Cradle to cradle

Cradle to Cradle ( C2C ) in Product Development: A Case Study of Closed-Loop Design

A proposta deste estudo é:

1 - Apresentar o conceito de Cradle to Cradle (C2C);

2 - Introduzir o leitor no artigo “Cradle to Cradle ( C2C ) in Product Development: A Case Study of Closed-Loop Design “, cujos autores são:

•Ingrid Pauw; •Elvin Karana;e•Prabhu Kandachar.

3 - Apresentar um parecer e análise crítica referente ao entendimento do artigo.

Aluno: Darley de OliveiraSJC, 02 de dezembro de 2016

Prof. Jefferson


1 - Conceito de Cradle to Cradle (C2C)


"O mundo não passará de seu estado atual de crise usando o mesmo pensamento que criou essa situação”

Autor: Albert Einstein

Muita gente já começou a reciclar o próprio lixo, isto é bacana, é importante, certo? Porém “reciclar” é apenas o meio de um caminho e na verdade reflete erros cometidos no passado, 'embaladas‘ com boas intenções.

O que é necessário é repensar todo o modo como as coisas são desenhadas, quais são seus propósitos e tirar o mundo do ciclo do berço ao túmulo ( Cradle to Grave ), que domina quase toda a indústria mundial, com raras exceções, e colocar o mundo nos trilhos dos processos do berço a berço ( Cradle to Cradle ), onde tudo se reaproveita.

Mas surge uma questão! É na indústria, onde é feito o dano real? Ainda que bem intencionada, as indústrias, com sua abordagem limitada mantém o modelo de fabricação “cradle to grave” (do berço ao túmulo) da Revolução Industrial, isto é, uma via de mão única. É o modelo que cria as maiores quantidades de lixo e de poluentes.

O que o planeta precisa é de um grande repensar, de uma nova abordagem que combata diretamente o problema, em vez de perpetuá-lo. E o planeta precisa disso imediatamente. * Vamos ver o vídeo:Cradle to Cradle. Criar e reciclar ilimitadamente oferece essa abordagem com uma nova e empolgante visão, tão simples quanto inovadora. É um sistema de produção do qual podemos tirar vantagens comerciais e ambientais, imitando o modelo natural, e assim, criar um sistema em que lixo significa nutriente.


Cradle to Cradle ( C2C ) desafia os 'designers' a criar produtos com um impacto benéfico sobre o meio ambiente , a sociedade e economia.

O artigo em estudo analisa a aplicação de C2C em um caso de desenvolvimento de produto em “ciclo fechado“. Com base neste estudo de concepção de processo e produto, os autores identificam os efeitos da C2C - e geram conclusões preliminares sobre a forma como os designers podem se beneficiar desta estratégia para o desenvolvimento de produtos sustentáveis.

Uma forma que colabora com os designers para a concepção de produtos de 'ciclo fechado' é se utilizar da observação da natureza como um modelo para a concepção de tais produtos, de forma que após a vida útil do produto, o produto proverá “nutrientes" para novos produtos.

Essa visão desafia os designers a pensar de forma diferente, pois sustentabilidade hoje é sinônimo de minimizar impacto negativo, reduzir pegada ecológica, diminuir emissões, ser eficiente… ou seja, desacelerar sem mudar a direção, apenas transfere os problemas para o futuro: onde “ ser menos ruim, não significa ser bom”.

A indústria pode fazer o mesmo que a natureza: produzir mais e melhor e crescer com uma pegada positiva, produzindo produtos ‘eficazes’, o que não é só fazer mais com menos, pois quando se reduz não se detém o esgotamento e a destruição, apenas diminui sua velocidade, logo os designers são estimulados a lutar por eco-eficácia, que significa que em vez de se projetar produtos para minimizar os impactos negativos (como faz a eco-eficiência), deveríamos projetá-los para ter impactos positivos (eco-efetividade).


Além disso, fazer uso dos três princípios chaves que encontramos nos sistemas naturais, onde :

- todos os resíduos são de fato nutrientes benéficos e produtivos e não existe o conceito de lixo, ou seja, resíduo = alimento. Assim, todos os produtos devem ser criados para que seus materiais retornem à indústria após cada ciclo de uso, em fluxos contínuos de materiais.

- a conexão com os fluxos de energia naturais permitem reestabelecer a conexão fundamental com a fonte de todo bom crescimento do planeta,ou seja, os sistemas produtivos devem ser idealizados para usar fontes de energia renovável, derivadas em abundância do sol.

- celebrar e explorar positivamente a diversidade de soluções da localidade e dos indivíduos de forma inteligente, para buscar respostas adaptáveis, flexíveis e escaláveis, que estimulem a resiliência dos sistemas e promovam a diversidade biológica, cultural e de idéias com impactos positivos sociais e para a natureza.

No desenvolvimento de produtos C2C , temos poucos estudos empíricos disponíveis , e ainda menos sobre o uso real de C2C por ‘designers’ profissionais . Um exemplo, é o caso da cadeira Mirra, fabricada pela empresa Herman- Miller ( veja o video no seguinte ‘link’ : https://vimeo.com/44209366 )

https://vimeo.com/44209366


2 – Introdução ao Artigo:

“Cradle to Cradle ( C2C ) in Product Development: A Case Study of Closed-Loop Design”


O objetivo do presente estudo é a obtenção de uma melhor compreensão do uso real de C2C por designers de produtos, e assim desenvolver uma compreensão para desenvolver produtos sustentáveis.

Com base nos resultados de um estudo de caso de um sistema de ‘ciclo fechado’, este trabalho teve como objetivo avaliar:

(1) Quais elementos específicos da estratégia C2C foram aplicados ( e quais elementos não foram);

(2) Como a sua aplicação afetou o processo de concepção e o resultado do projeto , com foco na sustentabilidade ambiental.

O estudo é parte de um projeto de pesquisa maior sobre a aplicação de estratégias de ‘design’ inspirados no desenvolvimento de produtos tendo como referência a natureza .


METODOLOGIA

O caso deste estudo foi escolhido com base nos seguintes critérios:

a) o projeto foi executado dentro de uma empresa e envolvendo ativamente ‘designers’ de produto;

b) o projeto aborda questões de sustentabilidade ambiental( e, possivelmente, sociais) ;

c) os ‘designers’ são treinados no uso do C2C e/ou assistidos por especialistas de C2C;e

d) o processo pode fornecer dados muito interessantes , que tem uma diversidade de fontes disponíveis , incluindo o envolvimento dos ‘designers’.


Desenvolvimento do Sistema de Apresentação CLPs

A empresa selecionada para este estudo foi : Full Círcle Design - uma pequena empresa de design alemã, especializada no desenvolvimento de produtos de ciclo fechado. Ambos os designers da empresa são treinados em C2C design. O projeto envolveu o desenvolvimento de "CLPs", uma sistema de apresentação para feiras e pontos de venda (figura 1). Tais sistemas são utilizados para apresentar informação gráfica para pessoas.

O objetivo do projeto foi desenvolver uma apresentação de um sistema modular que "nunca torna-se resíduo". Segundo os designers, tais sistemas são normalmente descartados após apenas alguns dias de uso, e isso contribui para a grande quantidade de resíduos gerados em feiras. É citado que numa feira em Hannover, que durou apenas 5 dias, foi gerado cerca de 1.225 toneladas de resíduos em 2009.


Procedimento da Análise de Dados

A fim de compreender em que medida a estratégia Cradle to Cradle foi aplicada no projeto de design , um “checklist” compilado dos diferentes elementos de estratégia foi apresentado : . . Conceitos filosóficos;. Principios orientadores;e. Ferramentas dentro da estratégia C2C.

Três termos foram incluídos para representar a filosofia C2C :

1. Ser menos ruim, não significa ser bom2. Criando uma pegada benéfica3. Eco- eficiência.

Além disso , os três princípios chaves do C2C foram incluídos , bem como, nove ferramentas de aplicação . ( veja tabela 1 ) . As ferramentas foram selecionadas com base no conteúdo do C2C. Os critérios C2C de certificação não foram incluídos, porém, para analisar como a aplicação do C2C afetou o processo de concepção, como também o projeto final, os dados de diferentes fontes foram usadas para gerar um diagrama, mostrando as relações observadas entre as etapas do projeto, dos elementos C2C e os resultados finais.


Procedimento de Coleta de Dados

Os dados foram coletados durante uma visita de três dias no escritório de ‘design’, cada dia sobre um ponto de vista diferente, como mostrado na Figura 2:

1) foco no produto - entrevistas semi-estruturadas foram realizadas com os dois designers individualmente. Foi solicitado para cada um descrever os resultados do projeto, com o auxílio do protótipo e amostras, e assim entender como a aplicação de C2C pode ter influenciado o design final.

2) foco no projeto e processo - ambos os designers (juntos) foram pela primeira vez solicitados para visualizar seu processo de design, os quais eles usaram seus documentos, amostras e desenhos.


Procedimento de Coleta de Dados

3) foco no uso de elementos C2C - todos os elementos C2C considerados no estudo foram apresentados sob a forma de uma pilha de cartões, cada cartão mostrava um dos elementos (Figura 3).


Os designers foram convidados para separar os cartões em três categorias:

1. Aplicada;2. Conhecida, mas não é aplicada;e 3. Não conhecida.

Para os elementos “Aplicada”, os designers marcavam o que considerava mais importante no projeto. Seis elementos foram discutidos em mais detalhes para entender como eles foram aplicados, ou por que eles não foram aplicados. Durante a última parte do terceiro dia,os designers foram convidados a avaliar os resultados e a utilização da estratégia. Ambos os designers, após responderem uma sequencia de perguntas, foram convidados a avaliar os resultados do projeto sobre sustentabilidade ambiental, sustentabilidade social, viabilidade econômica, funcionalidade em comparação com o desempenho da solução disponível no mercado atualmente.

Todas as sessões foram gravadas. Além disso, os resultados do projeto, tais como relatórios, apresentações, protótipos e amostras foram incluídos na coleta de dados. Os resultados da análise foram discutidos com os ‘designers’ via e-mail e através de reuniões via skype.


Resultados

Esta seção apresenta os resultados sobre a aplicação do C2C, bem como o impacto dos elementos do C2C, seja no processo de ‘design’, como nos resultados finais, incluindo os resultados da avaliação sobre a sustentabilidade do produto final.

A aplicação dos elementos do C2C

Ambos os ‘designers’ envolvidos no projeto concluíram o curso C2C, como também a formação na EPEA Hamburg, o qual entraram após o projeto estar em andamento. Eles estavam familiarizados com todos os elementos do C2C incluídos neste estudo, embora não aplicaram todos eles no projeto. A Tabela 1 lista esses elementos. A segunda coluna mostra os elementos que, de acordo com o estilistas, foram aplicados no processo de desenvolvimento. A terceira coluna descreve os elementos que foram detectados no dados de estudo dos casos coletados pelo pesquisador.


‘Doing good’ ao invés ‘less bad’ foi marcado como um importante ‘driver’ pelos designers, bem como o princípio de “waste equals food’. As ferramentas entendidas pelos designers como as mais importantes foram: o ‘roadmap’, inventário, definir o uso dos ciclos de bio / tecnologia e ‘design’ para desmontagem. Segundo os designers, dois princípios do C2C: conexão com os fluxos de energia naturais e celebrar e explorar positivamente a diversidade não foram utilizados pois eles não observaram uma aplicação prática quanto a conexão com os fluxos de energia naturais e tiveram dificuldade quanto a entender como aplicar o principio da diversidade. Os designers fizeram um extenso inventário, embora não ao nível (100 ppm), tal como descrito na ferramenta, uma vez que tais dados são dificeis de se obter e não podem ser interpretados sem a ajuda de um químico. Análise ABC também foi omitida, por causa das restrições financeiras (de contratar a perícia requerida). Por outro lado, os designers aplicaram a ferramenta ‘ triple top line’, uma ferramenta não utilizada na formação do C2C. A utilização desta ferramenta os fizeram cientes quanto aos aspectos da vida social do projeto, e ofereceu uma abordagem de inclusão de considerações sociais em seu projeto.


O Impacto dos Elementos C2C sobre o processo de ‘design’ e Resultados Finais

Durante o 2º dia, observou-se que C2C foi incorporado em meio aos processos e atividades de design, e não foi considerado ou aplicado em algumas tarefas como o de análise de mercado, desenho e detalhamento do projeto. A Figura 4 mostra resumo esquemático destas tarefas de design em relação aos princípios e ferramentas C2C.

A estratégia C2C foi ativamente usada na fase de preparação do projeto focando desenvolver produtos que nunca se tornariam resíduos. Já nesta fase, os projetistas decidiram projetar um produto modular, permitindo que diferentes tamanhos do produto pudessem ser construídos com o mesmo quadro, ao passo que até então, cada variante do produto vinha com um quadro diferente. Também foi desenvolvido serviço e sistema de retomar (take-back), disponível aos clientes, onde após a primeira utilização dos produtos, permiti a reutilização e reciclagem dos materiais.


Na fase de desenvolvimento do produto, quatro ferramentas C2C foram usadas. Os designers investiram tempo considerável para encontrar materiais e combinações de materiais adequados, no desenvolvimento de sistemas de ‘ciclo fechado’ e estabelecer uma cooperação com os parceiros da cadeia de valor. A intenção dos designers era substituir materiais atuais com alternativas já desenvolvidas utilizando a estratégia C2C, especialmente - materiais certificados C2C. No entanto, não puderam empregar tais materiais porque eles não estavam disponíveis (para o quadro e Keder), ou não podiam ser totalmente reciclados e a empresa envolvida não poderia cooperar no projeto.

A ambição dos designers para realizar um sistema de ciclo fechado mudou o processo de seleção material. Onde material reciclável é geralmente visto como sinônimo de ser ecologicamente correto, os designers deram um passo adiante, e cada componente analisado, verificou-se se poderia ser realmente reciclado. Em uma das entrevistas, o designer explica: "Sim, poderia ser reciclado, mas este é o problema, poderia ser reciclado, mas a questão é como pode ser reciclado. No que diz respeito aos materiais renováveis, os designers não se contentaram com o material degradável, mas em vez disso foi analisado se o material iria fornecer um benefício para o ecossistema.

Por exemplo, plásticos biodegradáveis ( PLA) poderiam ser aplicados, mas uma vez degradado, o material não fornece ingredientes valiosos para o solo. Isso contribuiu para a escolha dos designers quanto a aplicar materiais renováveis. Por exemplo, as tintas que são geralmente usadas para sistemas de apresentação , não permitem a reciclagem do poliéster de alta qualidade . No âmbito de Fornecedores, foi desenvolvido uma nova e inovadora combinação de têxteis e tintas, que permitiu a reciclagem completa do têxtil após cada ciclo de utilização .


Sustentabilidade do Produto Final

O projeto de design em si não inclui uma análise de sustentabilidade . Os designers utilizaram uma lista de verificação durante o projeto , porque sentiram a necessidade de "ter uma imagem completa" das questões de sustentabilidade envolvidos. Além disso , analisaram o LCA (Avaliação do Ciclo de Vida), dados de plásticos biodegradáveis e de fibras, de compósitos para verificar possíveis impactos ambientais que poderiam influenciar a seleção de materiais . Neste estudo , foi feita uma avaliação qualitativa do produto final no que diz respeito à sustentabilidade ambiental , complementada com considerações dos designers sobre a sustentabilidade social e econômica.


Sustentabilidade ambiental

Os designers implementaram muitas mudanças para desenvolver um produto ambientalmente saudável. Os aspectos ambientais desempenharam um papel dominante no projeto.

De acordo com os proponentes do C2C, o estudo de ciclo de vida (ACV) não pode ser usado para capturar os benefícios ambientais dos produtos C2C, pois enquanto o ACV calcula o impacto ambiental de acordo com as condições atuais, o C2C se esforça para trabalhar no sentido de cenários que permitam um impacto inteiramente benéfico. Bjørn e Hauschild demonstraram como LCA pode ser adaptado e utilizado para avaliar a o desempenho do produto em C2C.

A Tabela 3 apresenta as estratégias, que permitiram avaliar diferentes partes do ciclo de vida do produto e diferentes tipos de impactos ambientais.

Após a avaliação, na Tabela 3, obervou-se que o produto tinha propriedades ambientais superiores em três estratégias de concepção ecológica: (1).Seleção de materiais de baixo impacto, (6).Optimização do tempo de vida inicial , (7).Otimização do final da vida do sistema (reciclagem de materiais ). Os designers queriam manter a função principal do produto visando assim a aceitação do mercado, pois uma mudança radical do conceito poderia afetar a aceitação do produto pelo mercado.


Sustentabilidade social

Os designers usaram a ferramenta de “Triple Bottom Line” , cuja abordagem permite a busca de um equilíbrio entre as dimensões econômica, social e ambiental e, está relacionada a fatores de medição de desempenho econômico, social e ambiental, ou seja, os resultados das empresas passam a ser medidos em termos sociais, ambientais e econômicos.

O uso te tal abordagem levou os designers a considerar um produtor que emprega pessoas deficientes. Como também o uso de fornecedores locais podem contribuir para o fortalecimento da comunidade local, embora este não foi um objetivo explícito do projeto.Outros aspectos de sustentabilidade social, como a impactos sociais associada a extração do material, ou o desenvolvimento ativo da práticas "de comércio justo ', não foram consideradas.


Sustentabilidade econômica

Com relação à sustentabilidade econômica, os designers deram considerável atenção à construção de um negócio parecido com o produto e sistema de serviço. Este enfoque foi escolhido para assegurar a viabilidade do produto e facilitar o retorno dos componentes para a reutilização e reciclagem. Materiais iguais, custos de produção e o volume de produção são combinados com aumento da modularidade do produto.

* Modularização é um conceito onde o sistema é divido em partes distintas.


DISCUSSÃO

As atividades realizadas no projeto diferem em muitos aspectos do projeto de design convencional. O processo de seleção de materiais foi fundamental na forma de realização do desenho, e resultou no desenvolvimento de soluções de materiais inovadores. Além da tinta, todos materiais aplicados no produto são possíveis de serem reciclados. Um sistema de reciclagem para os principais componentes (o quadro e têxtil) foi incluído na solução de cartão.

Os designers, apesar de não anteciparem esse assunto no início do projeto, entraram em cooperação com fornecedores de materiais para superar grande barreiras na reciclagem. Eles não podiam 'simplesmente' empregar materiais que já tinham sido desenvolvidos de acordo com a estratégia do C2C. A busca por materiais C2C adequados provou ser um tarefa ineficaz, porém isto foi mudado com o aumento da disponibilidade de materiais certificados. No entanto, tendo dados disponíveis sobre o desempenho real dos materiais certificados com relação aos princípios C2C, foi possível contribuir grandemente para a efetiva seleção de materiais.

C2C foi aplicado desde a fase de preparação do projeto, resultando num desafio ambicioso e desafiador de se conseguir um sistema de ciclo totalmente fechado. Tal ambição de circuito fechado levou os designers ir além dos passos tradicionais de design de produto para o domínio de desenvolvimento de material. A filosofia C2C, seus princípios e ferramentas ajudaram os designers na obtenção deste resultado.


O projeto centrou-se na aplicação do princípio: waste = food.

Este princípio, apoiada pela ferramenta de aplicação 'definir o uso em ciclos biológicos e técnicos ", parece ter sido eficaz em ajudar os designers a desenvolver o conceito de produto. Por outro lado foi deixado de lado o segundo princípio " conexão com os fluxos de energia naturais ' para não limitar ainda mais a quantidade de material disponível para a concepção do produto.

Nossas descobertas atuais suportam críticas de que C2C pode desviar o foco de abordar aspectos, apesar da presença do segundo princípio do C2C. O estudo de caso mostrou que os designers não visaram explicitamente criar impactos sociais benéficos, ou incorporar a "diversidade" em seu design. Outras pesquisas podem apontar as razões por que os designers conscientemente não incluem todos os princípios de C2C em seus projetos.


CONCLUSÕES

O objetivo deste estudo foi o de proporcionar uma melhor visão sobre o uso do C2C por designers de produto, para desenvolver uma compreensão de como o uso do C2C poderia ajudá-los (ou não) a desenvolver produtos sustentáveis. Este caso mostra como a aplicação de C2C ativou os designers a adotarem uma "abordagem de sistemas", por envolvê-los no projeto real de ciclo do produto. Além disso, mostrou como os campos de desenvolvimento de produtos e materiais podem convergir ao aplicar C2C. Esta abordagem ajudou os designers a superar as barreiras de reciclagem no desenvolvimento do ciclo fechado de produto.

O C2C, com os seus três princípios, em teoria oferece aos designers possibilidades de incorporar benefícios ambientais, econômicos, bem como, sociais na concepção dos produtos. Neste caso, no entanto, observou que o foco do projeto era sobre os materiais e aspectos ambientais do projeto. Os resultados indicaram que as ferramentas de aplicação, especificamente destinadas a incorporar energia renovável e diversidade para o projeto de design, podem ajudar os designers a integrar todos os três princípios C2C no seu processo de design.

Os designers envolvidos neste estudo de caso, trabalharam em um pequena empresa de design independente, permitindo-lhes aplicar C2C como entenderam. Mais pesquisas, analisando os designers em empresas maiores, podem ampliar a visão sobre o uso de C2C no desenvolvimento de produtos.


3 - Parecer e análise crítica do artigo


O artigo propoe a uma equipe de “designers”, de uma pequena empresa de design alemã chamada “Full Círcle Design”, especializada no desenvolvimento de produtos de ciclo fechado, desenvolver um produto (CLP) através da aplicação do Cradle to Cradle (C2C), desde o momento da concepção da idéia do produto até o produto em si.

Durante a leitura é possível observar os impactos (efeitos) do C2C que a equipe se defrontou nas diferentes etapas do desenvolvimeto do projeto, bem como, coletar impressões interessantes de ‘como’ a equipe se beneficiou no sentido de conseguir desenvolver um produto sustentável, mesmo não fazendo uso de alguns principios do C2C

- Por ser um profissional da área de compras, o que me incomodou na leitura deste artigo, foi observar que os autores registraram que durante o projeto, a equipe de designers conseguiu uma cooperação intensa com empresas da cadeia de valor, fato este que pela minha experiência exige conhecimento, uso de técnicas, ações que normalmente, até onde entendo, estão fora do domínio tradicional de profissionais de design.


- O artigo revela que dois princípios do C2C, cito: conexão com os fluxos de energia naturais e celebrar e explorar positivamente a diversidade não foram utilizados pela equipe de design. Porém, quando foi apresentado e aplicado a questão ‘modular’ ao projeto, entendo que houve aplicação do terceiro principio referente a explorar positivamente a diversidade.

- Entendo que pesquisas como esta não devam se restringir a serem realizadas/aplicadas em pequenas empresas, mas pelo contrário, devem ser exploradas principalmente por grandes empresas, que teoricamente tem mais capital financeiro e intelectual, e portanto, podem ampliar a visão sobre o uso do C2C não só no desenvolvimento de produtos, bem como, em processos e toda cadeia logística.

Aluno: Darley de Oliveira

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