Conférence de presse GIE "Enjeu Energie Positive"

Conférence de presseConférence de presseConférence de presseUne année de travaux : des résultats concrets

Conférence de presseUne année de travaux : des résultats concrets et deux nouveaux membres

GIE Enjeu Energie Positive

et deux nouveaux membres

GIE Enjeu Energie Positive GIE Enjeu Energie Positive 29 octobre 2009

GIE Enjeu Energie Positive 29 octobre 2009

Le bâtiment, un secteur "énergivore"…Le bâtiment, un secteur "énergivore"…Le bâtiment, un secteur énergivore …Le bâtiment, un secteur énergivore …

21 % 21 % des émissions de CO21 % 21 % des émissions de CO243 % 43 % de la consommation totale d’énergie en France*

Engagement de la France à diviser par 4 Engagement de la France à diviser par 4 les émissions de CO2 avant 2050

P liti l t i t d G ll d l’E i t Politique volontariste du Grenelle de l’Environnement :Immeubles à énergie positive en 2020

Conférence de presse| 29 octobre 2009| page 2

* Source : ADEME

… au croisement de plusieurs exigences :… au croisement de plusieurs exigences :… au croisement de plusieurs exigences :… au croisement de plusieurs exigences :

Une réglementation ambitieuse : Une réglementation ambitieuse : le Grenelle de l’environnement

105 Kwhep/m²/an2008BBC

50 Kwhep/m²/an2010

BEPOS0 Kwhep/m²/an

2020

Une exigence de qualité et de confort : Une exigence de qualité et de confort : qualité des espaces, confort des utilisateurs

Des besoins soutenus : Des besoins soutenus : bureautique, services …

La nécessité impérieuse de rester en phase avec le marché de l’immobilier d’entrepriseLa nécessité impérieuse de rester en phase avec le marché de l’immobilier d’entreprise

U d l ti t d’ til dé t


Urgence de solutions et d’outils adéquats

Bouygues Immobilier, un acteur engagé dans le développement durable :Bouygues Immobilier, un acteur engagé dans le développement durable :Bouygues Immobilier, un acteur engagé dans le développement durable :Bouygues Immobilier, un acteur engagé dans le développement durable :

Lance Green OfficeLance Green Office®® : premiers immeubles d’envergure à énergie positive

Et prend l’initiative, fin 2008, de créer un GIE avec les industriels impliqués tout au long Et prend l’initiative, fin 2008, de créer un GIE avec les industriels impliqués tout au long de la phase d’utilisation des immeubles de bureaux :de la phase d’utilisation des immeubles de bureaux :

Membres fondateurs :Membres fondateurs :Membres fondateurs :Membres fondateurs :

Société Société partenairepartenaire ::


Le GIELe GIELe GIELe GIE

Principe Général :Principe Général :

Développer les synergies entre les sociétés qui contribuent à l’optimisation énergétique des immeubles de bureaux, notamment dans leur phase d’exploitation

3 objectifs concrets :3 objectifs concrets :3 objectifs concrets :3 objectifs concrets :

Diminuer la consommation énergétique, en phase d’exploitation, des futurs projets Augmenter leur capacité à produire des énergies renouvelables

éOptimiser le bilan carbone en tenant compte du cycle de vie de l’opération

Rendre l’énergie positive plus compétitive


Rendre l énergie positive plus compétitive

Des thèmes de réflexion menés sur les postes de consommation Des thèmes de réflexion menés sur les postes de consommation Des thèmes de réflexion menés sur les postes de consommation les plus énergivores dans les bâtiments tertiairesDes thèmes de réflexion menés sur les postes de consommation les plus énergivores dans les bâtiments tertiaires

Des postes qui deviennent proportionnellement de plus en plus importants, en phase d’exploitation, dans les Bâtiments Basse Consommation : restauration, bureautique, éclairage…

Ch ff Autres;

Estimations consommation d'énergieBâtiments tertiaires (après RT 2000)

Estimations consommation d'énergieBâtiments tertiaires Basse Consommation

Chauffage Ventilation

Climatisation; 48 %

Restaurant; 9 %

Autres; 8 % Chauffage

Ventilation Climatisation;

24 %Restaurant; 23 %

Autres; 14 %

23 %

Conférence de presse| 29 octobre 2009| page 6Bureautique; 15 %

Eclairage;20 % Bureautique;

21 %Eclairage;

18 %

5 thèmes de réflexion menés par le GIE en 20095 thèmes de réflexion menés par le GIE en 20095 thèmes de réflexion menés par le GIE en 20095 thèmes de réflexion menés par le GIE en 2009

•Pilote : Thierry Djahel (Schneider ElectricSchneider Electric)avec Siemens Steelcase Lexmark Bouygues Immobilier Philips

Mesure et pilotage de la performance énergétique

avec Siemens, Steelcase, Lexmark, Bouygues Immobilier, Philips

•Pilote : Laurent Lougerstay (PhilipsPhilips) avec Bouygues I bili St l S h id El t i

Eclairage optimisé

A t Immobilier, Steelcase, Schneider Electric

•Pilote : Bertrand Rousseau (SodexoSodexo) avec Bouygues

Restauration d’entreprise

Accompagnement au changement

Immobilier, Steelcase, Siemens, Schneider Electric, Philips

•Pilote : Guillaume Parisot (Bouygues ImmobilierBouygues Immobilier)

Optimisation de la bureautique


( ygyg )avec Steelcase, Tandberg, Lexmark, Siemens

Restitution des travaux dans un livre blanc à destination des :Restitution des travaux dans un livre blanc à destination des :Restitution des travaux dans un livre blanc à destination des :Restitution des travaux dans un livre blanc à destination des :

Acteurs de la filière BâtimentActeurs de la filière Bâtiment

Méthodologie de conceptionRecommandations et objectifs de formationOutils et processus opérationnels

Utilisateurs et propriétairesUtilisateurs et propriétaires

Sensibilisation à la performance énergétiqueImplication des acteurs (facteur clé de succès)

www.enjeu-energie-positive.com( )

Support technique de cohérence pour le Bail vert et le contrat de garantie de performance Energétique

Prestataires de services et exploitants :Prestataires de services et exploitants :

Implication des acteurs Outils de pilotage pour un contrat de garantie de performance énergétique


Mesure et pilotage d l f é éti Mesure et pilotage d l f é éti de la performance énergétique

Thi DJAHEL

de la performance énergétique

Thi DJAHEL Thierry DJAHEL, Directeur du Business Développement Efficacité Energétique

Thierry DJAHEL, Directeur du Business Développement Efficacité Energétique g qSchneider Electric France

g qSchneider Electric France

Les constatsLes constatsLes constatsLes constats

Les bâtiments actuels ne favorisent pas le changement des comportements individuels et collectifs

Les contrats d’exploitation n’intègrent pas suffisamment d’obligations de résultats à partir de référentiels précis de consommations

Les exploitants ne disposent pas d’outils de pilotage énergétique et de reporting puissants et simples d’utilisation

Les maitres d’œuvre sont très rarement impliqués dans le suivi énergétique et l’accompagnement des utilisateurs du bâtiment

Conférence de presse| 29 octobre 2009| page 10 Mesure et pilotage de la performance énergétique

Les enjeuxLes enjeuxLes enjeuxLes enjeux

Pour atteindre l’objectif de 50 kwh/m²/an, il est nécessaire d’intégrer des nouvelles règles de conception et d’exploitationde conception et d exploitation

Concevoir des dispositifs de suivi et de pilotage de la performance énergétique

Mettre en œuvre des nouvelles règles d’exploitation et d’engagement contractuel

Favoriser le changement des comportements

Disposer d’outils de pilotage énergétique puissants et complets

Défi i l éfé ti l d tiDéfinir les référentiels de consommation

Il est urgent d’anticiper le renforcement des règlementations t l bâti t à E i P iti (BEPOS)


concernant les bâtiments à Energie Positive (BEPOS)

Mesure et pilotage de la performance énergétique

Les leviers de la performanceLes leviers de la performanceLes leviers de la performanceLes leviers de la performance

Élaboration d’un guide "Mesure et Pilotage de la Performance E éti " i té t d iti i t

En phase de conception :

Mi d di itif d d ti lli t fi t é i i

Energétique" intégrant des propositions innovantes

Mise en œuvre de dispositifs de mesure des consommations alliant finesse et précisionDéfinition d’une architecture optimisée de Gestion Technique du Bâtiment (GTB)Organisation de projet repensée : désignation d’un bureau d’études énergétiques et environnementales transverse aux autres lots techniques

En phase d’exploitation :

Création d’une nouvelle mission : Responsable Energie et Environnement (REE)Mise en place de nouvelles règles d’exploitation basées sur des engagements de résultatsApproche comportementale des occupants


Perspectives et bénéficesPerspectives et bénéficesPerspectives et bénéficesPerspectives et bénéfices

La réduction progressive de la consommation énergétique du bâtiment de 60 à 80 % dès 2010

Retour sur investissement inférieur à 3 ans


Nouvelle approche de la mesure et du pilotage d’un bâtimentNouvelle approche de la mesure et du pilotage d’un bâtimentNouvelle approche de la mesure et du pilotage d un bâtimentNouvelle approche de la mesure et du pilotage d un bâtiment


Optimisation de l’éclairage Optimisation de l’éclairage

Joël KARECKI, Président de Philips FranceJoël KARECKI, Président de Philips Franceés de t de l ps a ceés de t de l ps a ce

ConstatsConstatsConstatsConstats

Aujourd’hui, l’éclairage représente jusqu’à 35 % de la consommation d’électricité dans un bâtiment tertiairetertiaire

Il est couramment en fonctionnement toute la journée, sans prise en compte

Des apports de lumière naturelleDes apports de lumière naturelleDe la présence de collaborateursDes besoins physiologiques de l’utilisateur

Conférence de presse| 29 octobre 2009| page 16 Optimisation de l’éclairage

EnjeuxEnjeuxEnjeuxEnjeux

Apporter un confort visuel sans concessions pour les utilisateurs du bâtiment

Pour les immeubles basse consommation, diviser par 4 la consommation liée à l’éclairage

Élaboration d’un "Guide de l’éclairage optimisé"Élaboration d’un Guide de l’éclairage optimisépour éclairer mieux en consommant moins :

méthodologie de conception et recommandations

Conférence de presse| 29 octobre 2009| page 17 Optimisation de l’éclairage

Leviers de performancesLeviers de performancesLeviers de performancesLeviers de performances

Généralisation des éclairages en LED, un impact sur :Le modèle de maintenance

Puissance installéeoptimiséeLe modèle de maintenance

La mise en œuvre et l’intégration dans le bâtiLa maîtrise par l’utilisateur de ses besoins en lumière

Flexibilité des installations et adaptation de l’éclairage en fonction de l’activité Le juste éclairage au bon Flexibilité des installations et adaptation de l éclairage en fonction de l activité

du bâtimentLa gestion flexible des plans d’éclairageLa simplification de la gestion et des câblages

au bon endroit

Maîtrise de la consommation par un pilotage de l’éclairage :Détection de présenceRégulation avec lumière naturelleEncadrement des plages horaires

Temps utilisation

Encadrement des plages horairesTélécommande utilisateur

Réduction possible de 75 % de la consommation Optimisation de l’éclairage

Les bénéficesLes bénéficesLes bénéficesLes bénéficesCompatibilité entre confort visuel pour les utilisateurs et réduction de la puissance installée

Images CNRS

Meilleure Meilleure efficacité efficacité

énergétique énergétique à ce jour à ce jour

Meilleure Meilleure efficacité efficacité

énergétique énergétique à ce jour à ce jour

Simulations d’éclairage

en open en open spacespaceen open en open spacespace

300 lux éclairage classique 200 lux éclairage général (LED)Jusqu’à 500 lux poste de travail (LED)Flexibilité totale et contrôle par l’utilisateur


Flexibilité totale et contrôle par l utilisateur

Puissance installée < 6W/m², avec la possibilité de pilotage intégral Optimisation de l’éclairage

Les bénéficesLes bénéficesLes bénéficesLes bénéfices

100,0 Energie consommée sans gestion de l’éclairage

Réduction de l’énergie électrique consommée

Bâtiments RT200570,0

80,0

90,0

Bâtiments avant RT 2005

sans gestion de l’éclairage

30 0

40,0

50,0

60,0

Possible aujourd’hui sans gestion15 kWh/m²/an

Bâtiments avant RT 2005

0,0

10,0

20,0

30,0

Possible aujourd’hui avec gestion7 5 kWh/m²/anEnergie


0,0

35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 57,5 kWh/m /an

Puissance installée (W/m²)

ElectriqueConsommée kWh/h/m²/an

Optimisation de l’éclairage

PerspectivesPerspectives

Image CNRSSimulations d’éclairage

PerspectivesPerspectives

Généralisation des éclairages en LED dès 2010 pour :

Le confort et le bien-être de l’utilisateur

Le modèle de maintenance

La mise en œuvre et l’intégration dans le bâti 200 lux éclairage général (LED)La mise en œuvre et l intégration dans le bâti

L’accroissement de l’intégration de l’éclairage dans le mobilier

La maîtrise par l’utilisateur de ses besoins en lumière par un système de gestion optimal

Jusqu’à 500 lux poste de travail (LED)Flexibilité totale et contrôle par l’utilisateur

Les systèmes de communication dans le bâtiment

Par ailleurs, les systèmes de communication dans le bâtiment


devront être simplifiés et ouverts

Optimisation de l’éclairage

L’optimisation de la consommation é éL’optimisation de la consommation é éénergétique dans la restauration d’entreprise énergétique dans la restauration d’entreprise

Bertrand ROUSSEAU,Directeur de Sodexo IngénierieBertrand ROUSSEAU,Directeur de Sodexo Ingénierie

Les constatsLes constatsLes constatsLes constats

La consommation du service restauration représente une part significative de la consommation globale d’un immeuble de bureau (10 à 40 % selon la taille et l’ancienneté de l’immeuble)d un immeuble de bureau (10 à 40 % selon la taille et l ancienneté de l immeuble)

Conférence de presse10 % 15 % 40 % X % Part du restaurant dans la

consommation énergétiquede l’immeuble


ChauffageVentilation

Climatisation

Cuisson

26 % Climatisation

33 %

26 %

L i EclairageLaverie

12 %

Eclairage

8 %

FroidEau chaude


8 % sanitaire

12 % Restauration d’entreprise

Les enjeuxLes enjeuxLes enjeuxLes enjeux

Economiques

Réduire la facture énergétique annuelle en tenant compte d’un retour sur investissement inférieur à 5 ans

Environnementaux

Contribuer de manière significative à la réduction d’émission des gaz à effets de serre Lutter contre le réchauffement climatique

Conférence de presse| 29 octobre 2009| page 25 Restauration d’entreprise

Potentiel d’économied’é id’énergie

35 %- 35 %


ChauffageCuissonVentilation

Climatisation

-- 39 %39 %

Cuisson

-- 43 %43 %

39 %39 %

Laverie

-- 37 %37 %Eclairage

-- 35 %35 %

-- 37 %37 %

Eauchaude

sanitaire

Froid

-- 20 %20 %


sanitaire

-- 20 %20 %

20 %20 %


Les leviersLes leviersLes leviersLes leviers

Les infrastructures

Facteur déterminant : les choix techniques du bâtiment

Les équipements de cuisine

Facteur déterminant : les innovations technologiquesFacteur déterminant : les innovations technologiques

Les pratiques d’exploitation

Facteur déterminant : implication des acteurs et l’accompagnement du changementp p g g

Les aménagements

Facteur déterminant : l’optimisation des usagesRationalisation des espaces Maximisation de leur utilisation


Les bénéfices et perspectivesLes bénéfices et perspectivesLes bénéfices et perspectivesLes bénéfices et perspectives

Réduction de 35 % de la consommation en énergie

Gains économiques : retour sur investissement de 36 à 48 mois

Gains environnementaux

Gains qualitatifs : l’ouverture à de nouveaux usages des espaces de restauration est porteuse d’une nouvelle Gains qualitatifs : l ouverture à de nouveaux usages des espaces de restauration est porteuse d une nouvelle qualité de vie au travail

Poursuivre la réflexion au delà de la consommation énergétique Poursuivre la réflexion au-delà de la consommation énergétique du bâtiment : impact carbone global


eau DéchetsConférence de presse| 29 octobre 2009| page 30

eau DéchetsRestauration d’entreprise

L’optimisation de la consommation L’optimisation de la consommation énergétique de la Bureautique

Renaud Deschamps

énergétique de la Bureautique

Renaud Deschamps Renaud Deschamps, Directeur général Lexmark International SAS

Renaud Deschamps, Directeur général Lexmark International SAS

ConstatsConstatsConstatsConstats

La bureautique : un gisement d’économies d’énergies

De réelles possibilités d’optimisation

Un poste restant significatif dans un Bâtiment Basse Consommation

Cette consommation est très mal connue

86 % des DSI ignorent la consommation de leurs équipements*

Responsabilités éclatées entre différents services : Direction des Systèmes d’Information Services Généraux Responsabilités éclatées entre différents services : Direction des Systèmes d Information, Services Généraux, …

Prise de conscience actuelle de l’enjeu énergétique de l’informatique

Nombreuses démarches actuellement regroupées sous le vocable "Green IT" Un besoin de synthèseUn besoin de synthèseNombreuses démarches actuellement regroupées sous le vocable Green IT Un besoin de synthèseUn besoin de synthèse

Conférence de presse| 29 octobre 2009| page 32 * Source : étude Gartner Optimisation de la bureautique


Enjeu N°1

Etablir un diagnostic de la consommation de la bureautique

Enjeu N°2

Identifier les leviers d’amélioration et valoriser l’impact de ces leviers

U til i l t i t l i l t C TIC*Un outil simple et innovant : le simulateur ConsoTIC*


* Déposé à l’INPI

Optimisation de la bureautique

Les entrées du simulateur ConsoTICLes entrées du simulateur ConsoTICLes entrées du simulateur ConsoTICLes entrées du simulateur ConsoTIC

Paramètres du bâtiment

S f h i d’ i i l i d’ ili ( d bil éd i )Surfaces, horaires d’ouverture … mais aussi typologie d’utilisateurs (nomades, mobiles, sédentaires)

Parc installé

Définition de la composition actuelle du parc bureautique pour un échantillon donné d'utilisateurs (Ex. : plateau d 20 ll b t ) de 20 collaborateurs) Caractéristiques de consommation électrique de chaque famille d'équipement bureautique sur la base des éléments différenciants. Ex. : un PC fixe consomme quatre fois plus qu’un portable

Usage bureautiqueUsage bureautique

Calcul du taux et du temps d'utilisation des équipements en fonction des paramètres : priorités d'affectation, typologie et taux de présence des utilisateurs… Définition des modes de fonctionnement des équipements lors des périodes de non-utilisation


Des données simples et connues de la professionOptimisation de la bureautique

Les résultats du simulateur ConsoTICLes résultats du simulateur ConsoTICObjectif de consommation

électriqueLes résultats du simulateur ConsoTICLes résultats du simulateur ConsoTIC

Conférence de presse| 29 octobre 2009| page 35 Optimisation de la bureautique

Les résultats du simulateurLes résultats du simulateurLes résultats du simulateurLes résultats du simulateur

Tableau récapitulatif des consommations électriques annuelles des équipements en Kwh, en coût et en équivalent carbone (Global et Ratio/m²) et en équivalent carbone (Global et Ratio/m )

Comparatif et retour sur investissement de la situation cible par rapport à la situation actuelle


BénéficesBénéficesBénéficesBénéfices

Connaissance de la consommation actuelle, mais capacité à simuler une situation future sur la base d’idées d’optimisationd idées d optimisation

Principaux conseils et recommandations pour optimiser la consommation électrique des équipements Bureautiques

é è é éDéfinitions des "paramètres cibles" pour une optimisation de la consommation énergétique en termes de : composition du parc bureautique, taux d'utilisation des équipements, modes de fonctionnement alternatifs "hors activité"

Un outil d’anticipation et de management de la consommation bureautique


PerspectivesPerspectivesPerspectivesPerspectives

Perfectionnement du simulateur ConsoTIC :

Apport de la connaissance d’Intel (arrivée au sein du GIE en 2010) Rapprochement avec les normes internationales (Energy Star…)Mise en ligne sur internet pour une diffusion plus large

Elargissement par la prise en compte de l’ensemble de l’impact carbone global de la bureautique :Déplacements professionnels vs. visioconférenceTravail nomade téléprésence mobilitéTravail nomade, téléprésence, mobilitéRéduction du papier et dématérialisation des documents et des process (transports, archivage, etc.)


Simulateur ConsoTIC : principe de fonctionnementSimulateur ConsoTIC : principe de fonctionnementSimulateur ConsoTIC : principe de fonctionnementSimulateur ConsoTIC : principe de fonctionnement


Approche comportementaled tili t Approche comportementaled tili t des utilisateurs : accompagner le changement des utilisateurs : accompagner le changement

Hélène BABOK Directeur Développement Durable St l

Hélène BABOK Directeur Développement Durable St lSteelcaseSteelcase

ConstatConstatConstatConstat

10 à 20 % de perte d’efficacité énergétique dès la 1ère année d’exploitation

Les facteurs d’usage et de comportements font partie de l’équation énergétique

Conférence de presse| 29 octobre 2009 Accompagner le changement


Expliquer les enjeux, les objectifs visés et les choix actés par l’entreprise

Clarifier les bénéfices (au niveau individuel, des équipes, de l’entreprise et de l’environnement) au regard des changements nécessaires

Susciter l’envie de changement notamment par des approches de co-conception des solutions

Pérenniser les comportements en combinant dispositifs managériaux et traçabilité des modes Pérenniser les comportements en combinant dispositifs managériaux et traçabilité des modes de consommations

Conférence de presse| 29 octobre 2009| page 42 Accompagner le changement

Leviers de performanceLeviers de performanceLeviers de performanceLeviers de performance

Règles de gestion et d’interaction avec les paramètres de confort par types d’espace (stores, éclairage climatisation chauffage )éclairage, climatisation, chauffage…)

Modes d’organisation du travail :

Règle d’utilisation des outils et espaces de collaboration et de communicationRègle d utilisation des outils et espaces de collaboration et de communication

Présence/télétravail – mobilité dans l’espace de travail

Règles d’utilisation des outils bureautiques : dématérialisation/impression

Outils de formation / information et sensibilisation des collaborateurs pour une meilleure implication

Autres éco-pratiques

Politique gestion déchets/recyclage, règles de vie et sécurité, plan de déplacement entreprise…


Conditions du succèsConditions du succèsConditions du succèsConditions du succès

Initier une démarche globale le plus en amont possible d’un projet immobilier (avant pendant et après)(avant, pendant et après)

Collaboration entre équipes RH/communication interne, le Responsable Energie et Environnement, le management et les concepteurs des aménagements de l’espaceg p g p

Outils de sensibilisation, d’information et de formation des collaborateurs pour une meilleure implication


ConclusionConclusion

Perspectives – nouveaux thèmesPerspectives – nouveaux thèmesPerspectives nouveaux thèmesPerspectives nouveaux thèmes

Santé / Confort / Qualité dans les immeubles tertiaires et Exigence Energétique

Bâtiments tertiaires et intégration du photovoltaïque

Empreinte Carbone en phase d’exploitationEmpreinte Carbone en phase d’exploitation

Mobilité Verte : rapport entre le bâti et le transport

Convergence des Réseaux


Perspectives – deux nouveaux membresPerspectives – deux nouveaux membresPerspectives deux nouveaux membresPerspectives deux nouveaux membres


Conférence de presseConférence de presseConférence de presseUne année de travaux : des résultats concrets

Conférence de presseUne année de travaux : des résultats concrets et deux nouveaux membres

GIE Enjeu Energie Positive

et deux nouveaux membres

GIE Enjeu Energie Positive GIE Enjeu Energie Positive 29 octobre 2009

GIE Enjeu Energie Positive 29 octobre 2009

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