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KANBAN Uma breve introdução

Kanban

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Apresentação da autoscopia de formação inicial de formadores (CAP) sobre a gestão de tarefas com os conceitos do Kanban

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Page 1: Kanban

KANBAN Uma breve introdução

Page 2: Kanban

Lean

minimizar desperdício maximizar valor

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Kaisen 海鮮

(melhoria contínua)

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Kanban 看板

(placar visual)

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ferramenta visual sobre o processo

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Toyota

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3 conceitos fundamentais

Page 8: Kanban

visualizar o processo (e as suas etapas)

Page 9: Kanban

limitar o WIP (work in progress)

Page 10: Kanban

acompanhar e medir

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visualizar o processo (e as suas etapas)

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Por fazer A fazer Feito

Page 13: Kanban

Por fazer Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Feito

Por fazer A fazer Feito

FLUXO

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Page 17: Kanban

limitar o WIP (work in progress)

Page 18: Kanban

Por fazer Etapa 1

• [4]

Etapa 2

• [3] Feito

Page 19: Kanban

acompanhar e medir

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velocidade

(pontos ou itens por unidade de tempo)

Page 21: Kanban

BURNDOWN

Page 22: Kanban

medições

decisões

Page 23: Kanban

deve ser adaptado ás necessidades de cada processo ou equipa

Page 24: Kanban

resumo:

Kanban é uma ferramenta e agendamento, auxiliando

a optimização dum processo.