32
Шиколенков Тимофей Директор по маркетингу и развитию бизнеса компании Аудиомания @timshick, facebook.com/tim.russia/, skype: tim.shikolenkov, vk.com/timofey.shikolenkov, [email protected] «МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте» Формула Интернет-Торговли 2013 ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

  • Upload
    -

  • View
    453

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

В этой презентации кратко рассказывается, как компания Аудиомания за три месяца реализовала систему внутреннего финансового учёта своими руками. Как всегда, без применения сторонних систем. Доклад называется МСФО против РСБУ, но в реальности про бухгалтерию практически ничего не сказано.

Citation preview

Page 1: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Шиколенков ТимофейДиректор по маркетингу и развитию бизнеса

компании Аудиомания

@timshick, facebook.com/tim.russia/, skype: tim.shikolenkov, vk.com/timofey.shikolenkov, [email protected]

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

Формула Интернет-Торговли 2013

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 2: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Тимофей Шиколенков — «ветеран электронной коммерции» (по мнению EWDN). Эксперт, маркетолог, аналитик. Работает на рынке с 1997 года.

Основатель интернет-магазинов Digitalshop.ru (2001 г.), Futureshop.ru (2003г.) и других проектов.

Автор мультиканальной системы веб-аналитики, оперирующей покупателями, а не посетителями (2005 г).

«Гуру клиентоориентированности» (по мнению «Нетологии»). Директор по маркетингу и развитию бизнеса компании Аудиомания (Входит в ТОП 100 интернет-магазинов России по оценке ИД Коммерсантъ).

Формула Интернет-Торговли 2013

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 3: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Аудиомания — поставщик качес-твенных решений в сфере музыки и кино для увлечённых людей.

Компания Аудиомания давно известна не только высоким качеством обслуживания, но и подходом к разработке и реализации техно-логических решений в сфере электронной коммерции.

Благодаря разработкам компании, КПД сотрудников Аудиомании значительно выше конкурирующих компаний (экспертная оценка автора доклада).

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 4: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 01 из 17

Какие эмоции вызывает у вас сочетание

«1» и «С»

?

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 5: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 02 из 17

А фраза «бухгалтерский учёт»?

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 6: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 02 из 17

А фраза «бухгалтерский учёт»?

А слово «налоговая»?

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 7: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 02 из 17

А фраза «бухгалтерский учёт»?

А знаете ли вы, что кроме бухгалтерского учёта в России ведётся налоговый учёт?

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 8: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 02 из 17

А фраза «бухгалтерский учёт»?

А знаете ли вы, что кроме бухгалтерского учёта в России ведётся налоговый учёт?

(это чтобы сформировать полную и достоверную информацию о том, как учтена для целей налогообложения каждая хозяйственная операция)

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 9: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 03 из 17

Фото: www.callcentrehelper.com

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

Почему-то женщинам легче

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 10: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 04 из 17

Кто может на основе российского бухгалтерского учёта принимать

управленческие решения?

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 11: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 04 из 17

Кто может на основе российского бухгалтерского учёта принимать

управленческие решения?

Особенно, если вы — мультиканальная компания...

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 12: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 05 из 17

МСФО vs РСБУ

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 13: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 05 из 17

МСФО vs РСБУ

Стандарты, основанные на принципах, а не на жестко прописанных правилах.

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 14: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 05 из 17

МСФО vs РСБУ

Или

Жёсткая регламентация действий бухгалтера

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 15: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 01 из 25

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

Page 16: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 01 из 25

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

Page 17: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 08 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

Американская комиссия по ценным бумагам и биржам

www.sec.gov

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 18: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 08 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

Американская комиссия по ценным бумагам и биржам

www.sec.gov

Здесь можно найти отчётность публичных компаний

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 19: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 09 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

Найти несколько компаний схожего профиля не составило труда

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 20: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 09 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

Найти несколько компаний схожего профиля не составило труда

Мы затратили несколько недель на составление списка разделов и статей

расходов и доходов, подходящих для нас

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 21: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 10 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

и тут выяснилось...

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 22: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 10 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

и тут выяснилось...

…что данные просто так по статьям не разложить

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 23: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 11 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

Источники первичных данных:

● Банковская выписка (назначение платежа рулит)● История кассовых операций (благо почти везде были комментарии)● Руководители отделов и их помощники (для корректировки сроков использования)

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 24: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 12 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 25: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 13 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 26: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 14 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 27: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 14 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Page 28: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 15 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Расходы связываются с оплатами

В результате имеем:автоматический контроль, чтобы не было неоплаченных расходов и оплат без расходов.

Page 29: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 16 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Расходы связываются с оплатами

За оплатами следят бухгалтерыЗа расходами — руководители отделов

Page 30: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Слайд 17 из 17

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

Результаты

● P&L за 3 года за 10 секунд ● Любые ответы на любые вопросы● Возможность планирования (!)● Не было нанято доп. сотрудников

Page 31: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»

ФОРМУЛА ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ

FAQ

Вопрос: Это что, чёрная бухгалтерия?

Ответ: Это ровно те же цифры, что и в обычном учёте, просто в удобном для принятия решений виде

Page 32: Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте

Вопросы? Вопросы!

Шиколенков ТимофейДиректор по маркетингу и развитию бизнеса

компании Аудиомания

@timshick, facebook.com/tim.russia/, skype: tim.shikolenkov, vk.com/timofey.shikolenkov, [email protected]

«МСФО vs РСБУ. Управленческий учет в мультиканальном eCommerce проекте»