Upload
sage-france
View
2.024
Download
7
Embed Size (px)
DESCRIPTION
La Gestion multi-sociétés par Sage 1000 FRP V6
Citation preview
Sage 1000 FRP V6Le FRP nouvelle génération
La Gestion multi-sociétés
Isabelle Ricouard – Chef de Marché FRPJean-Pierre Joksimovic – Chef de Marché Sage 1000 FRP
Ces documents sont protégés par le Code de la Propriété Intellectuelle.Toute reproduction partielle ou totale est strictement interdite. Toute personne ne respectant pas ces dispositions se rendra coupable de délit de contrefaçon et sera passible des peines pénales prévues par la loi
2Directions Administratives et Financières“Les enjeux d’une profession en mutation”
©Sage 2011
3Enjeux et contraintes spécifiques des groupes
Disposer d’une solution qui répond aux enjeux et besoins de la société mère comme des filiales
Meilleure Intégration du SI
Partage des référentiels et des données en temps réel
Simplification des transactions inter-sociétés
Consolidation des données financières
Optimisation des délais de production d’un reporting multi-sociétés
Taille et structures différenciées
Spécificités régionales ou métiers
Faibles ressources informatiques
Budgets serrés
Groupe Filiales
©Sage 2011
Un déploiement et un accès à la carte
Base Société B
Base Société A
Base Société C
Base Groupe
Le fonctionnement groupe Multi-bases
Le fonctionnement monobase
Société A Société B
Société C
Client Windows
Client Web
Client Outlook
©Sage 2011
Groupe
ERPSpécifiques
Métiers
Nos ambitions autour de Sage 1000 FRP V6
Harmoniser et optimiser la gestion administrative et financière sur l’ensemble des sociétés du groupe
©Sage 2011
Le partage des référentiels en Mono-base / multi-sociétés
Société A Société B
Société C
Le référentiel s’applique à toutes les sociétés du groupe
Niveau Dossier
Il existe 3 niveaux de partage du référentiel:
Ces éléments de référentiel sont partagés par certaines sociétés du groupe qui reportent sur des éléments comparables
Niveau Activité
Niveau Société
Ces éléments du référentiel sont propres à une société
©Sage 2011
La prise en charge de toute l’organisation de l’entreprise
Groupe
Organisation juridique et Financière
OrganisationAdministrativeet commerciale
©Sage 2011
8La facturation réciproque des flux intra-groupe
Le traitement de facturation réciproque intra-groupe permet d’éviter la saisie de la pièce comptable de la même pièce commerciale dans chacune des sociétés.
L’utilisateur a la possibilité de traiter la refacturation intragroupe au niveau de la Comptabilité ( Sage 1000 comptabilité ) ou par le biais des pièces commerciales ( Sage 1000 suite financière )
Société A
Société BSociété C
Sage 1000 FRP V6 Mono base
Pièces commerciales
Flux comptables
©Sage 2011
9
Partage du référentiel
Exemples en comptabilité et en trésorerie
Prise en compte des flux intragroupe
Les restitutions multi-sociétés
Démonstration Produit
Sage 1000 FRP V6Référentiel multi-sociétés & multi-métiers
©Sage 2011
10Les atouts de Sage 1000 FRP dans la gestion multi-sociétés
Partage personnalisé du référentiel
Prise en charge des mouvements intra-groupe
Sécurité des accès et des données
Optimisation du reporting multi-sociétés
©Sage 2011
Bénéfices pour l’entreprise
Adaptation de la solution à votre organisation et à ses évolutions
Partage des données en temps réel
Langage de gestion commun
Simplification des transaction inter-entreprise
Contrôle de l’accès aux informations
Optimisation du pilotage multi-sociétés
Amélioration des prises de décisions
+ Visibilité+ Souplesse
©Sage 2011
12
Sage 1000 Edition Pilotée
Sage 1000 Consolidation
Reporting financier Groupe
Reporting opérationnel
Indicateurs de performance
Consolidation statutaire
Tableaux de bord
Architecture décisionnelle
Agrégation
Retraitement des Intra groupes
Pour aller plus loin dans la consolidation des données et le pilotage
©Sage 2011
132 solutions pour 2 besoins
Sage 1000 Edition Pilotée
Objectif : pilotage détaillé et opérationnel, Décisionnel intégré
Utilisation en Temps réel ou au plus à la journée
Gestion d’informations détaillées comme l’analytique par exemple ou les mouvements sur les stocks, des analyses par produits, clients ou fournisseurs
Nombreux interlocuteurs : DG, DAF, contrôleur de gestion, responsable comptable, comptabilité clients et fournisseurs, trésorier, responsable commercial, responsable des stocks, responsable marketing …
Sage 1000 Consolidation
Objectif : Production du reporting financier Groupe
Action périodique : la consolidation peut-être annuelle, voire de plus en plus trimestrielle
Analyses et tableaux de bord sur données synthétiques
Nombre d’interlocuteurs restreint : essentiellement le Directeur financier, le chef comptable, le consolideur s’il existe, ainsi que des interlocuteurs externes à l’entreprise comme l’expert-comptable ou l’auditeur
©Sage 2011
14
Sage 1000 Edition Pilotée :
Datamart pré-paramétré
Plateforme BI embarquée (Webi 3.1)
Environnement BO pré-paramétré (Univers + Etats WebI),
Application pilotage qui permet de paramétrer le rafraichissement des données
2 solutions pour 2 besoins
Sage 1000 Consolidation :
Pré-paramétrage (CRC ou IFRS), Assistant de collecte des données et de consolidation, Module complet de consolidation et reporting financier (BOB)Cube embarquéOutil de tableaux de bord embarqué
©Sage 2011