04 Processos Do Gerenciamento De Projetos

Ben-Hur Chavarria de Souza, [email protected]ção

Grupo de estudos virtual viralpm.com

Processos do Gerenciamento de projetos

30/04/2009


Aplicação dos processos

• O gerenciamento de projetos é realizado a partir da aplicação de processo, utilizando habilidades, ferramentas e técnicas

• Para que o projeto seja bem sucedido a equipe deve:• Selecionar os processos que sejam adequados ao tipo de projeto

• Adaptar planos e especificações

• Satisfazer as necessidades e expectativas dos envolvidos

• Balancear demandas conflitantes de escopo, tempo, recursos, custos, qualidade e riscos


Processos de gerenciamento de projetos

• Processos de gerenciamento de projetos: • Processos que possuem as atividades necessárias para atender aos

objetivos do projeto.

• Processos orientado ao produto:• Geralmente definido pelo ciclo de vida do projeto e visa criar o

produto especificado.

• Processo de Gerenciamento de projeto:• Grupo de processos de iniciação • Grupo de processos de planejamento • Grupo de processos de execução • Grupo de processos de monitoramento e controle • Grupo de processos de encerramento



• Interação entre os processos:



• Processos de Iniciação:• Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.

• Processos de Planejamento:• Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os

objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.

• Processos de Execução:• Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do

projeto para o projeto.

• Processos de Monitoramento e Controle:• Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em

relação ao plano

• Processos de Encerramento:• Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou

uma fase do projeto a um final ordenado.

Grupos de processos não são fases de projetos!!!!





Ciclo de vida do projetoFase 1 Fase 2 Fase 3



• Os grupos de processos estão ligados pelos objetivos que produzem

• Em geral, saídas de um processo servem de entrada para o outro ou produzem entregas

• Os grupos de processos não são eventos únicos, geralmente se sobrepõem e ocorrem em diversos níveis durante o projeto.






Processos x Áreas de conhecimento

• Nos grupos de processos estão presentes 42 processos, que são distribuídos pelas áreas de conhecimento

• Existem 9 áreas de conhecimentos

• Os processos são apresentados sempre com entradas, ferramentas e técnicas e saídas.


Processos x Áreas de conhecimento


Áreas de conhecimento

















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