21
BPM+DOPE: ЭКОНОМИМ НА СОЗДАНИИ ДОКУМЕНТОВ Илья Омехин, МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ КРОК

BPM+DOPE — Экономим на создании документов

  • View
    223

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

BPM+DOPE: ЭКОНОМИМ

НА СОЗДАНИИ ДОКУМЕНТОВ

Илья Омехин,

МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТОВ

КОМПАНИИ КРОК

Page 2: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ЦЕЛИ ВНЕДРЕНИЯ BPM

Сократить затраты

Увеличить доходы

Стать гибче

Успешный бизнес

1

3

2

Page 3: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ПОСЧИТАЕМ ЭКОНОМИЮ

Пример

• 200 сотрудников

• Каждый сотрудник — 20 писем в день

• Каждое письмо — 15 мин.

• Сокращаем время до 5 мин. на письмо

• Экономия — $0.5 млн. в месяц

Page 4: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

7 ПРОБЛЕМ СОЗДАНИЯ ДОКУМЕНТОВ

1. Трудоемкость создания документов

2. Поддержка шаблонов

3. Интеграция с корпоративными системами

4. Низкое качество документов

5. Низкая эргономичность процесса

6. Недооценка юридических аспектов

7. Созданные документы теряются

А еще это скучно

Page 5: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

МАССОВОЕ СОЗДАНИЕ ДОКУМЕНТОВ

• Как быстро создавать много документов?

• ПО класса Document Output For Customer

Communications Management (DOCCM, он же DOM,

он же CCM)

• Платформа DOPE производства icon Systemhaus

Page 6: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

DOPE ОДНИМ ВЗГЛЯДОМ

Хранилище

шаблоновКорп. системы:

CRM, ERP, АБС, …

DOPE/Server

Авт. создание

документов

DOPE/DialogХранилище

документов

Подготовка

шаблонов

Отправка

документов

по различным

каналам

Локальная

печать

Факс, e-mail

Архив

Цифровая

типография

DOPE/Dialog

Ручное создание

документов

Корп. системы: CRM,

ERP, АБС, BPM, …

Page 7: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

DOPE СОЕДИНЯЕТ BPM С ВНЕШНИМ

МИРОМ

• Создается документ — запускается процесс

• На шаге процесса создается документ

• Процесс заканчивается созданием документа

• Управление через BPM процессом подготовки

массовых рассылок

BPM

DOPE

Page 8: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ПРИМЕР ИНТЕГРАЦИИ С BPM

Создание

документа в DOPE

Обработка

заявки в BPMS

E-mail

Клиент

банка

Page 9: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ДЕМО: СОЗДАНИЕ ПИСЬМА КЛИЕНТУ

Page 10: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ДЕМО: ПАКЕТ ДОКУМЕНТОВ

ДЛЯ РАБОТЫ НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ

Page 11: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

TRANSPROMO

Биллинг

Direct Marketing

Transpromo

+

Page 12: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

4,0%

3,7%

4,7%

22,1%

26,9%

46,6%

48,7%

51,6%

57,8%

63,5%

68,3%

70,4%

72,1%

Other

Bills

Statements

Coupon Packs

Catalogues

Promotional inserts included with bills

Circulars

Personalised Mail from Unfamiliar

Postcards from Unfamiliar

Letters from Unfamiliar

Pamphlets from Unfamiliar

Non-personalised Mail from Unfamiliar

Credit Card Offers

ОТ БУМАЖНОЙ РЕКЛАМЫ

ИЗБАВЛЯЮТСЯ НЕ ЧИТАЯ…Предложения кредитных карт

Массовые рассылки от незнакомого отправителя

Брошюры от незнакомого отправителя

Письма от незнакомого отправителя

Открытки от незнакомого отправителя

Личные отправления от незнакомого отправителя

Реклама

Рекламные вкладыши в счета

Каталоги

Купоны на скидки

Выписки

Счета

Другое

Источник: InfoTrends, 2008

Счета и выписки

обязательно

читают!

Page 13: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ЭВОЛЮЦИЯ СЧЕТОВ

1988

1993

1999

2008

От простого

информирования

к direct marketing

Page 14: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ДЕМО: TRANSPROMO ДОКУМЕНТ

Page 15: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

1. Группа LVM Insurance

• 2.500 филиалов

• 10.000 пользователей

• от 30.000 до 100.000 писем в день

Результаты проекта

• Уменьшение накладных расходов на 2 € на письмо

• Экономия: 100.000 € в день!

• Бюджет проекта: 5 млн. €

Page 16: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

2. NÜRNBERGER Insurance

Часть I

• 1.250 пользователей

• Сокращение штата «машинисток» на 10 чел.

• Экономия: 500.000 € в год

• Бюджет проекта: 500.000 €

Часть II

• 43.000 страховых агентов

• Экономия: 500.000 € изначально + 100.000 € в год

• Бюджет проекта: 400.000 €

Page 17: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

3. Банк ING-DiBa

• 1.000 пользователей

• 10.000 документов в день

• Уменьшение себестоимости документа с 2 € до 0,06 €

• Экономия: 20.000 € в день или 5 млн. € в год

• Бюджет проекта: 2 млн. €

Page 18: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

DOPE ПОМОГАЕТ

• Сократить время на создание документов

• Снизить требования к персоналу

• Улучшить качество документов

• Снизить затраты на печать

• Заработать на TransPromo

Сократить затраты

Увеличить доходы

Стать гибче

Успешный бизнес

1

3

2

Page 19: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ ПО ОТРАСЛЯМ

Страхование

• Подготовка полисов

• Создание договоров

• Генерация писем клиентам

• Создание конвертов с адресами из CRM-системы

• Генерация счетов

• Создание документов с условиями страхования

• Создание предложений клиентам

Банки

• Создание договоров

• Генерация счетов

• Выписки по счетам

• Условия вкладов

• Подготовка корреспонденции

Государственные организации

• Документы со всеми видами информации

для граждан

• Запросы/ответы в другие организации

• Подготовка стандартизованных документов,

например, судебных актов в судах

• Договора

• Счета

• Приглашения

• Подготовка массовых рассылок, например, писем

о состоянии пенсионного счета в пенсионных фондах

Телеком

• Создание договоров

• Генерация счетов

• Выписки по счетам

• Генерация отчетов с информацией по звонкам

• Создание предложений для клиентов

Page 20: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

ПРОЕКТЫ НА БАЗЕ DOPE

• Период окупаемости — 3-6 месяцев

• Поиск возможностей по оптимизации расходов

• Размер ИМЕЕТ значение

• Новые экономические условия — лучшее время

для подобных решений

Page 21: BPM+DOPE — Экономим на создании документов

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Илья Омехин,

МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТОВ

КОМПАНИИ КРОК

Т.: (495)974-22-74 ДОБ. 6226

Ф.: (495)974-22-77

email: [email protected]