעותית ברמת ובמקביל נרשמה " חוק איסור אלימות וגזענות במגרשים"התקבל , 8008בקיץ -הולכת וגוברת

.במגרשים בעונות האחרונות האלימות והגזענות

-בין הפעילויות בולטות בעונת המשחקים האחרונה

מוענק פרס של אביזרי עידוד לחוג אוהדים הקבוצה הזוכה , החל העונה השלישית של המפעל –פרס הקבוצה ההוגנת

. בתואר הקבוצה ההוגנת בתום סיבוב המשחקים הראשון ובתום העונה

במסגרת . י אוהדים מתנדבים הפעילים בפורום המשקיפים של התכנית"המופעל ע "ח ההגינות"דו"הפרס הוא תוצר של

. השחקנים וחוגי האוהדים למיגור הגזענות והאלימות, שיקולי הבחירה נלקחים בחשבון פעילויות ההנהלה

הושק בעונה שעברה , במסגרת הפעילות ההסברתית והחינוכית של התכנית -בימות ציבוריות לקידום המשחק ההוגן

חיפה ובאר שבע במסגרתו הציבור הרחב המתעניין בכדורגל נפגש עם כוכבי ,מיזם ארצי חדש שנערך בירושלים

, מהעבר ומהווה ודן עימם במעמד המיוחד של הכדורגל בישראל ובעולם( עולים וותיקים, זרים, ערבים, יהודים)הכדורגל

הבמות . דרך הסיפורים והחוויות של כוכבי הכדורגל עצמם, לסובלנות ולהכרת האחר, קיום-על כדורגל כגשר לדו

באתגרים הקיימים ובכדורגל כגשר ומנוף להכרת , הציבוריות עסקו במגמות עדכניות בתחומי מניעת הגזענות והאלימות

. לחיים בשיתוף ולמצוינות, האחר

על מנת , אירוע ציבורי בהשתתפות האוהדים והמועדון במסגרתו מתקיים דיון ציבורי ופתוח בין הצדדים -הייד פארק

האירוע הראשון נערך . וניטרול מתחים בין הצדדים, השמעת קולות ציבוריים שונים, לקדם את הציבוריות של המועדונים

.היציע ועמותת אוהדי מכבי נתניה, מכבי נתניה, בשיתוף התוכנית

, של מדינת ישראל לארגון יזמה את הצטרפותההתכנית 8002בשנת -שבוע המודעות לגזענות בכדורגל האירופאי

FARE(Football Againstהפעילות היא פרי יוזמת ארגון . ומאז ישראל נוטלת מדי שנה חלק בשבוע המודעות

Racism in Europe )במסגרת משחקה של , שבע-בעונה האחרונה הפעילות התקיימה בבאר. א"המשמש זרוע של אופ

הציגו , ילדים ובני נוער, שחקני הקבוצות –רוסים ואתיופים , יהודים, דרוזים, בדואים. הפועל המקומית נגד מכבי חיפה

. תרבותי השזור בחברה הישראלית-במגוון דרכים את הפסיפס הרב

ולרגל יום זכויות , החיים בשיתוף וכנגד האפליה, כחלק מהפעילות למען עידוד הסובלנות -יום זכויות האדם הבינלאומי

א ויחדיו אלו קיימו אירוע במיקוד על "ארגון היציע והפועל ת, האדם הבינלאומי התכנית חברה למוקד סיוע לעובדים זרים

.סוגיית גירוש ילדי העובדים הזרים

!".די להסתה במגרשי הכדורגל:" חוגי אוהדים בישראל התאחדו תחת המסר -יום הגזענות הבינלאומי

צבא )מכבי נתניה , (5שער )הפועל חיפה , אולטראס בני סכנין, התכנית וארגון היציע רתמו את אוהדי מכבי חיפה

( הלב הירוק)ס "והפועל כפ( המכתש)ג "הפועל ר, (איגוד האוהדים)ת "הפועל פ( הקאמלס)ש "הפועל ב, (היהלומים

!". די להסתה בכדורגל"להצטרף לקריאה

ראשי חוגי האוהדים שחתמו על העצומה התחייבו להמשיך ולנקוט פעולות חינוך והסברה בקרב הקהל למיגור ההסתה

. שימוש באביזרי עידוד ספורטיביים ועוד, דיונים בפורומים, כנסי אוהדים בנושא: לרבות, מן היציעים

פרי , ת תקופתיים"פועל יוצא של עבודת הניטור במגרשים של המשקיפים המתנדבים הוא דוחו -חות תקופתיים"דו

.למשרדי ממשלה ובעלי עניין נוספים, להתאחדות, ח מופץ לקבוצות"הדו. דיווחיהם מן הנעשה במגרשים השונים

10

Page 11: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

11

Page 12: מדריך הפרוייקטים החברתים היציע

אנשי קשר

איגוד -ויטלי לובמיצב ,יונתן בכר, בן רביוב -תודות למסייעים בארגון הכנס והפקת החוברת

איתי ,גיל אייזן מרכז הצעירים פתח תקווה" החממה"-ארז בלנאו ;אוהדי הפועל פתח תקווה

דפנה , לירן גראסי,גיא זקס, אסף דה פריס עיריית פתח תקווה וליתר המסייעים -שונשיין

אייל חטב ואוריאל דסקל,טל מלצר, אוהד איל,אוריה בראונשוויג,גולדשמידט

הערות

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

12

מייל טלפון ארגון/עמותה שם

[email protected] 3250-615512 "היציע" שי גולוב

איגוד אוהדי יונתן בכר

תקוה-הפועל פתח

3234-501115 [email protected]

[email protected] 3234-555451 הפועל קטמון ירושלים רסי'לירן ג

עמותת אוהדי הפועל אייל חטב

(כדורסל)שבע -באר

3253-452555 [email protected]

א“הפועל אוסישקין ת גיא זקס

(כדורסל)

0523-258826 [email protected]

[email protected] 3211-161630 אדומים למען נגישות אסף דה פריס

11/ "מכבי קביליו יפו טל מלצר

"הנסיכים

0507-545768 [email protected]

בועטים את הגזענות אוהד איל

והאלימות מהמגרשים

0525-345926 [email protected]