12
Опыт стратегического управления ИБ Константин Коротнев, CISO

Опыт стратегического управления ИБ

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Опыт стратегического управления ИБ

Опыт стратегического управления ИБ

Константин Коротнев, CISO

Page 2: Опыт стратегического управления ИБ

Цели Эльдорадо

Курс на прозрачность и эффективность бизнеса;

Повышение устойчивости и безопасности бизнеса;

Повышение имиджа надежной компании для клиентов и партнеров;

Повышение уровня автоматизации бизнес-процессов с концентрацией внимания на их безопасности;

Повышение эффективности, формализация бизнес-процессов.

Page 3: Опыт стратегического управления ИБ

Информационная безопасность в Эльдорадо

Выделенное подразделение ИБ

Поддержка топ-менеджмента

Высокая зрелость процессов ИБ

Регулярные тренинги по ИБ Использование лучших

мировых практик (сертифицированная по ISO 27001 СУИБ)

Интеграция ИБ в бизнес-процессы

Page 4: Опыт стратегического управления ИБ

Цель: Соответствие ИБ целям бизнеса

Поддержка бизнеса: Снижение рисков ИБ Обеспечение

соответствия Организация процессов

ИБ Развитие ИБ: Интеграция ИБ в

корпоративную культуру

Пусть твои дела будут

такими, какими

ты хотел бы видеть их в

старости.

Марк Аврелий

Минимизация затрат на ИБ Повышение эффективности и

прозрачности ИБ

Page 5: Опыт стратегического управления ИБ

Комитет по ИБ

Состав – топ-менеджмент: ИТ Юристы СБ Внутренний аудит

Задачи: Утверждение Политики ИБ; Выделение ресурсов; Принятие решения о

приемлемом уровне рисков ИБ;

Утверждение плана обработки рисков ИБ;

Анализ эффективности ИБ.

Page 6: Опыт стратегического управления ИБ

Место ИБ в организации

CEO

VP (ДИТ, КЦ, ПО) VP VP

ИБ

CEO-3

CEO-3

Page 7: Опыт стратегического управления ИБ

7

Взаимодействие ИБ внутри организации

ИТ

ОВА

Юристы

Проектный

офис

Бизнес-

подразделения

КЦ

Магазины

Лояльность

СБ

HR

Page 8: Опыт стратегического управления ИБ

Управление рисками и бюджетирование

Привлечение бизнеса к оценке ущерба

Оценка рисков ИБ в деньгах

Бюджетирование на основе плана обработки рисков

Page 9: Опыт стратегического управления ИБ

Управление изменениями

Оценка изменений с точки зрения: Рисков ИБ Рисков

соответствия законодательным требованиям

Page 10: Опыт стратегического управления ИБ

Регулярная оценка эффективности ИБ

Источники информации: Внутренний аудит Внешний аудит Тесты на

проникновение Инциденты ИБ KPI для каждого

процесса ИБ Действия: Планирование КД\ПД Анализ эффективности

ИБ на Комитете по ИБ

Page 11: Опыт стратегического управления ИБ

Постоянный диалог ИБ и бизнеса -

залог достижения стратегических целей

Page 12: Опыт стратегического управления ИБ

Вопросы?

12