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Master « Management des Systèmes d’Information et de Connaissance »U.E. 9 : Pratiques de l’entreprise et méthodes d’analyse - I.A.E. Paris, Sorbonne-Pantheon
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Master « Management des Systèmes d’Information et de Connaissance »U.E. 9 : Pratiques de l’entreprise et méthodes d’analyseJury : Selmin Nurcan et Isabelle Contini
TOGAF : un cadre d’architecture
Dominique Le MouëlEugenio Mauri
Sommaire Généalogie des « Frameworks » et Enterprise
Architecture Définition de TOGAF Ses grands principes La démarche méthodologique L’ADM et la gestion des exigences Introduction au Continuum d’entreprise L’Entrepôt d'Architecture Une vision synthétique Quelques critiques Conclusion
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Définition de l’Enterprise Architecture Gartner Group :
« L’architecture d’entreprise est un processus de transformation de la vision et de la stratégie en changements effectifs dans l’entreprise en créant, communicant et en améliorant les principes clés et les modèles qui décrivent la cible à atteindre pour l’ensemble des ressources de l’entreprise et en rendant possible son évolution ».
L’EA peut aussi être définie comme «un cadre de référence proposant un méta-modèle des concepts, des règles, une architecture fonctionnelle générique type, une démarche méthodologique ».
Il est à noter que l’EA - traduite au travers de frameworks - reste indépendant des outils et technologies utilisées pour la mettre en œuvre.
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Les objectifs de l’Enterprise Architecture Structurer le S.I. pour favoriser son adéquation à la
stratégie et aux besoins de l'Entreprise
Rendre le S.I. Plus évolutif par la réutilisabilité des composants Moins couteux par l'optimisation des ressources et
l'intégration des composants Assurer la gouvernance de la transformation du S.I.
Par la définition des trajectoires d'évolution Par le pilotage des évolutions
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Un peu d’histoire, généalogie des « Frameworks »
TOGAF2009
2009
IAF4.5
influenced
influenced
IDEFx
influenced
Merise
SSADMPraxeme
Urbanisation« À la française » 5
Définition de TOGAF Open Group :
The Open Group Architectural Framework TOGAF est un cadre d’architecture d’entreprise Ce cadre permet de concevoir, évaluer et construire
l’architecture de toute une organisation La méthode ADM (Architecture Development
Method) constitue le cœur de TOGAF : il s’agit d’une méthode ayant fait ses preuves dans le développement d’architectures de SI afin de répondre à des enjeux métiers.
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Les grands principes de TOGAF
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La démarche méthodologique et ses composants
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L’ADM : Architecture
DevelopmentMethod
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L’ADM : Architecture Development Method
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Preliminary phase Mobiliser tous les acteurs dans l’entreprise Définir le scope
A - Architecture Vision Identifier les parties-prenantes avec leurs attentes Obtenir l’approbation formelle de la direction d’entreprise
B - Business Architecture Définir l’architecture cible Business Analyser les écarts entre l’existant et la cible
L’ADM : Architecture Development Method
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C- Information Systems Architectures Définir l’architecture cible des données et des applications Analyser les écarts entre l’existant et la cible
D- Technology Architecture Définir l’architecture cible des technologies sous-jacentes Analyser les écarts entre l’existant et la cible à partir de « Architecture
Continuum » TRM : Technical Reference Mode III – RM : Reference Model for Integrated Information Infrastructure
L’ADM : Architecture Development Method
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E – Opportunities and Solutions Choix entre les formes d’implémentation proposées dans les phases
précédentes (B, C et D) Ex. : Réutiliser ou Construire un composant, un processus, une partie de
l’architecture Identifier les dépendances, les coûts et bénéfices des différents projets
F- Migration Planning Ordonnancer en priorisant les projets à implémenter
L’ADM : Architecture Development Method
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G- Implementation Governance Etablir un contrat d’architecture pour assurer et encadrer le processus de
déploiement Assure la cohérence des différents projets
H- Architecture Change Management Mise en place d’un système récurrent d’évaluation de changements
intervenus dans les nouveaux développements métiers et technologiques La phase H peut ainsi être à l’origine d’un nouveau cycle d’architecture.
TOGAF9 : Un méta-modèle, qui couvre l’ensemble des préoccupations d’architecture
Phases A D
Phases E,F,G
Phases Prelimirary, AGestion des Exigences
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TOGAF - Le Continuum d'Entreprise
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TOGAF – L’Entrepôt d'Architecture
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TOGAF – UNE Vision synthétique
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Un processus
des méthodes
gouvernant
créant
Des contenus structurés
Un entrepôt
définissant
TOGAF reste difficile à mettre en place au sein des PME au vu de la complexité de la méthode et du niveau d’implication des acteurs qui doivent intervenir.
TOGAF ne fournit pas les procédés pour développer les éléments et les livrables de l'Architecture.
Etant un « Framework » générique, il demande un travail d’adaptation important.
TOGAF fournit peu de conseils pour la création d'un modèle d'architecture complet et cohérent. Par contre il fait référence aux outils qui fournissent ce support.
Une autre limitation est constituée par le manque d'intégration entre les différents domaines architecturaux.
Quelques critiques
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L’Enterprise Architecture et notamment TOGAF, servent de point de départ pour mettre en place des développements en entreprise basé sur une analyse des processus de l’entreprise.
TOGAF offre un cadre de travail complet couvrant tout le cycle de vie de l'Architecture d'Entreprise.
Une citation de C. Longépé :« Pour passer de l’Enterprise IT Architecture à l’Enterprise Architecture, le défi majeur est certainement la mobilisation des acteurs. L’architecture d’entreprise doit en effet réunir tous les acteurs et tous les processus de l’entreprise ».
Pour conclure
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« Enterprise Architecture at Work » de Marc Lankhorst et al (Springer)
“Le projet d’urbanisation du SI” de Christophe Longépé (Dunod) TOGAF9 Quick Start Guide for Enterprise Architects de Wolfgang
Keller “Enterprise Architecture, des problèmes pratiques à l’innovation” de
Camille Salinesi et Laure-Hélène Thévenet (CRI Université Paris I, Sorbonne)
www.journaldunet.com (articles sur TOGAF) « A framework for information systems architecture” de J.A.
Zachman dans « IBM SYSTEMS JOURNAL, VOL 26. NO 3, 1987” “Atelier de modélisation TOGAF” de Matthieu Aubry/ Université de
Nantes http://www.ceisar.fr/ http://en.wikipedia.org/wiki/ et Wikipédia français www.enterprise-architecture.info (site IFEAD) www.opengroup.org/architecture
Bibliographie
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