現場主導によるITS導入_ディスカッション

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現場主導によるITS導入ディスカッション

～開発現場の視点でITSの真価を問う～ DevLove関西　2015年4月20日　

株式会社島津ビジネスシステムズ基盤技術部赤羽根州晴 [email protected]


ディスカッションのテーマ

ITSの真価を見極めたい

ソフトウェア開発運用の｢現場と管理｣

それぞれの要求と基準があり、簡単には答えを出すことができない。どちらの立場でもジレンマを感じるテーマ。

そこで、参加者のみなさんとの対話を通じて理解を深めたい。

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テーマ： ITSの真価を問う進め方　・まず、選択的な主張A、Bをします　・AとBのどちらかで共感できる主張に挙手してください（全員）　・なぜ「そう思う」のかを説明して下さい（中村、前川、赤羽根）　・自分の立ち位置を明確にして、補足／反論して下さい（全員）

まとめ　・議論の結果はまとめません。発散するだけで終わります。　・議論の過程から、各自で気付きを拾って下さい。

共通の背景　・ソフトウェア開発、運用の現場　・ITS ＝ RedmineやJIRAと、Git, Subversionの統合 3


【質問１】使用目的

A: ITSは開発現場の便利ツールとして使った時に最も効果が発揮される。 B: ITSは開発工程や工数の管理ツールとして使った時に最も効果が発揮される。

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【質問２】活用形態

A: ITSは進捗管理のツールとして使うと最も効果が発揮される。 B: ITSは開発関連の知識基盤として使うと最も効果が発揮される。

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【質問３】規模

A: ITSは大規模ソフトウェアで使うと最も効果が発揮される。 B: ITSはスタートアップのような小規模少人数で使うと最も効果が発揮される。

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【質問４】プロジェクト対象範囲

A: ITSのプロジェクトは、製品（プロダクト／サービス）の単位で作ると扱いやすい。 B: ITSのプロジェクトは、受注や開発の単位で作ると扱いやすい。

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【質問５】情報流通

A: ITSのプロジェクトはOpen（誰でも閲覧可能）にした方が、ITS導入の効果が高まる。

B: ITSのプロジェクトはClose（特定者のみ閲覧可能）にした方が、ITS導入の効果が高まる。

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【質問６】メトリクス

A: ITSによる計測は現場の負担になるので最低限にすべきだ。 B: ITSによる開発計測は積極的に実施すべきだ。

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【質問７】追跡可能性

A: ITSとVCSの連携において、No Ticket, No Commit（Refs必須）は有用だ。

B: ITSとVCSの連携において、No Ticket, No Commit（Refs必須）は無用だ。

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【質問８】情報連鎖

A: ITSのチケットは関係付ける価値はない。 B: ITSのチケットは積極的に関係付けるべきだ。

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【質問９】分類項目

A: ITSの分類項目（カスタムフィールド）は必要なだけ作るべきだ。 B: ITSの分類項目（カスタムフィールド）は最小限にすべきだ。

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【質問１０】通知

A: ITSの通知メールは全員が受信すべきだ。 B: ITSの通知メールは必要な通知を、必要な人にだけ送るべきだ。

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【質問１１】カスタマイズ

A: Redmineのコアのコード改変は積極的にやるべきだ。 B: Redmineのコアのコード改変はできるだけ避けるべきだ。

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【質問１２】機能拡張

A: ITSのプラグインは極力使わないほうが良い。 B: ITSのプラグインは積極的に使うほうが良い。

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ありがとうございました

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