16
Менеджмент спокойствием Воронеж Харьков Санкт-Петербург 2014

Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

  • Upload
    dataart

  • View
    199

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Видео: https://www.youtube.com/watch?v=aKaqHenMpbY О чем пойдет речь? Менеджерам платят больше, потому что работа нервная. Так ли это? Много лет я пытался настроить свое сознание так, чтобы и работу делать, и не нервничать лишний раз. Получается все чаще и чаще, и на этот раз я хочу поделиться тем, как справляюсь с трудными ситуациями на работе... и не только. Вместо вступления — как дрессировать себя, или формирование полезных привычек. Почему удел лидера — «плохие» решения. Правила принятия решений в ситуациях, когда информация не полна и противоречива. Быстрые и медленные решения. Формирование среды для эффективного принятия решений, ментальные ловушки и полезные привычки. Бывают ли тяжелые разговоры? Алгоритм бережных коммуникаций. Признаки необходимости «перезагрузки» Мужество не делать. Как уберечь небольшие компании от преждевременного приобретения недостатков больших? ___ 19:00 -- 20:30 Выступление Михаила. 20:30 -- 21:00 Обсуждение. ______________ Сайт: http://www.dataart.ru/ Facebook: https://www.facebook.com/DataArt.Enjoy Vkontakte: http://vk.com/dataart_enjoy Twitter: https://twitter.com/DataArt_Enjoy

Citation preview

Page 1: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Менеджмент спокойствием

Воронеж ХарьковСанкт-Петербург

2014

Page 2: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

About…

[email protected]://www.dataart.comhttp://www.dataart.uahttp://www.dataart.ru

Page 3: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Факты о DataArt

Page 4: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)
Page 5: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Чего я хочу?

Page 6: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

а уже потом…

Page 7: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Хорошие привычки

Сигнал •Что-то идет не так.•Я буду переживать.

Действие •Я действую правильно.•Мне не о чем переживать.

Приз •Я всё сделал правильно.•Я молодец!

Page 8: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

сложные решения

ценности, опыт, креатив

заведомо негодныеможет сработать

пробовать не сожалеть

Page 9: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Генерация

Сигналы •Длинные рассуждения.•Критика.

Действие •Фасилитация творчества.•Рестарт в расслабленной атмосфере.

Приз •Есть много существенно разных идей.•Я молодец!

Page 10: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Избегание негодных

Сигналы •Снижение критики: алкоголь, усталость, спешка, междусобойчик.•Эмоции подчинили рассудок: спор, новости и пр.

Действие•Рациональная среда.•Диверсифицированная группа.•Выработка и отбраковка разделены.

Приз •Несколько рабочих опций.•Я молодец!

Page 11: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Выбор варианта

Сигналы •Выбирает не исполнитель.•У исполнителя нет выбора.

Действие •Справедливая процедура.•Выбор исполнителя.

Приз •Исполнитель принял миссию.•Я молодец!

Page 12: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Тяжелые разговоры

Сигналы •Я чувствую себя плохим.•Я боюсь.

Действие •Переход в позицию «мы» с оппонентом.•Обсуждение -> проблема -> анализ -> решение.

Приз •Разговор прошел, отношения не пострадали, может, стало лучше.•Я молодец!

Page 13: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Как встать в позицию мы?

Создать ощущение общности!Трюки

•Мы же… профессионалы, например.•Докажем всем…

Осознание, что мы в одной лодкеУзы•Нам нужен успех… проекта, например.•Нам не пойди домой, пока…•Мы оба будем мучиться от неопределенности.

Думаем за себя и за того парняОткрытие•Вот смотри, как я рассуждаю:•ты хочешь этого, и я хочу тебе;•я вот вижу такие варианты, но они не идеальны, какие у тебя мысли?•…

Page 14: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Ссоры и споры

Сигналы•Возмущение праведника.•Вопросы «кто главный?», «кто прав?» и «кто виноват?».•Манипуляции.

Действие•Избежать потерь.•Рефлексия и рестарт после паузы (оптимально).•Фасилитация и влияние спокойствием (сложно!).

Приз •Переход коллег в более конструктивную моду.•Я молодец!

Page 15: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Системы без системности

Сигналы •Системный ответ на единичное событие.•Я хочу защитить(-ся)?

Действие •Рациональны статистический подход.•Вариант «ничего не делать» в наборе.

Приз •Не навредил!•Я молодец!

Page 16: Михаил Завилейский «Менеджмент спокойствием». IT talk #20 (СПб)

Вопросы?

• ?• ?• ?• ?• ?• ?• ?