22
Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer Narve Hansen

Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer

Narve Hansen

Page 2: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

• Eiet av bankene i Norge (5 av de største er i styret)

• Produktselskap

• Ansvarlig for forvaltning og utvikling av BankAxept- infrastruktur og -regler

Page 3: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Visjon

BankAxept AS skal leverer fremtidsrettede, effektive og sikre betalingsløsninger i det

nordiske markedet

Page 4: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

KONSEPT

VAS

KORT

NETTBETALINGMOBIL

Page 5: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Kostnandseffektiviteten

kostnader i % av BNP

kort

transaksjo

ner

pr

innbygger

Kilder: Norges bank, ”Årsrapport om betalingssystem, 2012”, mai 2013*Kostnadseffektivitet kan måles som samfunnskostnader knyttet ved betalingsformidling som del av BNP **Tidsbruk fra initiering til autorisering målt i sekunder

Norge

Sverige

Danmark

EU

Page 6: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Tidsbruk

Tidsbruk med debetkort

kort

transaksjo

ner

pr

innbygger

Kilder: Norges bank, ”Årsrapport om betalingssystem, 2012”, mai 2013*Kostnadseffektivitet kan måles som samfunnskostnader knyttet ved betalingsformidling som del av BNP **Tidsbruk fra initiering til autorisering målt i sekunder

Norge

Storbritania

EU

Page 7: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Sikkerhet

Forfalsket sedler per million sedler i omløp

Tap p

å k

ort

per

innbygger

(NO

K)

Kilder: Norges bank, ”Årsrapport om betalingssystem, 2012”, mai 2013*Kostnadseffektivitet kan måles som samfunnskostnader knyttet ved betalingsformidling som del av BNP **Tidsbruk fra initiering til autorisering målt i sekunder

Norge

Storbritania

Danmark

EU

Australia

Page 8: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Internasjonale aktører

Page 9: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Starbucks prepaide lojalitetskortet er blant USAs 20 største innskuddsbanker.

20% av betaling er med mobil

Page 10: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

400 millioner innskuddskunder på Itunes.

NFC og biometri

Page 11: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Snapchat lanserte SnapCash i USA i samarbeid med Square

Facebook har fått bankkonsesjon i Irland tar posisjon innen P2P

Page 12: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

KJENNETEGN

• STERK DISTRIBUSJONSKANAL

• SØMLØSE OG ENKLE TJENESTER

• KUNDEN I FOKUS

• VERDIØKENEDE TJENESTER

Page 13: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Payments are not a high interest topicfor consumers.

Chip and Pin is still considered the most secure payment

Consumers are speed aware

Use the mobile for checking prices, coupons and loyalty

1 of 2 prefer biometric payments over PIN based

60% recognize contactless symbol but only 10% have used it

75% want loyalty linked to their payment card

33% regularly use self service kiosks

Page 14: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech
Page 15: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Vi må tenke mer enn betaling

Page 16: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Sukksess kriterier • Brukervennlige løsninger

• Kompetanse

• Kostnadseffektivitet, sikkerhet og stabil drift

• Innovasjon i åpent samarbeid med partnere

• Posisjonering i lokale markeder

• Jobbe sammen med myndigheter og bransjeorganisasjoner for å sikre beskyttelse av data og forbrukere.

Page 17: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Vi skal fornye oss

NY WEBSIDE (BANKAXEPT + BANKAXESS)NYHETSBREVSOSIALEMEDIER

Page 18: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Strategisk retning

Fase 1

Kontaktløs betaling på mobil

Kontaktløs betalingpå kort

Netthandel Straksbetaling / Verdiøkende tjenester

Fase 2 Fase 3 Fase 4

Page 19: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Samfunssrolle• Sømløst og enkelt

• Sikkerhet

• Kostnadseffektivitet

• Tilrettelegge tjenestene

• Hjelpe de yngre å forstå verdi av penger

Page 20: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

Oppsumering

BankAxept skal fortsatt sikre et konkurransedyktig og effektivtbetalingssystem som oppleves trygt og brukervennlig også i fremtiden.

Løsningene skal utvikles sammen med partnere med fokus på brukeraksept i et betalingslandskap under sterk endring.

Page 21: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

The WINNERS of the future are those putting the USER FIRST

Page 22: Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Norge FinTech

TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN

[email protected]