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Universidade Federal da ParaíbaCampus I – Centro de TecnologiaCurso de Graduação em Engenharia de ProduçãoProf. MSc. Marcel de Gois Pinto
Projeto detalhadoMacrofase de Desenvolvimento (parte 2)
O projeto detalhado é composto por ciclos
Na aula anterior vimos que...
O projeto detalhado é composto por ciclos
Na aula anterior vimos que...
Criar e detalhar SSCs, documentação e configuração
Ciclo de Otimização
Ciclo de detalhamento
Integrar
Completar BOM
Finalizar documentos
Decidir fazer ou comprar SSCs
Desenvolver fornecedores
Avaliar SSCs, configuração e documentação do produto e processo
Planejar processo de fabricação e montagem
Otimizar produto e processo
Calcular Desenhar
Criar, reutilizar, procurar Ciclo de aquisição Projetar
recursos
Nesta aula aprofundaremos...
Na aula anterior vimos que...
Criar e detalhar SSCs, documentação e configuração
Ciclo de Otimização
Ciclo de detalhamento
Integrar
Completar BOM
Finalizar documentos
Decidir fazer ou comprar SSCs
Desenvolver fornecedores
Avaliar SSCs, configuração e documentação do produto e processo
Planejar processo de fabricação e montagem
Otimizar produto e processo
Calcular Desenhar
Criar, reutilizar, procurar Ciclo de aquisição Projetar
recursos
3 – Ciclo de Aquisição
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazerDECIDIR COMPRAR OU FAZER
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
Os produtos são compostos por itens estratégicos, commodities e comuns
DECIDIR COMPRAR OU FAZER
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
Os produtos são compostos por itens estratégicos, commodities e comuns
DECIDIR COMPRAR OU FAZER
Levantar informações dos SSC
Orçar SSCs dos fornecedores
Tomar decisão: comprar ou fazer
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
Os produtos são compostos por itens estratégicos, commodities e comuns
DECIDIR COMPRAR OU FAZER
Levantar informações dos SSC
Orçar SSCs dos fornecedores
Tomar decisão: comprar ou fazer
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
Os produtos são compostos por itens estratégicos, commodities e comuns
DECIDIR COMPRAR OU FAZER
Levantar informações dos SSC
Orçar SSCs dos fornecedores
Tomar decisão: comprar ou fazer
Informações de custos, tempo, capacidade e competências internas
O nível de detalhe deve ser suficiente para determinar os custos
Assim, quando mais novo um SSC mais detalhar
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
Os produtos são compostos por itens estratégicos, commodities e comuns
DECIDIR COMPRAR OU FAZER
Levantar informações dos SSC
Orçar SSCs dos fornecedores
Tomar decisão: comprar ou fazer
Estimar custos de produzir internamente
Incluir custo de desenvolver o SSC
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
Os produtos são compostos por itens estratégicos, commodities e comuns
DECIDIR COMPRAR OU FAZER
Levantar informações dos SSC
Orçar SSCs dos fornecedores
Tomar decisão: comprar ou fazer
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
Os produtos são compostos por itens estratégicos, commodities e comuns
DECIDIR COMPRAR OU FAZER
Levantar informações dos SSC
Orçar SSCs dos fornecedores
Tomar decisão: comprar ou fazer
Paralelamente, devem ser contatados fornecedores potenciais
Solicitar orçamentos
Considerar custos de logística, armazenamento e manipulação
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
Os produtos são compostos por itens estratégicos, commodities e comuns
DECIDIR COMPRAR OU FAZER
Levantar informações dos SSC
Orçar SSCs dos fornecedores
Tomar decisão: comprar ou fazer
Considerar o custo-meta
Considerar o custo do ciclo de vida (operação, manutenção e descarte)
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
Os produtos são compostos por itens estratégicos, commodities e comuns
DECIDIR COMPRAR OU FAZER
Levantar informações dos SSC
Orçar SSCs dos fornecedores
Tomar decisão: comprar ou fazer
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
Os produtos são compostos por itens estratégicos, commodities e comuns
DECIDIR COMPRAR OU FAZER
Levantar informações dos SSC
Orçar SSCs dos fornecedores
Tomar decisão: comprar ou fazer
Montar um fluxo de caixa para verificar qual a melhor decisão
O custo do ciclo de vida deve ter um maior peso na decisão
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazerDESENVOLVER FORNECEDORES
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
São fornecedores de commodities e itens comuns cuja decisão fora a de comprar
DESENVOLVER FORNECEDORES
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
São fornecedores de commodities e itens comuns cuja decisão fora a de comprar
DESENVOLVER FORNECEDORES
Selecionar fornecedores
Enviar especificações
Avaliar amostras
Homologar fornecedores
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
São fornecedores de commodities e itens comuns cuja decisão fora a de comprar
DESENVOLVER FORNECEDORES
Selecionar fornecedores
Enviar especificações
Avaliar amostras
Homologar fornecedores
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
São fornecedores de commodities e itens comuns cuja decisão fora a de comprar
DESENVOLVER FORNECEDORES
Selecionar fornecedores
Enviar especificações
Avaliar amostras
Consultar catálogos e parceiros atuais da cadeia de suprimentos
Busca por futuros parceiros (internet, pregões eletrônicos...)
Homologar fornecedores
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
São fornecedores de commodities e itens comuns cuja decisão fora a de comprar
DESENVOLVER FORNECEDORES
Selecionar fornecedores
Enviar especificações
Avaliar amostras
Homologar fornecedores
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
São fornecedores de commodities e itens comuns cuja decisão fora a de comprar
DESENVOLVER FORNECEDORES
Selecionar fornecedores
Enviar especificações
Avaliar amostras
Enviar informações suficientes para a cotação dos SSCs
Não precisa detalhar, isso cabe ao fornecedor
Em casos de não domínio da tecnologia pode ser vital não interferirHomologar fornecedores
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
São fornecedores de commodities e itens comuns cuja decisão fora a de comprar
DESENVOLVER FORNECEDORES
Selecionar fornecedores
Enviar especificações
Avaliar amostras
Homologar fornecedores
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
São fornecedores de commodities e itens comuns cuja decisão fora a de comprar
DESENVOLVER FORNECEDORES
Selecionar fornecedores
Enviar especificações
Avaliar amostras
Podem ser enviadas amostras para que se verifiquem atributos
Qualidade, acabamento superficial, toque, cor, aroma, rugosidades
Capacidade de suportar solicitações (axial, radial, cisalhamento...)Homologar fornecedores
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
São fornecedores de commodities e itens comuns cuja decisão fora a de comprar
DESENVOLVER FORNECEDORES
Selecionar fornecedores
Enviar especificações
Avaliar amostras
Homologar fornecedores
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
São fornecedores de commodities e itens comuns cuja decisão fora a de comprar
DESENVOLVER FORNECEDORES
Selecionar fornecedores
Enviar especificações
Avaliar amostras
Aprovação das amostras, mas também das empresas
Capacidade de manter padrões, de atender prazos
Atuar na filosofia da empresaHomologar fornecedores
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazerPLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
O plano macro feito no projeto conceitual é revisado, melhorado e, depois, detalhado em operações
PLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
O plano macro feito no projeto conceitual é revisado, melhorado e, depois, detalhado em operações
PLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
Níveis de planejamento
Simultâneo ao desenho
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
O plano macro feito no projeto conceitual é revisado, melhorado e, depois, detalhado em operações
PLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
Níveis de planejamento
Simultâneo ao desenho
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
O plano macro feito no projeto conceitual é revisado, melhorado e, depois, detalhado em operações
PLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
Níveis de planejamentoPLANEJAMENTO MACRO
Simultâneo ao desenho
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
O plano macro feito no projeto conceitual é revisado, melhorado e, depois, detalhado em operações
PLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
Níveis de planejamentoPLANEJAMENTO MACRO
Sequência de operações
Especificações de máquinas, equipamentos
Tempos utilizados pelo PCP
Simultâneo ao desenho
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
O plano macro feito no projeto conceitual é revisado, melhorado e, depois, detalhado em operações
PLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
Níveis de planejamentoDETALHAMENTO DAS OPERAÇÕES
Simultâneo ao desenho
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
O plano macro feito no projeto conceitual é revisado, melhorado e, depois, detalhado em operações
PLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
Níveis de planejamentoDETALHAMENTO DAS OPERAÇÕES
Informações colocadas ao lado do posto de trabalho
Instruções de trabalho e padrão de qualidade
Simultâneo ao desenho
3 – Ciclo de Aquisição
PPF
Plano Macro
Seq Máq Descrição Tempos
Cabeçalho
Para cada operação
Folha de instruções
Plano de inspeção
Montagem de ferramental
Necessidade de dispositivo !!!!
Ilustração de operação
Programa CN
Fotos e filmes de processo
Detalhamento de operação
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
O plano macro feito no projeto conceitual é revisado, melhorado e, depois, detalhado em operações
PLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
Níveis de planejamentoDETALHAMENTO DAS OPERAÇÕES
Informações colocadas ao lado do posto de trabalho
Instruções de trabalho e padrão de qualidade
Simultâneo ao desenho
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
O plano macro feito no projeto conceitual é revisado, melhorado e, depois, detalhado em operações
PLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
Níveis de planejamento
Simultâneo ao desenho
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
O plano macro feito no projeto conceitual é revisado, melhorado e, depois, detalhado em operações
PLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
Níveis de planejamento Deve ser utilizada a engenharia simultânea
Na atividade de desenho no ciclo de detalhamento faz-se essa atividade
Simultâneo ao desenho
3 – Ciclo de Aquisição
Trabalhando paralelamente
Tempo de adicional de correção dos processos devido aos erros dos desenhos detectados posteriormente
Tempo economizado
Quando 15% de desenhos errados
5% de desenhos errados
Desenhos transferidos antes de finalizados
Tempo de criação dos desenhos
Tempo de otimização dos desenhos
Tempo de criação dos processos
Tempo de otimização dos processos
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
O plano macro feito no projeto conceitual é revisado, melhorado e, depois, detalhado em operações
PLANEJAR PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM
Níveis de planejamento Deve ser utilizada a engenharia simultânea
Na atividade de desenho no ciclo de detalhamento faz-se essa atividade
Simultâneo ao desenho
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazerPROJETAR RECURSOS DE FABRICAÇÃO
3 – Ciclo de Aquisição Acionado durante ciclo de detalhamento,
sendo comparados os custos: comprar x fazer
Compreendem máquinas, equipamentos, ferramental e instalações
Esses elementos podem ser comprados ou fabricados, se for a última opção, devem ser projetados
No limite, um projeto de uma nova fábrica pode ser requerido
Isso foge ao escopo desta disciplina, sendo requerido no projeto final dela o projeto macro do processo
PROJETAR RECURSOS DE FABRICAÇÃO
Universidade Federal da ParaíbaCampus I – Centro de TecnologiaCurso de Graduação em Engenharia de ProduçãoProf. MSc. Marcel de Gois Pinto
Projeto detalhadoMacrofase de Desenvolvimento (parte 2)