Embed Size (px)
Citation preview
Hvorfor vi bør brenne gammel management-litteratur!
Reinventing organizations – and how to classify them
•Menneskehetens historie• Når verdensbildet endres,
funnet nye organisasjoner• Ken Wilber og Jenny Wade• Organisasjoner - reflekterer
vårt verdenssyn
There is nothing inherently “better” about being at a higher level of development, just as an adolescent is not “better” than a toddler. (...)Any level of development is okay; the question is whether that level of development is a good fit for the task at hand.”
Nick Petrie (Center for Creative Leadership)
Ulveflokk Armé Maskin Familie Levendeorganisme
Nivå, Integral theory Eksempler Gjennombrudd Metafor
Makt og frykt. Reaktiv og kortsiktig. Egnet i kaotiske samfunn
MafiaGjenger
ArbeidsdelingKommando
UlveflokkImpulsiv
Ulveflokk Armé Maskin Familie Levendeorganisme
Nivå, Integral theory Eksempler Gjennombrudd Metafor
Makt og frykt. Reaktiv og kortsiktig. Egnet i kaotiske samfunn
MafiaGjenger
ArbeidsdelingKommando
Ulveflokk
Veldig formelle roller, hierarki. Oven-fra-og-ned. Command and control. Stabilitet ved rigorøse prosesser.
Katolske kirkenKlassisk militæreMange statlige organisasjonerSkolesystemet
Formelle roller (stabilt og skalerbart)Prosesser (langsiktighet)
Arméer
Impulsiv
Conformist
Ulveflokk Armé Maskin Familie Levendeorganisme
Nivå, Integral theory Eksempler Gjennombrudd Metafor
Makt og frykt. Reaktiv og kortsiktig. Egnet i kaotiske samfunn
MafiaGjenger
ArbeidsdelingKommando
Ulveflokk
Veldig formelle roller, hierarki. Oven-fra-og-ned. Command and control. Stabilitet ved rigorøse prosesser.
Katolske kirkenKlassisk militæreMange statlige organisasjonerSkolesystemet
Formelle roller (stabilt og skalerbart)Prosesser (langsiktighet)
Arméer
Slå konkurrentene. Innovasjon!Management by objectives
Multinasjonale selskaper
InnovasjonAnsvarlighet (accountability)Meritokrati
Maskin
Impulsiv
Conformist
Achievement
Ulveflokk Armé Maskin Familie Levendeorganisme
Nivå, Integral theory Eksempler Gjennombrudd Metafor
Makt og frykt. Reaktiv og kortsiktig. Egnet i kaotiske samfunn
MafiaGjenger
ArbeidsdelingKommando
Ulveflokk
Veldig formelle roller, hierarki. Oven-fra-og-ned. Command and control. Stabilitet ved rigorøse prosesser.
Katolske kirkenKlassisk militæreMange statlige organisasjonerSkolesystemet
Formelle roller (stabilt og skalerbart)Prosesser (langsiktighet)
Arméer
Slå konkurrentene. Innovasjon!Management by objectives
Multinasjonale selskaper
InnovasjonAnsvarlighet (accountability)Meritokrati
Maskin
Fokus på kultur og “empowerment” for motivasjon
Kulturdrevne organisasjoner (Southwest, B&J)
EmpowermentVerdidrevetStakeholder
Familie
Impulsiv
Conformist
Achievement
Pluralistisk
Ulveflokk Armé Maskin Familie Levendeorganisme
Nivå, Integral theory Eksempler Gjennombrudd Metafor
Makt og frykt. Reaktiv og kortsiktig. Egnet i kaotiske samfunn
MafiaGjenger
ArbeidsdelingKommando
Ulveflokk
Veldig formelle roller, hierarki. Oven-fra-og-ned. Command and control. Stabilitet ved rigorøse prosesser.
Katolske kirkenKlassisk militæreMange statlige organisasjonerSkolesystemet
Formelle roller (stabilt og skalerbart)Prosesser (langsiktighet)
Arméer
Slå konkurrentene. Innovasjon!Management by objectives
Multinasjonale selskaper
InnovasjonAnsvarlighet (accountability)Meritokrati
Maskin
Fokus på kultur og “empowerment” for motivasjon
Kulturdrevne organisasjoner (Southwest, B&J)
EmpowermentVerdidrevetStakeholder
Familie
Formål (purpose) er styrende prinsipp for avgjørelser. Helhet.
Evolusjonære organisasjoner (Buurtzorg, Patagonia)
SelvledelseStreve mot helhetEvolusjonært formål
Levende organisme
Impulsiv
Conformist
Achievement
Pluralistisk
Evolusjonær
Levende organisasjoner - Gjennombrudd
SelvledelseKun fungere effektivt, på stor skala, med et system basert på peer-to-peer relasjoner, uten behov for hierarki eller konsensus
HelhetMed praksiser som inviterer oss til å ta med hele mennesket på jobb, og ikke bare en smal “profesjonell” utgave
Evolusjonære formålOrganisasjoner har et liv og en retning – på egen hånd. Istedenfor å prøve å forutse og kontrollere fremtiden, lytter vi og finner hvilket formål organisasjonen tjener
Ulveflokk Armé Maskin Familie Levendeorganisme
Nivå, Integral theory Eksempler Gjennombrudd Metafor
Makt og frykt. Reaktiv og kortsiktig. Egnet i kaotiske samfunn
MafiaGjenger
ArbeidsdelingKommando
Ulveflokk
Veldig formelle roller, hierarki. Oven-fra-og-ned. Command and control. Stabilitet ved rigorøse prosesser.
Katolske kirkenKlassisk militæreMange statlige organisasjonerSkolesystemet
Formelle roller (stabilt og skalerbart)Prosesser (langsiktighet)
Arméer
Slå konkurrentene. Innovasjon!Management by objectives
Multinasjonale selskaper
InnovasjonAnsvarlighet (accountability)Meritokrati
Maskin
Fokus på kultur og “empowerment” for motivasjon
Kulturdrevne organisasjoner (Southwest, B&J)
EmpowermentVerdidrevetStakeholder
Familie
Formål (purpose) er styrende prinsipp for avgjørelser. Helhet.
Evolusjonære organisasjoner (Buurtzorg, Patagonia)
SelvledelseStreve mot helhetEvolusjonært formål
Levende organisme
Impulsiv
Conformist
Achievement
Pluralistisk
Evolusjonær
Kan dette virke?
Den globale økonomienIngen sjef – må vi ha konsensus? Kan det bli tatt avgjørelser?
Advice processIstedenfor autoritet, flertall eller konsesus.(Fra AES, energiselskap, 40000 ansatte, “Joy at Work”)
Advarsel“The general rule seems to be that the level of consciousness of an organization cannot exceed the level of consciousness of its leader.”
SelvorganiserendeFormålet er større enn en selvStørre insentiv for å læreBedre bruk av talenterMindre energi kastes bort til å booste egoMindre energi sløses på “compliance” – Jan Carlzon i SAS på 80-talletFærre møterBedre avgjørelser. Flere avgjørelser. Findelte roller som varierer over tid
Inspirert!
Henning Spjelkavik@spjelkavik
http://[email protected]
Reinventing organizations, Frederic LalouxHolacracy, Brian J RobertsonStudy of BuurtzorgJoy At Work, Dennis W Bakke
https://www.thersa.org/events/2015/01/how-to-become-a-soulful-organisation/http://www.infoq.com/articles/book-reinventing-organizations
