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© 2014 4GRID Consultoria e Engenharia.. All rights reserved
4GRID
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Somos uma Equipe de Consultores Seniores, com: • Experiência comprovada na Planejamento, Gestão e Operações de serviços regulados; • Atuação como
• Executivos nas maiores Operadoras de Telecom do Brasil; • Projetos de Startup de Operadoras de Telecom; • Projetos multidisciplinares no Brasil e Exterior;
• Experiência Internacional; • Vivência em utilities, em ambientes fortemente competitivos.
Nossos consultores são pragmáticos e focados em resultados alcançáveis na realidade brasileira.
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A 4GRID é uma consultoria de gestão estratégica focada em Tecnologia Aplicada
Setores e Áreas de Atuação
Infraestrutura em Geral Transporte Indústria
Telecomunicações e TI Gás e Petróleo Serviços
Energia Saneamento Financeiro
Farmacêutico Portos e Aeroportos Previdência
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Desde 2003 atuando no Brasil e Exterior
Overseas 4GRID
Costa Rica Instituto
Costarricence de Eletricidad
Angola Instituto
Angolano das Comunicações
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Brasil 4GRID
Brasil Partnership
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Por que a 4GRID pode ajudar?
Aceleramos e facilitamos o processo decisório
Visão multidisciplinar: econômica, técnica e regulatória
Já realizamos trabalho semelhante para empresa de energia
Mais de dez anos de trabalhos realizados
Vivência prática em ambiente competitivo e de setores regulados
Visão estratégica, associada à realidade operacional e regulatória
Dedicação dos consultores sêniores ao projeto
Conhecimento interno do ambiente estatal, regulatório e privado
Visão nacional e internacional
Flexibilidade para acesso a consultores egressos do mercado regulado
Maiores detalhes em www.4grid.com.br
Agilidade
Multi-disciplinaridade
Vivência
Compromisso
Flexibilidade
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A 4GRID pode Agrega Valor...
Co
mo
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lor
Proximidade Conhecimento do
Mercado Time Qualificado Complementaridade
Somos uma equipe de consultores brasileiros Equipe que viveu
internamente os ambientes Privado e Estatal Com capacidade de
adaptação a ambas realidades
Acompanhamento continuo do mercado brasileiro Monitoramento dos
movimentos regulatórios e de mercado Presença em eventos do
setor Atuação em diferentes
nichos do mercado Visão complementar de
entrantes e dominantes no mercado
Grupo de especialistas com vivência em empresa de ponta Equipe hands-on com
compromisso com a aplicabilidade das implementações sugeridas Seriedade e
compromisso com o trabalho executado Senioridade
Especialistas com visão integrada e complementar em: estratégia Planejamento
tributário Regulamentação Marketing Interconexão Tecnologia Relacionamento entre
prestadoras Recursos humanos
Metodologia Orientação a Resultados
Independência Compromisso com o
cliente
Minimização de incertezas com a aplicação de Processos e Experiências já testados na pratica. Capacidade de distinguir
as visões teóricas daquelas realmente implementáveis
Desenho compatível com a realidade brasileira Preocupação com a
aplicabilidade dos caminhos e conceitos sugeridos
Sem vínculo com fabricantes ou fornecedores de soluções
Construção de um relacionamento de longo prazo com nossos clientes
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Wagner Heibel Executivo de TELECOM Gestor na Telebrás, Gerente na Anatel, Diretor da Telefónica. Sócio da AmarqMello Sócio da GO Associados Larga experiência em: • Regulação, • Gestão de Negócios, • Consultoria, • Start-ups, • Novos Negócios, • Parcerias Estratégicas e • Projetos Telecom. Engenheiro e Analista de Sistemas pela UNB, Especialização em Finanças pela UNB, Especialização em Negócios pela Univ. de Navarra MBA pela USP.
Nelson Margarido Executivo de TELECOM Gerente na NEC (Brasil e Japão), Gerente na BrasilTelecom Gerente na OI, Gerente na Claro, Diretor na SAMM/CCR Gerente Geral na Copa do Mundo 2014
Larga experiência no Brasil e Exterior: • Projetos Telecom em Rádio, Satélite, CDMA, GSM ,
3G, LTE, WIFI e DAS, • Desenvolvimento de Produtos e Serviços, • Vendas para Mercado Corporativo e Atacado, • Gestão de Negócios e Financeira; • Processos de fusão e operação sinérgica; • Gestão de Projetos Telecom e TI; • Startups (Redes Móveis e Óticas). Engenheiro Eletrônico pela USP São Carlos, Especialização em Sistemas Satélite pela NEC Corp. (Japão) MBA pela Mauá.
Consultores executivos da 4GRID
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Nádia Oliveira Executiva de Plano de Negócios, pricing e Regulamentação
CTBC – Grupo Algar Executiva na Telefónica. Larga experiência em: • Modelagem de custos e custos incremental; • Coordenação de projetos de consultas públicas,
custos ABC e orçamento de longo prazo; • Pricing e Business Plan. Economista, com 25 anos de experiência, nacional e
internacional nas áreas de Finanças, Planejamento
estratégico e Regulatória.
• MBA em Finanças – Instituto Insper -São Paulo • Gerenciamento em Telecomunicações: Universidad
Carlos III - Madri • Estratégias avançadas de comunicação: HARVAD –
Boston- USA • Economia: Universidade Federal de Uberlândia
Consultores executivos da 4GRID
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Complementados por profissionais alocados em função do projeto que está sendo desenvolvido...
Engenharia Faturamento e
Cobrança Financeiro RH RH
Mais 30 anos de experiência em telecomunicações, tendo sido vice-presidente de Serviços de Rede de uma grande empresa. Grande vivência pratica nos temas relacionados à engenharia de redes e serviços.
30 anos de experiência em empresas de grande porte do setor de Telecom – estatal e privado Direção Executiva de faturamento, Contas a Receber, Cobrança, Arrecadação, Co- faturamento e Anti-fraude
Carreira desenvolvida em empresas multinacionais industriais e de prestação de serviços de grande porte como: COLGATE-PALMOLIVE e TELESP-TELEFÔNICA
15 anos de experiência em diversas funções de Recursos Humanos em empresa de Telecomunicações Participação na definição e redesenho de funções nas reestruturações
31 anos de atuação no Gerenciamento de em funções de RH Gerenciamento de Equipes de Recursos Humanos nas Funções de formação de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Orçamento de Despesas de Pessoal e Expatriados.
Experiência comprovada em:
•Planejamento de Redes
•Especificação e obtenção de soluções técnicas
•Gestão de Redes Integradas
•Implantação e operação do centro de supervisão de redes
•Auditoria contabilista e de Sistemas Informatizados •Implantação de Processos de Missão Crítica •Gestão de Projetos Multidisciplinares •Gestão de Riscos Operacionais
•Gestão da contabilidade societária e tributária
•Sistemas de gerenciamento de materiais e equipamentos
•Consultoria contábil e tributária
•Clima Organizacional
•Diagnóstico de capacitação e Desenvolvimento
•Avaliação de Desempenho
•Assessoria aos executivos na definição de visão, missão e valores
•Implantação de Sistemas e Processos de Remuneração de Pessoal
•Desenvolvimento de Sistemas e Processos de gestão do Orçamento Despesas Pessoal
•Gestão dos processos de Remuneração Variável
•Coordenação de Projetos de Consultoria em empresas em processo de Fusão
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