Assises des arbitres

ROLLER HOCKEY 2.0Assises des arbitres 2010

ROLLER HOCKEY 2.0Assises des arbitres 2010

LA FEDERATION FRANCAISE DE ROLLER & SKATE

roller hockey 2.0 – assises des arbitres

LA FFRS

AG des clubs affiliés FFRS

• Élit les représentants du CA de la FFRS et le président

CA décide des grandes orientations

• Elit le trésorier, le secrétaire, les responsables de commissions sur proposition du président

BE décide des questions de personnels, partenariats et le fonctionnement

• Le Bureau Exécutif est composé des présidents de comités nationaux, élus en AG de leur discipline

Commission National des ArbitresPrésident : François LejeuneMembres : … C. Follot / J. Cauchin / S. Derely…

La CNARILH est une émanation de la CNA, pour la discipline RILH. Elle est sous autorité du CNRILH.

NICOLAS BELLOIRPrésident FFRS

OLIVIER PAGNONTrésorier FFRS

BORIS DARLETPrésident CNRILH

LE CNRILH

Assemblée

Générale

Comité

National

Bureau

Exécutif

• Elit les membres du CN• Elit le Président• Définit la politique

générale

• Elit le trésorier et le secrétaire

• Conduit la politique générale de la discipline

• Fait fonctionner le CN au quotidien

UN PROJETROLLER HOCKEY 2.0


LES OBJECTIFS

• Repenser notre vision du Sport pour TOUS– Retrouver une croissance significative du nombre de licenciés pratiquant le roller hockey en

se réappropriant le hockey loisir et le hockey de rue et adapter les nouvelles formes de jeux aux différents publics actuels et nouveaux

• Améliorer les compétitions et l’accès au Haut Niveau– Améliorer le dispositif de détection, le suivi individuel des athlètes. Suivre et évaluer les

résultats par rapport au contrat d’objectifs du ministère pour les équipes de France. Réformer les compétitions pour les rendre plus médiatiques

• Restaurer le lien entre tous les acteurs du sport– Organiser et recomposer le maillage des moyens de développement pour permettre aux

clubs de bénéficier de tous les services possibles. Reprendre la formation des différents acteurs. Etre un acteur majeur de la fédération.

• Professionnaliser notre développement– Pour améliorer la qualité de nos services, nous devons aujourd’hui nous reposer sur des

compétences professionnelles en charge du développement général de notre sport

• Communiquer encore plus et toujours mieux– Faire diffuser notre sport en direct à la télévision. Participer à la promotion du hockey de

rue, redéfinir notre image et notre stratégie de communication

LES 22 FICHES DU PROJET

PROMOTION DU SPORT• Structuration de l’offre sportive

– FICHE n°1 : Une offre jeunesse multiple– FICHE n°2 : Du haut niveau pour fidéliser les jeunes– FICHE n°3 : Distinguer l’offre senior de haut niveau et l’offre senior loisir– FICHE n°4 : Représenter nos intérêts dans la conquête des espaces de pratiques– FICHE n°5 : Evénementiel

• Publics particuliers– FICHE n°6 : La concentration des efforts sur la pratique féminine– FICHE n°7 : L’ouverture aux publics spécifiques (quartiers / handicapés)

INTEGRATION DU ROLLER HOCKEY DANS LE MOUVEMENT SPORTIF NATIONAL

• FICHE n°8 : La construction d’une relation de partenaire avec la FFRS• FICHE n°9 : La décentralisation des moyens de développement• FICHE n°10 : Le club au coeur des réflexions et des réformes• FICHE n°11 : Professionnaliser le développement du Roller Hockey

COMMUNICATION• FICHE n°12 : La diffusion des résultats sportifs• FICHE n°13 : La Communication Stratégique

PROMOTION DES METIERS DU SPORT• FICHE n°14 : Réformer le dispositif général lié à la formation

professionnelle• FICHE n°15 : Formation des bénévoles• FICHE n°16 : Formation des joueurs• FICHE n°17 : Formation des arbitres

FILIERE HAUT NIVEAU• FICHE n°18 : Une meilleure lisibilité de la filière haut niveau

PREVENTION DU SPORT• FICHE n°19 : Apporter plus de transparence dans l’application des

décisions disciplinaires• FICHE n°20 : Evoluer vers un arbitrage plus qualitatif• FICHE n°21 : Lutter contre les incivilités• FICHE n°22 : Suivre la santé des athlètes

LE ROLLER HOCKEY EN QUELQUES CHIFFRES


CROISSANCE

CROISSANCE

CROISSANCE

FFRS : +4,4%

ROLLER HOCKEY : +1,85%

LE CNRILH 2010 - 2011

Un comité national de 13 élus

+ 8 responsables de championnats de poules (N3)

+ 2 bénévoles au niveau des statuts et règlements

+ 1 représentants CNARILH

+ 7 représentants de la commission de discipline

+ 1 non élu commission de développement

+ 2 non élus commission communication

Soit 34 bénévoles pour faire

tourner le roller hockey français et on manque de ressources

L’ARGENT DU ROLLER HOCKEY

k€

Budget

CNRILH

%Remboursement Dette

%

Haut Niveau

%

Arbitrage

%

Reste

K€

Ressources propres

K€

Dotation FFRS

% fonctionnement% projet

k€ - Championnatsk€ - Arbitragek€ - Formation Arbitres

% - Ministère% - Licences

Données chiffrées confidentielles

ARBITRAGE = DEFICIT D’ACTIVITE

?k€ ?k€

Indemnisations Arbitrage

Frais de déplacements

Cotisations Clubs

Données chiffrées confidentielles

L’ARBITRAGE DANS L’OFFRE SPORTIVE


STATUT JURIDIQUE DE L’ARBITRE

1- Indépendance et impartialité• L. 223-1 du code du sport précise que les arbitres exercent leur mission en toute

indépendance et impartialité, dans le respect des règlements fédéraux• Garants des règles du jeu, les arbitres sont donc autonomes tout en ayant le devoir

de l’équité de traitement des sportifs en présence

2- Une mission de service public• L. 223-2 du code du sport : les arbitres sont considérés comme chargés d'une

mission de service public au sens du code pénal ; ce qui induit qu’ils bénéficient d’une protection pénale spécifique.

• En effet, les violences, menaces ou atteintes sont considérées comme des violences ou menaces aggravées passibles de peines renforcées.

– Par exemple : violences ayant entraîné une incapacité totale de travail pendant plus de 8 jours • droit commun : 3 ans d'emprisonnement et de 45000 € d'amende• personne chargée d'une mission de service public dans l'exercice ou à l'occasion de l'exercice de cette mission : 5 ans d'emprisonnement et de 75000 €

d'amende

3- L’absence de lien de subordination• L. 223-3 du code du sport exclut, dans l’accomplissement de la mission des arbitres,

tout lien de subordination caractéristique d’un contrat de travail entre la fédération et ces derniers.

• Arbitre considéré comme un travailleur indépendant.• La rémunération peut se faire entre la fédération et le formateur des arbitres, car

nous sommes hors cadre d’application de missions d’arbitrage

L’arbitre dans le règlement sportif FFRS

9.1.2 Rôle et responsabilité des arbitres A. Les arbitres d’une rencontre sont les représentants officiels du CNRILH

lors d’une rencontre. Ils ont la responsabilité du déroulement du match suivant les règlements fédéraux. Ils ont le plein contrôle des participants et autres officiels du match sur et hors de la piste.

B. Les arbitres contrôlent les infrastructures, la feuille de match, les licences et les tenues des équipes avant le match.

C. Les arbitres prennent toutes les décisions concernant les buts et les annoncent au marqueur officiel. Ils prennent toutes les décisions concernant les pénalités et les annoncent aux fautifs et au marqueur officiel.

D. Seuls les arbitres ont autorité pour arrêter une rencontre avant son terme prévu.

E. Les arbitres vérifient, le cas échéant complètent ou corrigent la feuille de match et s’assurent de sa clôture suivant les dispositions règlementaires.

L’arbitre représentant du CNRILH

• Seul le CNRILH a compétence pour organiser des compétitions portant le nom de coupe ou championnat de France…

• Les règles de jeu et la règlementation générale du CNRILH doivent être respectées.

• Le CNRILH garde un pouvoir de contrôle et de modification des classements suivant l’application du présent règlement …

• Toute réclamation doit être transmise au président du CNRILH …

• Les règlements particuliers des compétitions sont établis avant chaque saison sportive par chaque responsable de compétition. Ils sont soumis à l'approbation du CNRILH.

• Sur décision du CNRILH, le calendrier officiel peut être modifié …

• En cas d’insuffisance du nombre de participants à une compétition, le CNRILH peut être amené à moduler son déroulement…

• La CNARILH fait partie intégrante du CNRILH et travaille sous son autorité…

Quelques phrases issues des différents règlements…

Le CNRILH œuvre pour l’arbitrage

• Refonte du règlement du RILH : meilleure cohérence de vocabulaire, logique de lecture, pertinence des intitulés et articles

Plus facile d’utilisation, plus lisible, plus lu• Amélioration du système de remboursement des frais

par la généralisation des virements• Remise de récompense aux arbitres lors des phases

finales• Choix valorisant de l’équipementier officiel des Equipes

de France pour le matériel des arbitres

DOTER L’ARBITRAGE D’UN PROJET GLOBAL


FICHE n°17 : Formation des arbitres

• L’arbitre est le guide du jeu. Sans sa présence, le jeu en compétition ne peut pas avoir lieu– Former les arbitres, c’est tout simplement définir le sens que nous voulons

donner au jeu. Cette question appartient à tout le monde

• Former les formateurs dans toute la France sur la base d’outils validés par le comité national

• Mettre en place des formations dans les régions avec les CRRILH, assurées par ces formateurs formés

• Privilégier la qualité dès le degré 1 en ayant un suivi régulier du stagiaire, des documents standards de suivi et un cycle de perfectionnement et de requalification

• Pour les degrés 4, donner la mission de formation et de suivi de l’élite à la CNARILH

• Mettre en place la supervision d'arbitre : groupe d'aide de soutien, permettant la progression de son niveau

FICHE n°20 : Evoluer vers un arbitrage plus qualitatif

• Un travail conséquent a été réalisé pour assurer une présence arbitrale sur l’ensemble des matchs– Seulement, on constate aujourd’hui que le prix de cet effort est le

manque de cohérence dans l’arbitrage, une dilution des interprétations

• Il faut doter l’arbitrage d’un véritable dispositif qualité– Uniformiser les décisions arbitrales, de manière collégiale et

concertée, en matière d’interprétation de la règle, de la formation à la pratique de l’arbitrage

– Améliorer en continu les compétences de l’arbitre, avec mise à niveau, contrôle et progression

– Créer une communauté des arbitres, avec un espace d’échange réservé type « e-learning » et des accompagnateurs pour identifier les points forts et axes de progrès de chacun

– Rendre autonome les régions dans la formation de leurs arbitres– Améliorer les nominations pour donner à tous de la visibilité

FICHE n°21 : Lutter contre les incivilités

• Cette année encore, des sportifs et arbitres sont victimes d’agressions et d’intimidations– Au-delà de l’application des règles, nous devons mettre en place

des actions de sensibilisation au niveau du respect d’autrui, respect de l’arbitre et du fair play

• Suivre le dispositif général de lutte contre les violences proposé au niveau de la FFRS et du ministère

• Journée nationale de l’arbitrage– Journée événementielle autour des valeurs de fair-play, de respect

de l’arbitre, dans tous les clubs de France à destination des supporters, des joueurs, des dirigeants, des pratiquants.

• Améliorer la représentativité des arbitres dans les CA des clubs– Note auprès des clubs pour qu’ils réforment leurs statuts et incluent

un poste éligible “sur quotas” pour un arbitre, de manière à améliorer la représentativité des arbitres dans les CA des clubs

QUESTIONS / PROPOSITIONS


Sports

Assises des arbitres