MAPA CONCEPTUAL

GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

JOHN WILLIAM CASAGUA PÉREZ

UNIVERSIDAD DE SANTANDER

CAMPUS VIRTUAL UDES

NEIVA

2016

MAPA CONCEPTUAL

GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

JOHN WILLIAM CASAGUA PÉREZ

Profesor:

Jaime Alfonso Quintero Lesmes

Ing. Sistemas

UNIVERSIDAD DE SANTANDER

CAMPUS VIRTUAL UDES

NEIVA

2016

3

ROL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE

PROYECTOS

Liderazgo Comunicación Motivación Influencia

Ha de promover durante el desarrollo

del proyecto las siguientes habilidades

Persona asignada para liderar el equipo de

trabajo

Responsable de garantizar el

cumplimiento de las metas

4

FASES SECUENCIALES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Fase inicial

Fase intermedia

Fase final

Verificable

con Acta

Verificable en

producto final

Se mide con

los avances

5

RESPONSABLES

Director del proyecto

Usuario

Organización que ejecuta

Equipo de dirección

PMO

Equipo del Proyecto

Influyen de manera positiva o negativa

Pueden beneficiar o perjudicar su desarrollo

6

CONCLUSIONES

Con el desarrollo de la presente actividad he aclarado ideas respecto a las

características de un Proyecto, las funciones y responsabilidades de un profesional en

la ejecución de un emprendimiento, que pretenda dar una solución a una necesidad

específica en los tiempos y parámetros establecidos.

Así mismo, he logrado reconocer las características y fases que componen el ciclo de

vida de un proyecto, sus principales responsables y su influencia en el desarrollo del

mismo.

En la gerencia de proyectos es fundamental la administración y organización

adecuada de los recursos humanos, económicos y tiempos establecidos, para el logro

de las metas.