CONSTRUÇÃO CIVIL: EVOLUÇÃO TECNOLOGICA

E APLICAÇÃO DE REDES DE EMPRESAS

Aluno: Lucas de Mello Jeovani

Orientadora: Luciana Pinheiro de Oliveira

CONSTRUÇÃO CÍVIL

• Histórico do setor

• Impacto econômico no país

o EMPREGOS

o INFRAESTRUTURA

o PIB

CONSTRUÇÃO CÍVILEVOLUÇÃO TECNOLÓGICA

• Características

• Utilização da TI

o CAD

o ERP

• Evolução do CAD – BIM (Building Information Modeling)

o MELHORES VISUALIZAÇÕES

o AUMENTO DA PERÍCIA NOS ORÇAMENTOS

CONSTRUÇÃO CÍVILDIFICULDADES PERANTE A TI

• Poucas Exigências para contratação.

• Ferramentas que poderiam ser utilizadas

o PDA’s.

o Robótica.

o Inteligência Artificial.

o Ferramentas de Comunicação Avançadas.

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

• Sistema de Informação – Ferramenta Indispensável

• Impacto Organizacional

• Diminuição da Distância da Informação

• Automação

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – IMPACTO

ESTRATÉGICO

Impacto Estratégico da TI Fonte: Nascimento, Barbin e Toledo (2003)

METODOLOGIA DA PESQUISA

ORGANIZAÇÕES EM REDE VIRTUAIS

• Conceito

• Foco na comunicação e Tecnologia da Informação

• Empresas de Construção são similares as redes virtuais

• Ciclo de Vida Variante

ORGANIZAÇÕES EM REDE VIRTUAIS - CICLO

Ciclo de vida de uma Empresa Virtual. FONTE: Azevedo (2000, p. 216)

ORGANIZAÇÕES EM REDE ESTENDIDA - CICLO

Modelo de Empresa Estendida Fonte: Autor

GRAU DE FORMALIZAÇÃO DAS REDES

• Redes Sociais Simétricas

• Redes Sociais Assimétricas

• Redes Burocráticas Assimétricas

• Redes Proprietárias Simétricas

• Redes Proprietárias Assimétricas

COMBINAÇÃO DOS LAÇOS ENTRE PARTICIPANTES

• Redes Estacionárias

• Redes Retráteis

• Redes Evolucionárias

METODOLODIA EKD (Enterprise Knowledge Development )

• Metodologia mais indicada para estrutura a organização

• Identificando o Papel de cada stakeholders

• Verificação de Impactos nas decisões

• Representação Organizacional

APLICAÇÃO DA METODOLODIA EKD

(Enterprise Knowledge Development )

• Para a engenharia de requisitos definindo a especificação dos requisitos;

• Na profunda análise do negócio para a detecção de gargalos organizacionais;

• Na reengenharia do negócio, definindo novas ferramentas para os sistemas de negócio;

• No gerenciamento do conhecimento e da informação organizacional, formando uma base de ampliação do conhecimento;

MODELOS DO EKD PARA DEFINIÇÃO DO PORTE

ESTRATÉGICO

PROPÓSITO E ORGANOGRAMA DA PROJETO

Sistemas de

Informação

Construtora

Fornecedora

Logística

ATRIBUÍÇÕES DA REDE E DO FUTURO SISTEMA

• Utilização da Metodologia EKD

• Redes Proprietárias Assimétricas

• Rede Evolucionária

FLUXOGRAMA DAS PREMISSAS DO PROJETO

Título: Lançamento de Edital

FLUXOGRAMA DAS PREMISSAS DO PROJETO

Título: Envio de Carta Convite

ESTUDO DE CASO

• Objetivo

• Informações Obtidas

• Quadro de Perguntas: Página 44.

CONCLUSÕES

• Conclusão

• Trabalhos Futuros