19
S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R 1

Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Auteur : Salvatore Gora, Président, Courlaoux, France, Tech Power Electronics Réalisé lors du 4ème Atelier Microtechniques & Innovation de Minnovarc, les 11 et 12 octobre 2012, Ste-Croix, Suisse Plus d'infos sur www.minnovarc.eu

Citation preview

Page 1: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R1

Page 2: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R2

Pourquoi et comment aller vers la création d’un institut pour la PME

Pour Tech Power Electronics, la démarche vers l’innovation est, comme pour la plupart des entreprises, un besoin vital et stratégique. Néanmoins, même si la société peut compter sur ses compétences et ses savoir-faire importants, son historique de sous-traitant, l’enferme dans une vision étroite du marché et uniquement au travers de ses clients.La volonté d’innovation se trouve alors freinée par ce manque d’ouverture vers les marchés, mais également vers la connaissance des technologies qui n’ont pas d’intérêt direct pour ses clients existants.Cette constatation nous montre également que nos ingénieurs même très performants sur les techniques historiques de l’entreprise, manquent cruellement d’ouverture sur les applications possibles des produits et sur les technologies à maitriser pour l’avenir.

Ce constat nous a amené à nous dire que si nous pensions pas “différemment” notre damarche vers l’innovation est vouée à l’echec. C’est pourquoi nous avons créé un nouvel “espace” dans l’entreprise à vocation d’institut pour sensibiliser le personnel au “think different”.

Page 3: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R3

Pourquoi et comment aller vers la création d’un institut pour la PME

Un Institut pourquoi faire ?

Pour remplir les objectifs stratégiques d’innovation, l’institut se doit d’offrir des services absents dans les PME de sous-traitances:

Vis-à-vis de l’entreprise

• Etre un espace de veille pour comprendre les marchés au niveau international.

• Etre un espace partenaire pour valoriser les nouvelles technologies, les nouveaux processus

• Etre un espace pédagogique et grand public sur les conséquences sociétales de notre métier (permettre les visites des écoles…)

• Un espace projet

• Etre un incubateur d’innovations pour tous les départements de l’entreprise

Page 4: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R4

Pourquoi et comment aller vers la création d’un institut pour la PME

Vis-à-vis de l’organisation

• Passer de la spécialisation à la polyvalence : Un espace de formation collectif ou individuel où je peux trouver ce qui me manque (ateliers de formation)

• Un espace d’information où l’on partage les innovations en cours ou réalisées pour bien savoir ce que l’on fait et pourquoi : Lieu de partage de connaissances.

Vis-à-vis des individus

• Un espace de développement individuel : à la demande et en prenant en compte les barrières de compétences par services.

Page 5: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R5

Concrètement

L’institut est un lieu à part dans l’entreprise et parfaitement identifié.

Il possède sa propre signature « OPEN INSTITUTE » et son site web

Il offre un accès personnalisé aux membres de l’entreprise et extérieurs à:

• Une salle de réunion disponible et équipée• Un laboratoire d’essai • Connexions informatiques et logiciels• Des ressources internes ou externes

Les sessions de formations de l’entreprise sont effectuées au sein de l’Open Institute.

Les personnes de l’entreprise devant travailler à l’institut le font hors du cadre de travail habituel (pas d’emails, pas de tel (hormis celui du lieu)) et se consacrent exclusivement à leur sujet.

Ouvert pour tous cadres, techniciens, opérateurs, administratifs....

Page 6: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R6

Concrètement

L’institut apporte directement ou avec l’aide de partenaires des compétences absolument nécessaires à l’innovation dans l’entreprise et provenant de l’extérieur. Il permet aussi de travailler avec des organismes plus institutionnels pour les financements de projets, pour la formation professionnel, pour l’organisation de l’entreprise, etc…

Mais il apporte aussi des fonctions essentielles absentes des PME issue de la sous-traitance que sont les fonctions Marketing et veille technologique.

Page 7: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R7

Renforcer les axes de la recherche et développement au sein de Tech Power Electronics Élargir les compétences du BE Passer de l'étude du coeur de la conversion d'énergie (transformateur, bobine...) aux systèmes complets Se tenir informés des technologies innovantes, émergentes et des nouvelles orientations en termes de "Business Development" Assurer notre compétitivité, crédibilité scientifique et technique Préparer les membres de BE pour les projets stratégique

Projets d’étude & de recherche traités par les techniciens de l’entreprise dans le cadre de

l’institut Objectifs

Internes : Internet, membre BE, présentation au sein de l’Open Institute… Externes : Formation, séminaire, colloque…

Moyens

L'étude réalisée sera capitalisée par un exposé devant les autres personnes du bureau d’étude et la direction générale (responsables Development centers, responsable BU, responsable Institut et ceux qui souhaiterons participer) + un rapport

Capitalisation et valorisation du savoir

Page 8: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R8

Projets d’étude & de recherche

Sujets retenus

1. L'éclairage à Leds

2. L'énergie éolienne

3. L'énergie solaire

4. La sécurité ferroviaire

5. RFID (Identification par Radio Fréquence)

6. La conversion et la gestion d'énergie

Page 9: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

9

Page 10: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

11

Page 11: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

13

Page 12: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

15

Page 13: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

17

Page 14: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

19

Page 15: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R21

Réalisations issues de l’open insitute

SWITCHY

Switchy est un nouveau concept de composant électronique remplaçant la fonction transformateur « classique » par un convertisseur d’energie plus intelligent et visant à le remplacer en améliorant son rendement, son encombrement, sa consommation en veille et la plupart de ses caractéristiques.Aujourd’hui la gamme et la marque (trouvée au sein de l’institut) sont créées les pièces sont en phase de production et de commercialisation.La gamme s’élargi par de nouvelles puissances et tension de sorties.

SUCCES très important en terme d’impact technologique cette gamme n’attend plus qu’un résultat commercial probant pour valider le succès d’estime.

Page 16: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R22

Réalisations issues de l’open insitute

SENTINEL

En analysant le marché des luminaires de sécurités on a pu remarquer que l’ensemble des produits proposés sur le marché ne correspondaient pas aux attentes des clients et donc étaient vécus comme des contraintes pour les utilisateurs. Nous avons donc travaillé ( au sein de l’institut) avec des partenaires designers, architectes et techniciens Tech Power pour élaborer une nouvelle gamme de luminaires de sécurité haute technologie, designs et personnalisables.

En plus du nom tout la communication visuelle est travaillée au sein de l’institut.

Aujourd’hui cette gamme nous a valu énormément de reconnaissances de toutes parts, qui nous a même valu une mise en avant dans l’ Usine Nouvelle et dans différents outils de communication d’organismes institutionnels ( Conseil général du jura, ARD, CCI ).

De plus le succès commercial est au rendez-vous et nous implantons nos produits dans les endroits de référence ( Mairie de Puteaux, magasins Timberland, Médiathèque de Lons Le Saunier, Nouvel Aéroport de Dôle,etc…) De très beaux projets sont en cours…

Page 17: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R23

Réalisations issues de l’open insitute

SENTINEL

Page 18: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R24

Réalisations issues de l’open insitute

Amélioration continue pour le personnel

Formations dispensées au sein de l’institut:• Lean Manufacturing• Lean office• Management de projets• Formations Techniques• Management• ….

Séminaires:• Mouvement Français de la qualité• Fonctionnement des PFC actifs. (technique)• Présentation des sujets techniques institut• Conduite de changement en PME

Page 19: Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R25

Sujets en cours

Conversion d’énergieCréation et développement de PFC actifs « standards »Convertisseurs très haut rendement (sans radiateurs)Reference design avec fabricant de Circuits intégrésRefroidissement des composants magnétiques

Partenariats Injection plastique sur bobinage ( mise au point technologie) amélioration des performances.Moyens de production Chine, pour Switchy à vendre en Asie.

ComposantsNouveaux matériaux et développement de nouvelles gammes améliorant les rendements

FerroviaireNouvelles balises détection de trains

ET BEAUCOUP D’AUTRES…..