15
RECRUITMENT TOOL RECRUITMENT TOOL ĐỂ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÀM VIỆC ĐỂ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÀM VIỆC Tháng 07/2010 Tháng 07/2010 CÔNG TY TNHH TÍCH HỢP HỆ THỐNG CMC CÔNG TY TNHH TÍCH HỢP HỆ THỐNG CMC Trình bày: NGUYỄN HÙNG CƯỜNG CÁN BỘ ĐÀO TẠO

Cac Cong Cu Tuyen Dung

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Cac Cong Cu Tuyen Dung

RECRUITMENT TOOLRECRUITMENT TOOL ĐỂ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÀM VIỆC ĐỂ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÀM VIỆC

Tháng 07/2010Tháng 07/2010CÔNG TY TNHH TÍCH HỢP HỆ THỐNG CMCCÔNG TY TNHH TÍCH HỢP HỆ THỐNG CMC

Trình bày: NGUYỄN HÙNG CƯỜNG CÁN BỘ ĐÀO TẠO

Page 2: Cac Cong Cu Tuyen Dung

Trình bày: NGUYỄN HÙNG CƯỜNG NGUYỄN HÙNG CƯỜNG

Vị trí: Training ExecutiveThành viên BQT và sáng lập Hrlink.vn ( The biggest Vietnam Human Resoures Forum | 60.000 members + ) – kinhcan

Công ty: CMC SICông ty chuyên về phần cứng và dịch vụ tích hợp hệ thống ( Hà Nội | 170+ ; Sài Gòn | 168 + ) – thành viên tập đoàn CMC

Thông tin liên hệ:Y!h [email protected] | F http://www.facebook.com/kinhcan24 M 0988.833.616 | L http://vn.linkedin.com/in/kinhcanEm [email protected] | W www.cmcsi.com.vn

Page 3: Cac Cong Cu Tuyen Dung

Sau khi tham dự, thính giả sẽ :• Biết các công cụ dùng trong tuyển dụng ?• Tìm ra mô hình phù hợp với mình .• Có những ý tưởng làm mới quá trình tuyển dụng.

Mục tiêu

Page 4: Cac Cong Cu Tuyen Dung

TOOL 1: ĐÁNH GIÁ SỰ ĐAM MÊ

Thành công/ thất bại?

Thật sự đam mê?

Học từ thất bại?

Page 5: Cac Cong Cu Tuyen Dung

TOOL 2: SỬ DỤNG HOMEWORK

Page 6: Cac Cong Cu Tuyen Dung

TOOL 3: KỸ THUẬT 3Q

Là việc phỏng vấn 3 lần tại 3 nơi và 3 địa điểm khác nhau. Để kiểm chứng những lời nói của ứng viên thông qua cảm giác và phản ứng của Ứng viên tại những môi trường khác nhau.

Page 7: Cac Cong Cu Tuyen Dung

TOOL 4: KỸ THUẬT PV ĐUỔI

Giống như 3Q – hỏi 3 câu hỏi lien tục theo 1 chủ để. Để xem ứng viên

có nói dối không ?

Page 8: Cac Cong Cu Tuyen Dung

TOOL 5: KỸ THUẬT TẠO CONFLICT

Tạo xung đột giữa ứng viên và nơi làm việc để đưa ứng viên về công ty.

Page 9: Cac Cong Cu Tuyen Dung

TOOL 6: KỸ THUẬT STAR

S: Situation - Hoàn cảnhT: Task - Nhiệm vụA: Action - Hành độngR: Result - Kết quả

Mục tiêu: Khám phá ra hành vi ứng xử của UV trong quá khứ. Dự báo hành vi trong tương lai.

Page 10: Cac Cong Cu Tuyen Dung

TOOL 7: SỬ DỤNG DISC

Là bài Test/trắc nghiệm qua đó để người phỏng vấn nhận biết được ứng

viên thuộc nhóm người nào?

D-I-S-C: D (quyết đoán, thiên hướng chỉ huy..), I (vui vẻ hòa đồng, thích kết bạn…), S (thân thiện, ít thay đổi…), C (nguyên tắc, chuẩn mực…)

I cao S cao C caoD cao

Page 11: Cac Cong Cu Tuyen Dung

TOOL 8: SỬ DỤNG BEI

Là Behavioral Event Interview (BEI), là tiến trình phỏng vấn theo một cấu trúc nhằm giúp dự đoán chính xác hơn tiềm năng của ứng viên cho sự thành công trong công việc sau này

BEI hướng đến những câu hỏi cụ thể hơn: “Hãy kể cho tôi nghe một trường hợp khi bạn gặp phải một khách hàng khó tính”; “Lúc đó bạn đã xử lý tình huống như thế nào?”; “Kết quả ra sao?”…

Giống STAR

Page 12: Cac Cong Cu Tuyen Dung

TOOL 9: SỬ DỤNG MBTI

Là bài trắc nghiệm tính cách, kết quả đưa ra một cách định lượng tính cách của UV cho 4 cặp phạm trù:

1- Hướng nội / Hướng ngoại; 2- Trực giác / Giác quan; 3- Lý trí / Tình cảm; 4- Nguyên tắc / Linh hoạt.

Page 13: Cac Cong Cu Tuyen Dung

FINAL TOOL: LINH CẢM - FEELING

Page 14: Cac Cong Cu Tuyen Dung

THẢO LUẬN & GÓP ÝTHẢO LUẬN & GÓP Ý

1. Bạn thấy thiếu công cụ nào ?

2. Hệ thống kiến thức như vậy có ổn ?

3. Cần phải chỉnh sửa gì ?

Page 15: Cac Cong Cu Tuyen Dung

Chân thành cảm ơn!