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2014年3月13日に開催されたアトラシアン エキスパートのリックソフト主催セミナーの講演資料です。 ITS/BTSの15年の歴史のふりかえりとこれからの展望について解説しました。
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長沢 智治エバンジェリスト アトラシアン株式会社 @tomohn http://re-workstyle.com
RickSoft Seminar, 2014/3/13, Tokyo
これからのソフトウェア開発でのプロジェクト管理の展望
プロジェクト管理のふりかえり
2000Rational SoftwareRUP を中心とした開発プロセス
の啓発とコンサルティング
1996インテックソフトウェア エンジニアとして社会人をスタート
2003IBM RationalRUP を中心とした開発プロセスの啓発とコンサルティング
2005Borland
CMMI, アジャイルなどのプロセス改善コンサルティング ALM の啓発活動
2007Microsoft.NET / ALM のエバンジェリズム活動と市場開拓
2014
プロジェクト管理のふりかえり
2000Rational SoftwareRUP を中心とした開発プロセス
の啓発とコンサルティング
1996インテックソフトウェア エンジニアとして社会人をスタート
2003IBM RationalRUP を中心とした開発プロセスの啓発とコンサルティング
2005Borland
CMMI, アジャイルなどのプロセス改善コンサルティング ALM の啓発活動
2007Microsoft.NET / ALM のエバンジェリズム活動と市場開拓
2014
Unified Process Agile Manifesto
BTS / ITS の成熟期
プロジェクトの複雑さの軽減
Happy Birthday !
Busines
s
Softwar
e
ツールとプロセスの再編๏プラットフォームとツール統合 ๏プロセスとツール統合 ๏ツール間の統合
プロジェクト管理のふりかえり
2000Rational SoftwareRUP を中心とした開発プロセス
の啓発とコンサルティング
1996インテックソフトウェア エンジニアとして社会人をスタート
2003IBM RationalRUP を中心とした開発プロセスの啓発とコンサルティング
2005Borland
CMMI, アジャイルなどのプロセス改善コンサルティング ALM の啓発活動
2007Microsoft.NET / ALM のエバンジェリズム活動と市場開拓
2014
Unified Process Agile Manifesto
BTS / ITS の成熟期
プロジェクトの複雑さの軽減
Happy Birthday !
Busines
s
Softwar
e
ソフトウェア開発の変革๏ウォーターフォールの限界 ๏従来の工程とロールの崩壊 ๏未経験の領域への取り組み
プロジェクト管理のふりかえり
2000Rational SoftwareRUP を中心とした開発プロセス
の啓発とコンサルティング
1996インテックソフトウェア エンジニアとして社会人をスタート
2003IBM RationalRUP を中心とした開発プロセスの啓発とコンサルティング
2005Borland
CMMI, アジャイルなどのプロセス改善コンサルティング ALM の啓発活動
2007Microsoft.NET / ALM のエバンジェリズム活動と市場開拓
2014
Unified Process Agile Manifesto
BTS / ITS の成熟期
プロジェクトの複雑さの軽減
Happy Birthday !
Busines
s
Softwar
e
ソフトウェア開発の変革๏反復型な開発への移行 ๏検査と適応による自分探し ๏分業から協調へ (例: DevOps)
10 年以上の遅れを取り戻す！
時は来た！• • • •
ビジネス
開発の現場
プロジェクト管理のふりかえり
Busines
s
Softwar
e
利害関係者の拡大
BUILD
MEASURE
LEARN
継続的デリバリー
Excel によるプロジェクト管理の特徴
Excel
定着度最強！表現力！ 一覧表示 方眼紙
作成と破棄が容易 誰もが使える 共有できる 分散できる 集計できる
惜しい！表現力とコスト 人手による表現 (手間) データの裏付けの手間
オレオレ管理表の量産 データの分散傾向 正しい情報と同期の手間
権限コントロール ガバナンス
BTS/ITS によるプロジェクト管理の特徴
中央集中管理！表現力！ 一覧と詳細 ブラウザからアクセス
容易な立ち上げ 権限コントロール 入力/更新の容易性 共有できる！
惜しい！表現力とコスト 単一の表現 運用/メンテナンスコスト
オレオレ管理表の量産 データを Excel に出力 データの更新と信頼性
閉じた情報共有 他部門との共有 他ツールとの連携に課題
Tracking System
プロジェクト管理とソフトウェア現場
Tracking System
＜Excel
ビジネス 開発の現場Busin
ess
Softwar
e
利害関係者の拡大
BUILD
MEASURE
LEARN
継続的デリバリー
プロジェクト管理のスケーリングと特徴
Tracking System
＜
データ収集と更新の課題 (１件ごとのデータと表現)データ分散と裏付けの課題
(表単位)権限とガバナンス
誰でも使える / わかった気になれる
データ収集と更新の課題 (表単位のデータと表現)データ分散と裏付けの課題(一連のライフサイクル単位)トレーサビリティと連携
利害関係者が広がると課題が浮き彫りになる意外と広範囲に使える道具 意外と適用範囲がチームレベルに
Excel
これからのプロジェクト管理ツールの役割
Tracking System
情報の粒度の調整 人と情報と成果の Hub トレーサビリティのドライバ 複雑さの軽減 気持ちよく情報共有から協調へ
Tracking System
「業務」とは何か？
INPUT OUTPUT
Activity
Tracking System
「ソフトウェア開発」とは何か？
INPUT OUTPUT
Activityバックログ
ビルド
コードバックログ
ビルド
コード
コード コード
タスクタスク
タスク
バグ
バグ
バグタスク
バグ
タスク
バグ
バグ
ビルド
バックログ
ビルド
コード
コード
ビルド
コード
コード
コード
タスク
タスクバグ バグ
タスク
バグ
バグ
タスク
タスク
タスクバグ
タスク
タスク
バグ
バグバグ
バグバグ
タスク
コード
コードコード コー
ド
コード
コード コー
ド
ビルド
コード
ビルド
コードコード
コード
ビルド
コード
コード
コード
コード
「ソフトウェア開発」とは何か？
バックログ タスクソースコード
ビルド / コード
バグソースコード
例① Feature
例② Bugfix
ソフトウェア デリバリーと複雑さ
アイデア
ソフトウェア デリバリーと複雑さ
ビルド
要件の優先順位
アイデア
ソフトウェア デリバリーと複雑さ
ビルド
要件の優先順位
アイデア
各ファイルの変更履歴
ソフトウェア デリバリーと複雑さ
ビルド
要件の優先順位
アイデア
各ファイルの変更履歴
ブランチ / 変更セット
タスクバグテスト
複雑さに立ち向かうコツ
粒度 アイデア ＞ ビルド ＞ バックログ ＞ タスクやバグ ＞ ソースコード
表現 自由形式 現物 箇条書き ファイル
プロジェクト管理ツールの活躍する場面
ビルド
要件の優先順位
アイデア
各ファイルの変更履歴
ブランチ / 変更セット
タスクバグテスト
プロジェクト管理ツールの活躍する場面
ビルド
要件の優先順位
アイデア
各ファイルの変更履歴
ブランチ / 変更セット
タスクバグテスト
プロジェクト管理ツールの活躍する場面
ビルド
要件の優先順位
アイデア
各ファイルの変更履歴
ブランチ / 変更セット
タスクバグテスト
JIRA を中心とした無理のない開発ワークフロー
ビルド
要件の優先順位
アイデア
各ファイルの変更履歴
ブランチ / 変更セット
タスクバグテスト
♡We Software
ビジネス ／ 企画
運用 ／ ビジネス
開発 ／ テスト
チーム ／ マネージメント
バリュー チェーンを確率し、継続的デリバリー
アイデアをイメージ
書いてみる 議論する モックを作る
計画する
バックログを把握する 優先順位をつける 状況に応じた判断
創る
コードを書く レビューする ビルド/デプロイ
活かす
形式知化 調整する メンテナンス
定着と横展開のカベ
Tracking System
Version Control
Live Documents
長沢 智治アトラシアン株式会社 テクニカル エバンジェリスト
RickSoft Seminar, 2014/3/13, Tokyo
これからのソフトウェア開発での プロジェクト管理の展望
Twitter: @tomohnMail: [email protected]: re-workstyle.com
ご清聴、まことにありがとうございました。 講演 / 執筆 のご依頼は、お気軽にお申し付けください。
