Green IT en la Agenda del CIO

Agregando responsabilidad social a la difícil

integración de la tecnología a los

negocios

Fragmento del video de Al Gore.

3

Migraciones másivas

• Cientos de millones de personas serán forzadas a reubicarse por presiones ambientales– Aumento del nivel del mar– Incremento en la intensidad de los

ciclones/tifones– Perdida de la humedad de la tierra– Precipitaciones más fuertes– Sequías más frecuentes– Derretimiento de glaciares Fu

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Riesgos (México)

• 70 millones de mexicanos viven en zonas de riesgo natural

• Los más pobres son los más afectados

• Se espera un éxodo del campo hacia las ciudades y migración hacia el extranjero

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¿Qué hacer?

• Adaptación– Mejoramiento de las condiciones socioecónomicas

• Mitigación– Eficiencia energética– Energía renovable– Modificación en hábitos de consumo

– http://www.ine.gob.mx/ueajei/publicaciones/consultaPublicacion.html?id_pub=134

Costos Marginales Reducción de CO2 en México 2020

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Preguntemos

• ¿Qué es Green IT?• ¿Por qué el énfasis en

energía?• ¿Qué haremos al respecto

en data centers?• ¿Por qué no avanzan las

iniciativas verdes?• ¿Qué preguntarnos entre

nosotros?

Metas de Green IT

1. Reducir el uso de materiales perjudiciales al ambiente

2. Maximizar la eficiencia eléctrica

3. Promover la reutilización y el reciclado

Aproximaciones a Green IT

• Longevidad de producto

• Optimización de software y deployment

• Administración eléctrica

• Reciclaje de materiales

• Telecomuting

ÉNFASIS EN ENERGÍAMitigación

Tipos de energía renovable

• Energía Solar– Fotovoltaicas– Termosolares

• Energía Eólica– Oaxaca, Baja California y Península de Yucatán

• Energía Hidráulica– Las minihidroeléctricas

• Bioenergía– gaseosos como el biogás– líquidos como bioetanol o biodiesel– Sólidos como el Bagazo de caña y la leña

• Energía Geotérmica

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12Jorge Pérez Colín © IPADE 2007

• Ethanol– Del maíz

• Más de 5 mmdd en subsidios en EUA• Llega a consumir más energía para su

producción que la que proporciona• Reducción neta de emisiones de +36 a -29 % !!

– De celulosa• Reducción de emisiones en +90%

• Biodiesel

Biocombustibles

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13Jorge Pérez Colín © IPADE 2007

Costos de energía

• Celdas solares– 0.15% de la energía en el mundo– 20 a 25 centavos de dólar por Kw/Hr– Costo de las celdas bajando 5 a 8% anual

• Sistemas termo-solares– 5 a 13 centavos de dólar por Kw/Hr

• Turbinas de viento– 25% anual de incremento en capacidad

global (última década)– Entre 4 y 7 centavos de dólar por Kw/Hr

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Fuente de energía eléctrica

Centavos por Kw/Hr

Carbón 4 a 6

Gas natural

5 a 7

Nuclear 2 a 12

Jorge Pérez Colín © IPADE 2007

DATACENTERS Y ENERGÍA

InformationWeekj Analytics Report2011 State of the Data Center Survey

¿Cómo estás afrontando las demandas de tu data center?

¿Cuáles son las herramientas de monitoreo que te darán un mayor beneficio?

¿Tiene tu empresa una posición formal acerca de inciativas verdes?

¿Por qué no hay una

posición más

determinada de las

empresas?

“We need a more sophistacated form of capitalism, one imbued with social purpose. But that purpose should arise not out of charity but out of a deeper undersatanding od competition

and economic value”

Michael E. Porter

Creación de Valor Social a través de:

• Redefinición de productos y mercado

• Redefinición de productividad a lo largo de la cadena de valor

• Construcción de clusters de industria en la localidad de la empresa

La Conexión entre Ventaja Competitiva y la Dimensión Social

Productividad

Impacto ambiental

Acceso de proveedores y viabilidad

Habilidades de los

empleados

Seguridad del

empleado

Salud del empleado

Uso del agua

Uso de la energía

Socialmente Responsable Vs. Generación de Valor Compartido

Responabilidad Social Coporativa• Valor: Hacer el bien• Buen ciudadano, filantropía,

sutentabilidad• Discrecional o reactivo a

presiones externas• Separado de la maximización de

utilidades• La agenda es determinada por

reportes externos y preferencias personales

• Ejemplo: Compras en Comercio Justo

Creación de Valor Compartido• Valor: beneficios económicos y sociales

en relación a sus costo• Creación compartiida de valor empresa

y comunidad• Visión integral competitiva• Integral para la maximización de

utilidades• La agenda es específica para cada

empresa• Realinea todo el presupuesto de la

empresa• Ejemplo: Transformación del

aprovisionamiento para generar calidad y retorno

• ¿Aumento la vida útil de mi equipo de computo para reducir el impacto ambiental?

• ¿La virtualización me está permitiendo reducir el consumo eléctrico?

• ¿Los terminal servers tienen impacto en el consumo de energía?

• ¿Soy consciente y por lo tanto proactivo al alto consumo eléctrico de mis data centers?

• ¿Me deshago de material y equipo de manera responsable?

• ¿Invierto tecnología que baje el consumo de transporte?

¿Hago consciente a mi organización del

impacto de mis acciones en la generación de valor compatido?