CTI Панирование и создание инженерной инфраструктуры цод

Планирование и создание инженерной инфраструктуры

ЦОД

CTI. Профиль компании.

www.cti.ru | [email protected]+7.495.784.73.13

§ Год основания – 2002

§ Филиалы в Новосибирске и Казахстане

§ Общая численность – 250 человек

§ Число профессиональных сертификатов – более 300

§ Успешно реализованные проекты – более 1 000

§ Заказчики компании – более 500

§ ТОП-10 крупнейших поставщиков ИТ для операторов связи(Cnews Analytics, 2012, 2013 г.)

CTI. Ключевые направления.


Информационная и физическая безопасность, корпоративная мобильность

Центры обработки и хранения данных

Телекоммуникационная инфраструктура

Решения для операторов связи

Сервис и комплексная техническая поддержка информационных систем, ИТ-аутсорсинг

Облачные технологии по модели («Услуги по запросу»)

Технологии для совместной работы

Контактные центры и системы дистанционного взаимодействия с заказчиками



§ Cisco Gold Certified Partner§ Master UC Specialization§ Cloud and Managed Services Master

ü Advanced Borderless Network Architecture Specialization

ü Advanced Collaboration Architecture Specializationü Advanced Content Security Specializationü Advanced Data Center Architecture Specializationü Advanced Data Center Networking Infrastructureü Advanced Data Center Storage Networkingü Advanced Routing & Switchingü Advanced Securityü Advanced Unified Communicationsü Advanced Wireless LANü IP Next Generation Networks Architecture

Specialization*

ü Master UC Specialization*ü Cisco Authorized SP Video Partner*ü Registered Developerü ATP - TelePresence Video Advancedü ATP - Unified Contact Center Enterpriseü ATP - Customer Voice Portal*ü ATP - Identity Services Engineü ATP – Video Surveillance ü ATP - SaaS Conferencing and EIM Resale*ü ATP - Mobile Internet Technologyü Smart Care Registered Partner



§ Партнер года в регионе Россия и СНГ

§ Лучший партнер по архитектуре Collaborationв регионе EMEAR

ЦОД. Перечень основных систем.

§ Инженерные системы

§ Серверный комплекс

§ Система хранения данных

§ Сетевые коммуникации

§ Система безопасности

§ Система управления


ЦОД. Перечень инженерных систем.


Uptime Institute.


n Обучение, публикации, консультации, сертификации, конференции и семинары, независимые исследования, для индустрии ЦОД и для профессионалов в этой области.

n Организован в 1993, для обмена опытом в вопросах надежности и доступности ЦОД и IT организаций. Более 100 участников Site Uptime Networks®, около 100 компаний со средним размером ЦОД в 4500м2 и мощностью 6МВт.

n Работы и рекомендации института основаны на опыте реальной практической повседневной экплуатации. Институт придерживается политики нейтральности относительно производителей оборудования

n Институту принадлежит осмысление и популяризация многих инноваций в отрасли, к примеру концепция холодных горячих коридоров, метрики энергоэффективности, оборудование с двумя вводами, и система классификации Tier для рейтинга обслуживаемости и надежности физической инфраструктуры

Уровни доступности ЦОД. Требования Uptime Institute.


Tier I: Basic Site Infrastructure – базовая инфраструктураn В среднем 2 - 12 часовых перерыва в год на плановые работы по

обслуживанию или модернизации компонентовn В среднем 1.2 - 4 часовых перерывов в год по отказам компонетовn Итого 28.8 нерабочих часов в год, или доступность 99.67%

Tier II: Redundant Site Infrastructure Capacity Components –резервирование компонентов N+1

n В среднем 3 - 12 часовых перерыва в два года на плановые работы по обслуживанию или модернизации компонентов

n В среднем 1 - 4 часовой перерыв в год по отказам компонетовn Итого 22 нерабочих часа в год, или доступность 99.75%

Уровни доступности ЦОД. Требования Uptime Institute.


Tier III: Concurrently Maintainable Site Infrastructure – резервирование компонентов N+1 и путей распределения электроэнергии, охлаждения N+1

n В среднем 1 - 4 часовой перерыв в 2.5 года по отказам компонетовn Итого в среднем 1.6 нерабочих часа в год, или доступность 99.98%

Tier IV: Fault Tolerant Site Infrastructure - резервирование компонентов 2N и путей распределения электроэнергии, охлаждения 2N

В среднем 1 - 4 часовой перерыв в 5 лет по отказам компонетов

n Итого в среднем 0.8 нерабочих часа в год, или доступность 99.99%

Uptime Institute. Уровни доступности ЦОД.


Tier I Tier II Tier III Tier IVАктивные элементы систем

N >= N+1 >= N+1 N после аварии

Пути распределения

1 1 1 активный и 1 резервный

>= 2 одновременно доступных

Обслуживание без остановки ЦОД

Нет Нет Да Да

Устойчивость к единичным отказам

Нет Нет Нет Да

Физическая изоляция систем

Нет Нет Нет Да

Непрерывное охладение

Зависит от нагрузки



Да

Уровни доступности ЦОД. Стоимость инфраструктуры.


Tier I: 600 тыс. руб. за шкаф мощностью 3 кВт

11 500 $/кВт + 2880 $/м² при серверных помещениях от 1400 м²

Tier 2: 1100 тыс. руб. за шкаф мощностью 3 кВт





25 000 $/кВт + 2880 $/м² при серверных помещениях от 1400 м²1-е слагаемое : эл. распред., ИБП, аккумуляторы, ДГУ, кондиционеры, фанкойлы, чиллеры, насосы,трубы,баки-

аккумуляторы, топливохранилище

2-е слагаемое : фальшпол, здание (каркас, стены, холл, конференц-зал, комната переговоров, помещение для ремонта оборудования, склад, зона разгрузки), отделка, освещение, вентиляция, пожарная безопасность

Погрешность оценки : 30%, 2014 г.

Уровни доступности ЦОД. Кому это требуется?


Уровень Tier ОПИСАНИЕ ОТРАСЛЬ

Tier IСпециально выделенная инфраструктура ЦОД без

резервирования

Агентства недвижимости, предприятия туристической

отрасли, бизнес службы такие как юридические услуги, бухгалтеры

и т.д.

Tier II

Основное резервирование, системы электропитания

и охлаждения имеют резервные компоненты мощности.

Ведомственные и образовательные организации.

Tier III

Резервирование всех инженерных подсистем. Возможность

проведения операций плановых ремонтных работ и замены

оборудования без остановки сервисов.

Крупные банковские и финансовые учреждения,

организации, поддерживающих внутренних и внешних клиентов

круглосуточно, электронные рыночные сделки.

Tier IV

Отказоустойчивость, способность выдержать однократное

незапланированное чрезвычайное событие, например пожар, взрыв,

утечка.

Организации, осуществляющие торговлю ценными бумагами и расчетные центры, военные

организации.

Стоимость сертификации. Сертификация в России и мире.


Сертификация проектной документации по стандарту Tier 20 000 – 30 000 долларов

Сертификация построенного объекта по стандарту Tier 40 000 – 60 000 долларов

В мире Tier 2 Tier 3 Tier 4 Total

Design 20 213 49 282

Constructed 14 71 13 98

Operation Sustainability 4 2 6

В России

Design 9 1 10

Constructed 3 3

Operation Sustainability

ЦОД. Планируем размещение.


Метод вытеснения Подача воздуха под фальшпол

Задача не охладить помещение. Задача поддерживать тепловой баланс

ЦОД. Планируем охлаждение.


Воздушная система охлаждения



Гликолевая система охлаждения



Чиллерная система охлаждения

Способы снижения затрат при строительстве и эксплуатации ЦОД.


§ Применение системы охлаждения с фрикулингом с применением водяных теплообменников

Эксплуатация

Строительство

§ Внимание к деталям! Своевременно проработанное техническое задание и рабочая документация сберегут время и деньги.

§ Схема ИБП 3/2N при необходимости резервирования 2N

§ Поэтапная установка ИБП и кондиционеров в соответствии с текущей нагрузкой



Схема резервирования ИБП 3/2N

33 кВт 33 кВт 33 кВт

33 кВт 33 кВт

33 кВт

ИБП 50 кВт ИБП 50 кВт ИБП 50 кВт

Нагрузка Нагрузка1717 17 17 17 17




0 кВт 50 кВт 50 кВт

33 кВт 33 кВт

33 кВт

ИБП 50 кВт ИБП 50 кВт ИБП 50 кВт

Нагрузка Нагрузка00 33 17 17 33




Требуется ИБП общей мощностью на 25% меньше , чем при уровне резервирования 2N

Резервирование 2N сохранилось!

Стоимость меньше!



Система охлаждения с фрикулингом



PUE - Power usage effectiveness § Идеальное значение PUE: 1.0

§ Диапазон реальных значений PUE для существующих ЦОД: 1.6 … 3.0

Пример: PIT=400кВт,P=1000кВтPUE=2,5

ЦОД

P PIT

IT

инж

IT

инжIT

IT PP

PPP

PPPUE +=

+== 1

Мощность компрессоров чиллеров –187,5 кВт, в зимний период времени за счет «фрикулинга» компрессор отключен

P=812,5 кВт PUE=2,03

Экономия на оплате электроэнергииОколо 886 000 рублей за 3 месяца



Управление проектом ЦОД.


Стадии проекта : § Подготовка концепта§ Подготовка ТЭО / бизнес-плана§ Подготовка технического задания§ Проектирование§ Строительно-монтажные работы§ Пусконаладочные работы

Задачи для заказчика перед стартом проекта :§ Четкая формулировка целей проекта§ Активное участие в написании технического задания§ Обеспечение проекта службами заказчика и технического

надзора

Управление бюджетом проекта.


Одним из первых вопросов, которые задаст инвестор инициатору проекта, будет :

«Сколько это стоит?»

Ответ необходим для принятия адекватного решения о запуске проекта. И очень важно найти этот ответ. Если быть абсолютно честными, точный ответ получают только после окончания проекта. Все остальное время известны лишь предположения о стоимости будущего проекта.





Смета отвечает на вопрос сколько стоит ЦОД с погрешностью -5%/+10%Выполняется на стадии рабочей документации

Типы оценок стоимости

В проектном менеджменте можно выделить четыре типа оценок:

грубый порядок величины — стоимостные ожидания проекта, находящегося на фазе замысла или идеи;

порядок величины — предположения стоимости проекта, рассчитанные в бизнес-плане или аналогичном документе;

бюджетная оценка — оценка стоимости проекта, полученная на основе данных, предоставленных поставщиками и исполнителями работ;

точная оценка стоимости, включаемая в бюджет при определении окончательной плановой стоимости проекта перед переходом к фазе реализации.

Стоимость проектирования.


§ Проектная документация – 2 %§ Рабочая документация – 3 %§ Сметная документация – 0,25%

Стоит ли экономить на подготовку смет 0.25% от стоимости оборудования чтобы узнать сколько на самом деле стоит ЦОД?

Крупнейшие заказчики.


Операторы связи

Финансовые организации



Промышленные предприятия

Топливно-энергетический комплекс



Медиа

Розничная торговля

Спасибо за внимание!

Максим Пальчевский, главный инженер проекта направления сервис/ИТ-аутсорсинг

Будем рады ответить на все Ваши вопросы и предложить самое актуальное решение!

+7.383.210.65.75 (3110)[email protected] www.cti.ru \ [email protected]