Embed Size (px)
Citation preview
<...>2.0?Hva er
Egentlig.
Agenda
• Web 2.0• Historie• Idag• Overførbart?
• Våkn opp!
• Virksomhet 2.0• Innad• Utad
• Mer gøy!
• Q(& A?)
«Internett har kommet for å bli!»
2006. Web 2.0 brukt internt i bedrifter får navnet Enterprise 2.0
2010
2005
2000
1995
1990
1985
1980
1975
1970
1965
1960
1955
1958. Amerikanske forsvaret initierer Defence Advanced Rearch Project Agency (DARPA).
1968. Internett er online! Universitetene i Los Angeles, Santa Barbara, Utah og Stanford
kobles sammen i ARPANET.
1972. E-post ser dagens lys. @-tegnet tas i bruk.
1979. Usenet; nyhetsgrupper og forum endrer hvordan internett blir brukt.
1991. Tim Berners-Lee lanserer vebben og hypertekst.
1993. Første versjonen av Mosaic lanseres (verdens første grafiske nettleser).
1996. Vebben vokser raskt. Og med det internettbransjen. Dot com osv.
2000. Dot com-boblen sprekker.
2004. O’Reilly bruker uttrykket Web 2.0 for å beskrive den nye «internettbølgen»
Kultur
Tilnærming
Konsept
Illustrasjon av Luca Cremonini med Creative Commons-lisens
«Web 2.0 var navnet på en konferanse!»
Web –> Web 2.0!?
«POP!»
«Web 2.0 handler om å utvikle løsninger med Internett som plattform»
Tim O’Reilly
Kultur
Tilnærming
Konsept
Illustrasjon av Luca Cremonini med Creative Commons-lisens
«Hva med Web 3.0!?»
Så, er «2.0-konseptene» overførbare?
«Will it blend?»
Virksomhet 2.0
Innad Internt i organisasjonen
Eksternt mot kunder og brukereUtad
UtadInnad
Kontroll
Ikke kontroll
Nettside
API
Ekstranett
Intranett
Wiki
Forum
Media
Blogger
Sosiale nettverk
InnadHar kontroll
UtadInnad
Kontroll
Ikke kontroll
Intranett
Wiki
Forum
«I hvilken grad hjelper de ansatte
hverandre?»
Innad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Har kontroll
«Forbedre samarbeid på
tvers av avdelinger»
Innad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Har kontroll
«Innfør ordninger som
belønner samhandling, der
hvor det er fornuftig»
Innad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Har kontroll
«Finn en teknisk løsning i
tråd med strategi og
eksisterende systemer »
Innad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Har kontroll
UtadHar kontroll
UtadInnad
Kontroll
Ikke kontroll
Nettside
API
Ekstranett
«Hvem er de forskjellige brukerne
av nettstedet?»
Utad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Har kontroll
«Flere av kundene skal
benytte seg av
selvbetjening på nett»
Utad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Har kontroll
«Stadig forbedre
nettsidene, basert på
tilbakemeldinger fra
brukere»
Utad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Har kontroll
«Velg teknologi og
metodikk som tillater
hyppige endringer»
Utad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Har kontroll
UtadIkke kontroll
UtadInnad
Kontroll
Ikke kontroll
Media
Blogger
Sosiale nettverk
«Lær din egen
målgruppe å kjenne»
Utad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Ikke kontroll
«Forbedre selskapets
omdømme»
Utad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Ikke kontroll
«Lytt til hva som blir sagt
om selskapet, og bruk dette
i videre utvikling»
Utad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Ikke kontroll
«Velg ut plattformer hvor
man ønsker å være
tilstede»
Utad
Mennesker
Mål
Strategi
Teknologi
Ikke kontroll
Mer gøy!
@BPGlobalPR
www.comparethemeerkat.com
Success is not final, failure is not fatal; it is the courage to continue that counts.
Winston Churchill
BEKK CONSULTING ASSKUR 39, VIPPETANGEN. P.O. BOX 134 SENTRUM, 0102 OSLO, NORWAY. WWW.BEKK.NO
Magne K. Davidsen
Konsulent
+47 982 19 378
