PENGENALAN

KESELAMATAN

Ada Bahaya?– Kebakaran

Apa tanda kebakarantelah bermula?– Amaran Kecemasan

Apa nak buat?– Tahu laluan keluar– Berjalan pantas jangan berlari– Kumpul di kawasan selamat– Periksa kawan

KESIHATAN Siapa ada masalah kesihatan?

Sakit jantungDarah TinggiH1N1HIV positifDemamAlahan

KEBAJIKAN

Surau?

Waktu Rehat ? 1030 -1100 Minum Pagi 1300 -1400 Tengah Hari 1700 Tamat

Tandas?

HOUSE RULES

ACCIDENTS AT WORKPLACE AND PREVENTION

Learning outcomes :

Identify the causes of accident in workplace according to OSHA. List out the accident in workplace according to OSHA Identify the major type of hazard and signage according to OSHA.List out the major type of hazard and signage according to OSHA.Practice the major type of hazard and signage according to OSHA.Determine the types of accident prevention at workplace according to OSHA.Explain 4 of the accident prevention measure for eliminating hazard, limiting hazard level, isolation and barriers and fail-safe design according to OSHA.Practice accident prevention measure according to OSHA.

PADA TAHUN 1993

KALAU DAPAT RM4,000,000,000.00

• Lebuhraya PLUS, 1981, RM2.5B– 11 tahun – 2028– 2036 (26 tahun lagi)

• AKLEH RM700 juta– 30 tahun

• Kerinchi Link– 33 tahun

Tapi rugi duit, boleh cari ganti

DUIT BOLEH GANTI

TNB Rugi RM100,000.00

Jumlah kutipan Bil RM1,000,000.00 Untung TNB 10% Dapat Balik RM100,000.00

KALAU MATI?

CEDERA KEKAL?

STATISTIK KEMALANGAN1995 1996 1997 1998 1999 2000

INDUSTRILapora

nMati Laporan Mati

Laporan

MatiLapora

nMati

Laporan

MatiLapora

nMati

Pertanian, Perhutanan & Perikanan

20,465 111 13,372 129 23,296 265 12,678 34 12,753 132 5,159 72

Lombong & kuari

1,016 13 919 30 760 18 739 8 756 14 331 4

Perkilangan 62,483 380 55,549 486 36,668 245 37,261 228 40,730 232 14,744 112

Elektrik, Gas & air

542 6 716 9 364 14 3,573 12 592 11 229 2

Pembinaan 4,406 60 5,302 116 3,510 81 979 104 4,747 146 1,854 85

Perdagangan 10,187 114 13,027 111 9,235 126 12,986 139 14,685 127 5,147 52

Pengangkutan 4,826 96 5,052 121 3,295 88 4,050 78 4,462 91 2,145 46

Kewangan & Insuran

672 12 506 11 363 7 700 15 627 8 234 3

Perkhidmatan 3,412 34 5,338 38 3,723 56 5,294 94 5,987 65 2,488 36

Perkhidmatan awam

6,125 126 6,153 134 5,225 265 7,078 334 6,735 83 4,523 40

JUMLAH 114,134

952 106,508 1,207 86,589 1,307 85,338 1,046 92,074 909 36,854 454

FAKTA KEMALANGAN

Laporan ILO menyatakan bahawa : 2 juta manusia mati kerana kemalangan

dan penyakit pekerjaan 270 juta kemalangan pekerjaan 160 juta kes penyakit pekerjaan

Barah, penyakit pernafasan, mental, saraf dan lain-lain.

setiap 45 minit 1 kes kebakaran berlaku.

OSH Centre

KEGAGALAN MENGGUNAKAN PPE YANG SESUAI

Apa itu kemalangan?• Kemalangan merupakan kejadian yang tidak diingini yang boleh mengakibatkan kecederaan, kesakitan, kematian

atau kerosakan kepada harta benda. • Kemalangan boleh diakibatkan oleh dua sebab

utama:

1. Tindakan yang tidak

selamat (Unsafe act)

2. Keadaan kerja tidak

selamat(Unsafe condition)

UNSAFE ACTS

CAUSES OF ACCIDENTS

KEMALANGAN MAUT 1997

A B4 100-2 -20

2 80 50% 20% Pembinaan

Perkilangan

Pengangkutan

Perkhidmatan awam

Perladangan

Gas & Elektrik

Kewangan

Perlombongan

Perdagangan

Lainlain

KEMALANGAN PEMBINAAN

Terjatuh

Pelanggaran

Tersepit

Tertimbus

KebakaranKejutan Elektrik

Kemalangan di tempat kerja Meliputi kemalangan yang:

1. Berpunca dan terbit daripada pekerjaan yang dilakukan –

Kemalangan yang melibatkan pengendalian mesin atau

peralatan dan kemalangan di tempat kerja yang berpunca

dari pekerjaan.

2. Berpunca daripada perjalanan: • Ulang-alik dari tempat kediaman ke

tempat kerja setiap hari.

• Dari tempat kerja ke tempat makan

sewaktu rehat yang dibenarkan.

• Berkaitan dengan pekerjaan.

JENIS KEMALANGAN

• Tersepit antara objek• Tergelincir, tersadung, jatuh daripada tempat tinggi• Berlanggar• Meletup, percikan spark• Kebakaran• Objek tajam/tercucuk/terluka• Objek melayang• Kebocoran gas• Splash chemical• Radiasi komputer, dll

BAGAIMANAKEMALANGAN

BERLAKU?

BAGAIMANAKEMALANGAN

BERLAKU?

BOLEHKAH KEMALANGAN BERLAKU?

BAGAIMANA KEMALANGAN BERLAKU?

Punca punca kemalangan

manusia mesin majikan prosedur produk persekitaran

3M + 2P + 1E

Punca punca kemalangan

peralatan tidak disimpan dengan betul Jentera tidak disusun dengan sempurna kawasan persekitaran gelap tiada tempat khas bagi bahan buangan pengudaraan tidak mencukupi ruang di antara jentera / pekerja sempit tiada ruang bagi meletak bahan siap /

separa siap

Punca penyakit akibat tempat kerja tidak kemas

tumpahan bahan kimia pada lantai yang tidak dibersihkan

habuk / asap yang terkumpul pada lampu / dinding yang tidak dibersihkan

peralatan untuk membersihkan tumpahan bahan kimia tidak disediakan

Penyebab kemalangan

TINDAKAN YANG TIDAK SELAMAT • Tidak mengikut peraturan keselamatan• Tidak menumpukan sepenuh perhatian semasa bekerja

• Tidak mematuhi arahan keselamatan sepanjang masa

• Tidak menyelenggara mesin dan peralatan secara sistematik

• Makan, minum atau merokok semasa bekerja• Di bawah pengaruh alkohol atau dadah dalam waktu kerja

• Tidak menghadiri latihan keselamatan dan kesihatan

di tempat kerja dari masa ke semasa

• Tidak menggunakan kelengkapan atau pakaian

perlindungan peribadi yang sesuai dcukupi bagi kerja yang dilakukan

• PERSEKITARAN KERJA TIDAK SELAMAT

Penyebab kemalangan

PERSEKITARAN KERJA YANG TIDAK SELAMAT• Susun atur yang tidak kemas

• Ruang kerja yang tidak selesa

• Tidak menggunakan kelengkapan atau pakaian

perlindungan peribadi yang sesuai dcukupi bagi kerja yang dilakukan

• Pengaliran udara yang tidak baik

• Bunyi bising yang tidak terkawal

• Peralatan yang tidak berfungsi dengan baik dan sesuai

• Tiada kelengkapan atau pakaian keselamatan pada mesin yang sesuai

• Bahan kimia berbahaya disimpan di tempat yang tidak selamat

• Sistem penggera yang tidak berfungsi

• Sistem pencegah kebakaran yang tidak Sistem pencegah kebakaran yang tidak lengkap dan tidak berfungsi

• Tanda-tanda amaran bahaya yang tidak jelas dan mencukupi

• Tanda-tanda arahan keselamatan yang tidak jelas dan mencukupi

Penyebab kemalangan

Faktor penyumbang

KEADAAN MENTAL PEKERJA

• Kurang kesedaran tentang kepentingan keselamatan dan

kesihatan pekerjaan

• Kurang kordinasi

• Reaksi psiko-motor perlahan

• Sikap yang kurang baik

• Kurang daya tumpuan

• Emosi kurang stabil

• Cepat panik

• Cepat baran

Faktor penyumbang

TINDAKAN PENGURUSAN KESELAMATAN

• Arahan tidak lengkap

• Peraturan tidak dikuatkuasakan

• Keselamatan bukan merupakan sebahagian dari tatacara kerja

• Hazard (bahaya) yang ada tidak dikawal dengan baik

• Kurang interaksi antara pihak Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan dengan pekerja

• Peranti perlindungan peribadi tidak dibekalkan

Faktor penyumbang

KEADAAN FIZIKAL PEKERJA

• Kelesuan• Kurang daya pendengaran• Kurang daya penglihatan• Kurang kekuatan fizikal untuk melakukan kerja• Kecacatan atau kurang upaya

BAGAIMANAMENGELAK

KEMALANGANDRP BERLAKU?

BAGAIMANAMENGELAK

KEMALANGANDRP BERLAKU?

Tindakan pengurusan keselamatan

• Memastikan arahan lengkap.

• Memastikan peraturan dikuatkuasakan.

• Menentukan keselamatan merupakan sebahagian dari tatacara kerja.

• Memastikan hazard (bahaya) yang ada dikawal dengan baik.

• Meningkatkan interaksi antara pihak pengurusan keselamatan dan kesihatan dengan pekerja.

• Membekalkan kelengkapan atau pakaian perlindungan peribadi

Keadaan fizikal pekerja

• Tingkatkan kecergasan.

• Mengenalpasti pekerja yang kurang upaya.

Keadaan Mental Pekerja

• Meningkatkan kesedaran tentang kepentingan keselamatan dan kesihatan pekerjaan.

• Meningkatkan koordinasi.• Meningkatkan reaksi psiko-motor.• Menanamkan sikap yang baik.• Meningkatkan daya tumpuan.• Memastikan emosi stabil.• Jangan mudah panik.• Kawal kemarahan.

KEMALANGAN DAN KERUGIAN

• kehilangan nyawa

• kecederaan

• kos perubatan

• pampasan

• kehilangan kepakaran

• bayaran gaji pekerja gantian

• kehilangan pekerjaan

• denda kerajaan

NISBAH KEMALANGAN

1

10

30

400

Cedera ringan

Hartabenda rosak

Mati / cedera parah

Kemalangan nyaris

KESAN KEMALANGANPerubatanMemperbaikiPembumian

Rekod burukHilang pelangganMoral turunInsuran premiumBanyak lagi

Hukuman MC

SC SC

SSC SSC SSC

SSSC SSSC

JKKP/DOSH

DENDA RM50,000.00 ATAU PENJARA 2 TAHUN ATAU KEDUA-DUANYA SEKALI

DENDA RM50,000.00 ATAU PENJARA 2 TAHUN ATAU KEDUA-DUANYA SEKALI

Kesan dan Implikasi kegagalan pengurusan K & K

• Kejatuhan Imej

• Gangguan produktiviti/kehilangan aset

• Kerugian kos

• Penyakit pekerjaan termasuk tekanan dan gangguan emosi/moral

• Kredibiliti dan kestabilan pengurusan

• Kehilangan nyawa, kecacatan, penyakit, kemusnahan harta benda, alam sekitar,

MAKAMAKA

ADAKAH ANDA ADAKAH ANDA SEMUA SETUJU SEMUA SETUJU KESELAMATAN KESELAMATAN DAN DAN KESIHATAN KESIHATAN PENTING?PENTING?

ADAKAH ANDA ADAKAH ANDA SEMUA SETUJU SEMUA SETUJU KESELAMATAN KESELAMATAN DAN DAN KESIHATAN KESIHATAN PENTING?PENTING?

HAZARD/BAHAYA

• Apa-apa yang berpotensi memudaratkan pekerja samada dari segi keselamatan atau kesihatan.

Types of Hazards

BiologiBiologic c

hazardhazardss

ChemicalChemical hazardshazards

PhysicPhysical al

hazardhazardss

ErgonomErgonomic ic

stressesstresses

HAZARD/BAHAYA• Bahaya Fizikal

Bunyi bising, panas, elektrik, gegaran, radiasi, persekitaran yang tidak sihat (debu, habuk), elektrik, dll.

• Bahaya Kimia Pelarut, asid, alkali, gas, dan lain-lain.

• Bahaya Biologikal - berisiko tinggi kepada pekerja di dalam industri pemakanan, pertanian dan minuman. - Virus, bakteria, kulat, parasit, serangga pembawa penyakit , racun makhluk perosak, HIV, Aids, tibi, haiwan berbisa, dan lain-lain.

HAZARD/BAHAYA

Bahaya ErgonomikStesen kerja yang tidak sesuai dengan pekerja, angkat berat, kerja manual, kerja berulang, postur kekok dan lain-lain.

• Bahaya Psikologi Kerja syif, tekanan di tempat kerja,

penyalahgunaan dadah dan alkohol, gangguan seksual, keganasan dan lain-lain.

Kesan haba kepada pekerja

• Badan menjadi panas

• Penyejatan berlaku

• Jika berterusan, boleh berlaku kekejangan dan keletihan – ginjal, batu karang

• Strok

Kesan bunyi kepada pekerja

• Hilang pendengaran sementara atau kekal

• Rosak organ CORTI / gegendang

• Ketegangan saraf

• Muram

• Pemarah

• Pendiam

• Bunyi dalam telinga dan bercakap kuat dalam jarak 1 meter

Kesan elektrik

• Bahaya elektrik merupakan bahaya yang berisiko tinggi.

• boleh menyebabkan maut

• Disebabkan oleh kecuaian, amalan yang salah, penyelenggaraan yang diabaikan.

Kesan radiasi

• Radiasi adalah sumber yang dikeluarkan oleh hand phone, kamera, komputer, mesin fotostat, dll.

• Kesan UV, laser menyebabkan kanser kulit,

mata berselaput, berpasir jika kuat akan buta

• X-ray, bahan radioaktif menyebabkan kanser tulang, leukimia.

Kesan bahan kimia

• Racun serangga jika terkena mata akan menyebabkan mata kabur atau buta.

• Merosakkan salur hidung , paru-paru (pernafasan) dan kerongkong .

• Boleh menyebabkan barah dan kerosakan pada organ pembiakan.

• Merosakkan sistem darah dan organ.

Kesan Psikologikal

Akibatnya :• Tekanan/stress kepada pekerja• Muram• Keletihan• kurang tumpuan, • malas• penurunan produktiviti.

•

Ergonomics

Ergonomics is an interdisciplinary approach toward adapting the manmade environment around man, rather than man around the environment.

•Ergonomik ialah satu bidang saintifik yang cuba untuk menyesuaikan sistem kerja dengan keupayaan manusia.

What is Ergonomics?Definition:

Bahaya Ergonomik workstation design principle sitting work position ????

Workplace EnvironmentAdjusting the Workstation:

•Adjust the Chair.•Adjust reach requirements.•Adjust focal requirements.

Correct & Incorrect Techniques

Correct the Environment

•Check lighting, noise and temperature.•Check work pace and stress levels.•Check work processes.

DEFINISI

• Amalan BahayaAmalan yang melanggar peraturan disesuatu tempat kerja

• Keadaan Bahayasuatu keadaan yang bahaya yang boleh menyebabkan kemalangan

• Amalan BahayaAmalan yang melanggar peraturan disesuatu tempat kerja

• Keadaan Bahayasuatu keadaan yang bahaya yang boleh menyebabkan kemalangan

Lack of safety leadership

Lack of supervision

Lack of Training

Missing guard

Rules not enforced

Poor work procedures Purchasing unsafe equipment

No follow-up/feedback

Poor safety

managementPoor safety leadership

Didn’t follow procedures

Poor housekeeping

Horseplay

Ignored safety rules

Defective tools

Don’t know howNo MSDS’s

The “Accident Weed”Hazardous Conditions

Hazardous Practices

Did not report hazardEquipment failure

Root Causes

MATI, CEDERA, RUGIMATI, CEDERA, RUGI

KEMALANGANKEMALANGAN

AMALAN/KEADAAN BAHAYA

AMALAN/KEADAAN BAHAYA

MANUSIAMANUSIA

Risiko

• Kebarangkalian bagi sesuatu hazard (bahaya) untuk menyebabkan kemudaratan.

Risiko

• Tempat kerja yang kurang selamat meningkatkan risiko kemalangan serta kecederaan yang pastinya menjejaskan kesihatan.

• Pekerja yang kurang sihat adalah lebih berisiko untuk mengalami kemalangan.

• Matlamat kewujudan Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (OSHA) 1994 adalah untuk menghasilkan budaya kerja yang selamat dan sihat di kalangan semua pekerja dan

majikan di Malaysia.

Tujuan Pencegahan kemalangan

• memelihara nyawa serta kesihatan pekerja

• mengurangkan kos rawatan, pampasan, kehilangan produktiviti, ketidakhadiran bekerja, kerosakan harta-benda, perkhidmatan kesihatan masa depan, hilang upaya dan lain-lain lagi.

• keselamatan dan kesihatan pekerjaan adalah penting dari sudut:

• Kemanusiaan dan moral;

• Perundangan; dan

• Kewangan.

TANDA BAHAYA & AMARAN KESIHATAN

SPECIFIC SITE RULES

SPECIFIC SITE RULES

PROHIBITION

SAFE CONDITIONWARNINGWARNING

MANDATORY

PROHIBITION

MANDATORY

WARNING

SAFE CONDITION

PENDEKATAN MENCEGAH KEMALANGAN/PENYAKIT

Manusia - latihan - penyeliaan - penyediaan prosedur kerja selamat – pembersihan dan penyusunan

Mesin - susunan yang teratur - laluan mencukupi di antara jentera - ruang mencukupi di sekeliling jentera - susunan jentera mengikut turutan proses

PENDEKATAN MENCEGAH KEMALANGAN/PENYAKIT

peralatan - kemudahan tempat menyimpan peralatan - penyediaan peralatan bagi tujuan pembersihan - penyediaan kelengkapan pelindung diri (PPE) produk / bahan - ruang khas meletakkan bahan - kemudahan membuang sisa bahan buangan - menggunakan kuantiti bahan mengikut keperluan (harian/mingguan) - menyediakan laluan keluar masuk bahan secara sempurna

PENDEKATAN MENCEGAH KEMALANGAN/PENYAKIT

persekitaran kerja - keadaan lantai kerja - dinding - pengudaraan - pencahayaan - penyaluran bahan sisa

Perilaku Selamat Yang Perlu Diamalkan• Sentiasa mengikut protokol kerja selamat.• Menumpukan sepenuh perhatian semasa bekerja.• Mematuhi arahan keselamatan sepanjang masa.• Menyelenggara mesin dan peralatan secara sistematik.• Tidak makan, minum atau merokok semasa bekerja.• Tidak dipengaruhi alkohol atau dadah semasa bekerja.• Menghadiri latihan keselamatan dan kesihatan di tempat kerjadari masa ke semasa.• Menggunakan kelengkapan atau pakaian perlindunganperibadi yang sesuai dengan betul.

•

Langkah pencegahan di tempat kerja

Susun atur yang kemas.• Ruang kerja yang selesa.• Pencahayaan yang mencukupi bagi kerja yang dilakukan.• Pengalihan udara yang baik.• Bunyi bising yang terkawal.• Peralatan yang berfungsi dengan baik dan sesuai.• Peranti keselamatan pada mesin yang sesuai.• Bahan kimia berbahaya disimpan di tempat yang selamat.• Sistem penggera yang berfungsi.• Sistem pencegah kebakaran yang lengkap dan berfungsi.• Tanda-tanda amaran bahaya yang jelas dan mencukupi.• Tanda-tanda arahan keselamatan yang jelas dan mencukupi.

Keadaan Kerja Selamat Yang Perlu Diwujudkan

1. Kenalpasti punca kemalangan2. Kenalpasti punca hazard, kesan hazard di tempat kerja.3. Nilaikan tahap risikonya.4. Kawal hazard dan puncanya.5. Bangunkan peraturan kerja serta prosedur kerja selamat.

Tindakan Pencegahan dalam aspek K & KP

Cara menghindarkan keadaan tidak selamat

HOUSEKEEPING

• PENGAMALAN KONSEP 5S

• ASINGKAN (SEIRI)

• SUSUN (SEITON)

• SAPU (SEISO)

• SERAGAM (SEIKETSU)

• SENTIASA AMAL ( SHITSUKE)

HOUSEKEEPING & CLEANLINESS

KEADAAN SELAMAT & TIDAK SELAMAT

HOUSEKEEPING & CLEANLINESS

CONSTRUCTION SITE FENCING

CONSTRUCTION SITE FENCING

SITE ACCESS

ACCESS ROUTE FOR WORKER

PROPER STORAGE OF MATERIAL

RUBBISH & DEBRIS CHUTE

CHUTECHUTE

CATCH PLATFORM

MAKING SAFE FLOOR & WALL OPENING

BARRICADEBARRICADE

FIRE

SEGITIGA API

BahaBahann

HabaHaba

OksigeOksigenn

API

REMOVE ALL RUBISSH

HANDLING FLAMMABLE LIQUID

FIRE SAFETY PLAN

FIRE TRAINING

ELECTRICITY

ELECTRICITY

ELECTRICITY

ELECTRICITY

UNSAFE PRACTICE

UNSAFE PRACTICE

UNSAFE PRACTICE

OVERHEAD POWERLINES

ELECTRICAL INSTALLATION

EQUIPMENT WIRES & CABLES

SWITCH BOARD

MAINTENANCE ELECTRICAL EQUIPMENT

MAINTENANCE ELECTRICAL EQUIPMENT

CONNECTING APPLIANCES

PORTABLE POWER TOOLS

CIRCULAR SAWS

SAFE USE OF ABRASIVE WHEELS

SAFE USE OF DRILLS

SAFE HANDLING OF COMPRESSED AIR

SITE TRANSPORT

UNAUTHORISED PASSENGER

OVERLOADING/BAD LOADING

OVERLOADING/BAD LOADING

SITE CONDITION

PROPER TRAINING

SITE SPEED LIMIT

AN ASSISTANT WHILE REVERSING

PROPER MAINTENANCE

CRANE

MAIN HAZARDS

MAIN HAZARDS

OUTRIGGERS

EXTENDED & PACKEDEXTENDED & PACKED

COUNTERWEIGHT

COUNTERWEIGHTCOUNTERWEIGHT

OPERATOR CRANE

SAFETY DEVICES

SAFE WORKING LOAD

35T

COMMUNICATIONS

LIFTING APPLIANCES

PREVENTING DAMAGES

MAINTENANCE

PASSANGER HOIST

PASSANGER HOIST

HOIST OPERATION

OPERATOROPERATOR

SECURITY OF LOAD

OPERATOROPERATOR

EXCAVATION

OPERATOROPERATOR

TRENCH EXCAVATION

OPERATOROPERATOR

FLOODING

OPERATOROPERATOR

BETTER THE SIDES

OPERATOROPERATOR

PROPER SHORING

OPERATOROPERATOR

SUPPORT ADJACENT STRUCTURE

OPERATOROPERATOR

STORE MATERIAL & EQUIPMENT AWAY FORM EXCAVATION

OPERATOROPERATOR

PLACE STOP BLOCK

OPERATOROPERATOR

SAFE MEAN OF ACESS & EGRESS

OPERATOROPERATOR

BEWARE OF UNDERGROUND SERVICE FACILITIES

SUPERVISION & TRAINING

DEMOLITION

INJURIES TO WORKERS

COLLAPSE OF STRUCTURE

SUPERVISION BY COMPETENT PERSON

DO NOT OVERLOAD STRUCTURE

ERECT PROPER WORKING PLATFORM

PROPER USE OF PPE

STEEL FRAME ERECTION

Melakukan kawalan melalui hirarki

• Risiko daripada hazard hendaklah dikawal mengikut hirarki kawalan seperti berikut:

• Penghapusan (Elimination)

- Menyisihkan segala bahan atau persekitaran yang merbahaya

dari tempat kerja

- misalnya tidak lagi menggunakan asbestos kerana ia boleh

menyebabkan penyakit paru-paru seperti asbestos dan barah).

• Penggantian

- bahan yang merbahaya diganti dengan bahan yang tidak atau kurang

merbahaya.

- Misalnya pelarut kimia diganti dengan pelarut air pada cat.

Melakukan kawalan melalui hirarki

• Pengasingan

- Proses yang merbahaya diisolasikan jauh dari pekerja atau

lingkungan pekerjaan, seperti mesin yang merbahaya di

keliling pagar.

• Kejuruteraan

- pengubahsuaian ke atas alat dan mesin supaya bahaya dikurangkan atau dipindahkan kepada keadaan selamat.

- misalnya memasang penghadang kepada bahagian mesin yang berputar.

Melakukan kawalan melalui hirarki

• Pentadbiran

- Pihak pengurusan dan pekerja perlu menentukan spesifikasi selamat pembelian, prosedur kerja selamat, masa pendedahan, kadar beban, pemilihan pekerja, kaedah pemindahan, waktu kerjam syif pekerja dll.

- misalnya melaksanakan tugas secara bergilir untuk mengurangkan pendedahan kepada hazard).

• Kelengkapan atau Pakaian Perlindungan Peribadi (Personal Protective Equipment, PPE)

- Memakai kelengkapan diri sepenuhnya seperti sarung tangan,

goggles, mask, baju sejuk, kasut keselamatan, penutup telinga,

cermin mata keselamatan, topi keledar, tali pinggang keselamatan,

penutup kepala dll.

HAZARD

FALLING FORM HIGHBAHAYARISIKO

Hapuskan Tukarkan Asingkan Kejuruteraan Pentadbiran PPE

RISK ASSESSMENT

An example Risk Matrix Table

PROPER TRAINING & PPE

PROPER LIFTING PROCEDURE

ROOF WORKS

FLAT ROOF

CRAWLING BOARD & RAILING

CRAWLING BOARD & RAILING

BEWARE FRAGILE MATERIAL

BAD WEATHER

GUARDRAIL & TOE BOARD

WORKING WITH LADDER

LIMITION OF LADDERS

SETTING UP THE LADDERS

4

1

SETTING UP THE LADDERS

Face the ladder Use both hand Use a hoist line instead

EXTENSION LADDER

STEP LADDER

CARE OF LADDER

UNSAFE ACTS

UNSAFE ACTS

STEP LADDER

UNSAFE ACTS

WORKING ON SCAFFOLDING

CAUSES OF ACCIDENTS

CAUSES OF ACCIDENTS

CAUSES OF ACCIDENTS

FOUNDATION

FOUNDATION

STABILITY & RIGIDITY

STABILITY & RIGIDITY

SAFE ACESS & EGRESS

PLATFORMS & PROTECTION

PLATFORMS & PROTECTION

TOWER SCAFFOLD

MOBILE SCAFFOLD

ACESS TO TOWER SCAFFOLD

ACESS TO SCAFFOLD

SUSPENDED SCAFFOLD

NOTICE ON SCAFFOLD

WORKING ON LIVE ROAD

WORK AREA

WORK AREA

TRAFFIC CONTROL

WORKING AT NIGHT

WORKING OVER WATER

PLATFORM

FAST FLOWING WATER

RESCUE TEAM

CONFINED SPACES

CONFINED SPACES

O2 21%19.5%

23.5%

O2 - 20% 80%TGEG

< 10 ppm< 10 lel

PERMIT TO WORK SYSTEM

ADEQUATE FRESH AIR

PPE

BUDDY SYSTEM

MAINTENANCE

AIR VENTILATION

WELDING PROTECTION

STORAGE OF GAS CYCLENDER

TRANSPORTING OF GAS CYCLENDER

MANUAL HANDLING

DALAMAN Slipped disc

KESAN KEMALANGANKESAN KEMALANGAN

KAEDAH SELAMATKAEDAH SELAMAT

55kg

120kg

Centre of Gravity

Centre of Gravity

KAEDAH SELAMATKAEDAH SELAMAT

KECEDERAANKECEDERAAN

Distribution of pain in

Mechanical Back Pain

SIZE UP THE JOBSIZE UP THE JOB

KAEDAH SELAMATKAEDAH SELAMAT

KAEDAH SELAMATKAEDAH SELAMAT

CHEMICAL, DUST & FUMESCHEMICAL, DUST & FUMES

INHALATION & BREATHINGINHALATION & BREATHING

INGESTION & SWALLOWINGINGESTION & SWALLOWING

THROUGH SKINTHROUGH SKIN

TYPE OF CHEMICALTYPE OF CHEMICAL

HEAVY METAL

MINERAL DUST SOLVENT

HEAVY METAL MINERAL DUST SOLVENT

PRECAUTIONPRECAUTION

NOISE CONTROLNOISE CONTROL

VIBRATIONVIBRATION

VIBRATIONVIBRATION

PERLINDUNGAN TAKAFULPERLINDUNGAN TAKAFUL

Malaysia & Penduduk Tetap – 2 Tahun

Pekerja Asing - Ikut Permit Perlindungan 24 Jam Perlindungan Seluruh Dunia

PERLINDUNGAN TAKAFULPERLINDUNGAN TAKAFUL

Mati Kemalangan RM21,000.00 Mati Biasa RM3,000.00 Cedera Kekal Kemalangan RM18,000.00 Cedera Biasa RM3,000.00 Hospital RM25.00 (max 30 Hari) Pengkebumian RM500.00 Bila nak Tuntut? Bila nak Tuntut? 60 hari60 hari

Kod tred yg didaftarkan

Kategori Pendaftaran: M - Manager S - Supervisor W - Skill Worker X - Semi Skill A - Administrative G - General L - Student/Lecturer

Warganegera MYS - Malaysia NPL - Nepal BGL - Bangladesh

Ketegori Tempatan