22
ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА Перспективные технологические ориентиры и конкурентные бизнес - модели Докладчик: Сергей Жданов Москва, 2015

Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

•  ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА

•  ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА

•  ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА

•  ТЕМА ДЛЯ РАЗДЕЛА

Перспективные технологические ориентиры и конкурентные бизнес -

модели Докладчик: Сергей Жданов

Москва, 2015

Page 2: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Исследовательская комиссия стандартизации Интернета вещей Международного союза электросвязи

Page 3: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Присутствие России в каждой стенах Международного союза электросвязи

Page 4: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Организация Объединённых Наций

Page 5: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

В Будапеште российская делегация участвовала в круглом столе: «Are we nearly there yet? Moving beyond the IoT hype» на котором была

протестирована и с успехом принята, бизнес-модель формирования «Цифровых активов» на коллегах из Азии, Европы, Африки и США

(Источник: http://telecomworld.itu.int/daily-highlights-2/are-we-nearly-there-yet-moving-beyond-the-iot-hype)

Page 6: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

2 недели работы и опыт, который мы привезли с собой!

Page 7: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G
Page 8: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Бизнес-кейсы: Связь 1 Гигабит х 500 км/ч

«Это не наш вызов – это наша обязанность! - Самсунг»

Page 9: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Видение графика реализации работ - Самсунгом

Page 10: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Какая инфраструктура нужна?

Page 11: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Нужно посчитать отраслевой объем генерируемых данных

Page 12: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Все в облака? Нет!

Page 13: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Отказ сети или критичность «узла» - это регулятор!

Page 14: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G
Page 15: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

1 гигабит – это реальность сегодня? Скорость широкополосного доступа в домохозяйствах развивающихся экономик достигнет 3-5 гигабит в период до 2020 года. •  Скорость мобильного доступа 5G, на скорости 1 гигабит, будет реализована со 100% покрытием потребителей, в Корее к олимпиаде 2018 год;

•  Скорость мобильного доступа 5G, на скорости 1 гигабит, будет реализована со 100% покрытием потребителей, в Японии к олимпиаде 2020 год

•  Скорость мобильного доступа 5G, на скорости 1 гигабит, будет реализована со 100% покрытием потребителей, в Китае к олимпиаде 2022 год;

(Корейцы отметили, что уже подготовили 4G к скорости до 3 гигабит, японцы отметили, что решается стратегический технологический прорыв и скорость в 1 гигабит - это "начало")

Page 16: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Скорость мобильного доступа 4G будет обеспечена на скорости до 3 гигабит в азиатских странах в период до 2018 года;

Page 17: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Бизнес-модели:

•  Network-as-a-IoT Platform (сеть как платформа);

•  IoT-as-a-Service

•  Things-as-a-Service (Подключенное устройство как сервис);

•  True-Cloud (Обеспечение конечного устройства симметричным скоростным

доступом от 1 гигабита, к облачной инфраструктуре ЦОДа, как элемент

реализации перспективных типов сервисов);

Планируется повсеместное внедрение децентрализованных бизнес-архитектур

(DONA, block-chain, etc.), все инфраструктуры будут иметь неконкурентный свободный

доступ, по открытым интерфейсам и протоколам.

Сформулированы и предложены перспективные технологические ориентиры и конкурентные бизнес - модели:

Page 18: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Внедрение технологий 5G потребует глобальной

трансформации основной сети, включая сети широкополосного доступа, стандарты и протоколы

передачи данных

Page 19: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Vertical platform-ideology instead vertical industry-ideology (в период с 2005 года произошла трансформация ландшафта ведения бизнеса:

отраслевые рынки располагаются горизонтально и объединяются единой «технологической вертикалью» это IoT/5G);

Page 20: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

1

ВЕРТИКАЛЬНЫЕ РЫНКИ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

ВЕРТИКАЛЬНЫЙ РЫНОК ШПД

ВЕРТИКАЛЬНЫЙ РЫНОК МОБИЛЬНОЙ

СВЯЗИ Автомобильная телематика

Транспорт и логистика

Безопасность

Розничная торговля и коммерция

Государственный сектор

Промышленная автоматизация

Здравоохранение

Бытовая электроника

ВЕРТИКАЛЬНЫЙ РЫНОК ПРОМЫШЛЕННОГО

ИНТЕРНЕТА

Размеррынка,руб.1трлн.600млрд.

Нами осознано еще в 2014 году

Page 21: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

БРИКС идет по этому пути!

Мне посчастливилось приложить усилия для получения этого результата

Page 22: Конкурентные бизнес-модели IoT & 5G

Спасибо за внимание! Директор направления Центра стратегических инноваций ПАО «Ростелеком» Сергей Жданов [email protected]