Benefícios Reportados do Desenvolvimento Ágil

®Mountain Goat Software, LLC

Benefícios Reportados do Desenvolvimento

Ágil

<your name here><date>

Tradução de José Papo



As Fontes Principais1. QSMA (Michael Mah 2008)

• Comparação rigorosa de26 projetos ágeis em relação a uma base de7,500 projetos tradicionais

• Projetos ágeis com 26–1,000 pessoas

2. David Rico (2008)

• Pesquisa sumarizando 51 artigos e pesquisas acadêmicas



3. VersionOne (2008)

• Pesquisa online com 3,000 pessoas

4. Dr. Dobb’s Journal (2008)

• Pesquisa online com 642 pessoas

• Conduzido por Scott Ambler

As Fontes Principais



Áreas Estudadas

• Produtividade e custo

• Engajamento dos funcionários e satisfação no trabalho

• “Time to market”

• Qualidade do Produto

• Satisfação dos Stakeholders

Mountain Goat Software, LLC®


Melhoria de produtividade

Fonte: Mah 2008.

Projetos Ágeis são 16% mais

produtivos, com um nível de confiança

estatísticamente significativo



• Dr. Dobb’s Journal

• 82% disseram que a produtividade é maior ou muito maior

• VersionOne

• 23% disseram que a produtividade melhorou significativamente

• 50% disseram que a produtividade melhorou

Melhoria de produtividade



CustoCusto de

Desenvolvimento

DDJ VersionOne

Melhorou 32% 30%

Melhorou de forma

significativa5% 8%



Pesquisa de Rico

Menor índice reportado

MedianaMaior índice reportado

Produtividade

14% 88% 384%

Custo 10% 26% 70%



Satisfação no trabalho• Quinze meses após adotar Scrum, 86% dos

empregados da Salesforce.com estavam felizes ou muito felizes

• Apenas 40% diziam isso antes do Scrum

• 92% recomendariam Agilidade para outros

• Talvez funcionários gostem de Agile porque há 60% menos horas extras, de acordo com pesquisa da Universidade de Calgary



Melhor time to market

• Estudo da VersionOne

• 64% disseram que time to market melhorou

• Outros 23% disseram que melhorou muito

• Michael Mah encontrou que

• Projetos Ágeis Agile tem um time to market 37% melhor que projetos tradicionais, com um nível de confiança estatísticamente significativo



Fonte: Mah 2008.



Salesforce.com

568% mais valor

entregue no primeiro ano sendo Ágil

Fonte: Greene and Fry 2008.



Melhor Qualidade

• Rico

• Melhoria mínima de qualidade de 10%

• Melhoria média de qualidade de 63%

• ePlan Services

• Nos primeiros nove meses usando Scrum, taxa de defeitos por 1.000 linhas de código caiu 70%



Estudo da VersionOne• Qualidade

• 44% disseram que qualidade melhorou

• Outros 24% disseram que qualidade melhorou significativamente

• Menos defeitos

• 84% disseram que defeitos diminuíram 10% ou mais

• 30% disseram que defeitos diminuíram 25% ou mais



Melhoria na satisfação dos stakeholders

• Dr. Dobb’s

• 47% disseram que a satisfação dos stakeholders foi um pouco maior

• Outros 31% disseram que foi muito maior



Estudo da VersionOneMelhoro

uMelhorou

muitoMelhor capacidade para gerenciar mudanças de prioridades

41% 51%

Melhor visibilidade do projeto

42% 41%

Melhor alinhamento de TI com objetivos de negócio

39% 27%

Risco do projeto menor 48% 17%



Fontes• Ambler, Scott. 2008a. Agile adoption rate survey, February.

http://www.ambysoft.com/surveys/agileFebruary2008.html.

• Cohn, Mike. 2009. Succeeding with Agile: Software development using Scrum. Addison-Wesley.

• Greene, Steve, and Chris Fry. 2008. Year of living dangerously: How Salesforce.com delivered extraordinary results through a “big bang” enterprise agile revolution. Session presented at Scrum Gathering, Stockholm. http://www.slideshare.net/sgreene/scrum-gathering-2008-stockholm-salesforcecom-presentation.

• Mah, Michael. 2008. How agile projects measure up, and what this means to you. Cutter Consortium Agile Product & Project Management Executive Report 9 (9).



Fontes• Mann, Chris, and Frank Maurer. 2005. A case study on the impact of

Scrum on overtime and customer satisfaction. In Proceedings of the Agile Development Conference, 70–79. IEEE Computer Society.

• Rico, David F. 2008. What is the ROI of agile vs. traditional methods? An analysis of extreme programming, test-driven development, pair programming, and Scrum (using real options). A downloadable spreadsheet from David Rico’s personal website. http://davidfrico.com/agile-benefits.xls.

• VersionOne. 2008. The state of agile development: Third annual survey. Posted as a downloadable PDF in the Library of White Papers on the VersionOne website. http://www.versionone.com/pdf/3rdAnnualStateOfAgile_FullDataReport.pdf.



Copyright• Você pode:

• Copiar, distribuir, exibir e executar a obra

• Criar obras derivadas

• Sob as seguintes condições:

• Atribuição — Você deve dar crédito ao autor original, da forma especificada pelo autor ou licenciante.

• Para maiores informações vide: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.pt



Contact information

Apresentação de: Mike Cohn

[email protected]

www.mountaingoatsoftware.com

Com base no capítulo 1 do livro

Succeeding with Agile

Tradução e Adaptação: José Papo

http://josepaulopapo.blogspot.com

Technology

Benefícios Reportados do Desenvolvimento Ágil