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Franz-Josef Behr, HFT Stuttgart

05.02.2015, Geodätisches Institut am KIT

Open Source als innere Haltung

und die Bedeutung der OSGeo Foundation

http://ww

w.gik.kit.edu/im

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Überblick

• Einleitung• Open Source und wir

• Open Source– Freiheit– Motivation

• Geschäftsmodell

• Bedeutung der OSGeo Foundation• Zusammenfassung

– Akademische Ausbildung

In Teilen basierend auf einer Präsentation von Arnulf Christl, ehemaliger OSGeo President,http://www.metaspatial.net

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http://geocoderblog.tomtom.com/ [2015-04-28]

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SourceDataStandards

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Education

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Open Source und unser (Arbeits-)Umfeld

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Autodesk

Google

IBM

Microsoft

AdobeHP

OracleEsri Open Source Entwickler

(und häufig Closed Source Entwickler) nutzen Open Source.

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Apache HTTP-Server: ~70% Marktanteil

Eclipse

FirefoxAndroid

Viele/Alle von uns:

LaTeXOpenOfficeLibreOffice

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http://www.apple.com/opensource/

http://seeklogo.com/logo.aspx?id=9834

Geschäftsmodell:

"Verkauf von zusätzlicher Hardware"?

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Microsoft

• Auch Microsoft ist offener geworden. Und wir tragen dies nach außen. Wir kooperieren intensiv mit der Open Source Community und anderen Wettbewerbern. Und wir investieren hohe Summen sowohl in Interoperabilitätsszenarien als auch in die Unterstützung und Integration offener Standards.

• Wir bieten zum Beispiel eine Plattform für Open-Source-Entwickler an. Darauf sind aktuell rund 20.000 Projekte zu finden, die die -Microsoft-Produkte ergänzen oder erweitern. Und auf der weltgrößten Verwaltungsplattform für Open-Source-Projekte laufen inzwischen mehr als 350.000  der dort verfügbaren 440.000 Open-Source-Anwendungen auf Windows. Das wissen viele nicht, aber das unterstreicht genau unseren Kurs, den wir seit mehreren Jahren pflegen.

http://www.microsoft.com/de-de/politik/artikel/open-source-verbindung-offener-und-kommerzieller-software.aspx [2015-02-05]

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Motivation

Soziale Prozesse

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Freiheit

Beitrag zur Gemeinschaft

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Allmende

Gemeingut engl. Commons

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Interesse an der Technologie

• Hacker [RFC 1983]

A person who delights in having an intimate understanding of the internal workings of a system, computers and computer networks in particular.

The term is often misused in a pejorative context, where "cracker" would be the correct term.

https://tools.ietf.org/html/rfc1983

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Hackerethik

• Der Zugang zu Computern und allem, was einem zeigen kann, wie diese Welt funktioniert, sollte unbegrenzt und vollständig sein.

• Alle Informationen müssen frei sein.

• Misstraue Autoritäten - fördere Dezentralisierung

• Beurteile einen Hacker nach dem, was er tut und nicht nach üblichen Kriterien wie Aussehen, Alter, Rasse, Geschlecht oder gesellschaftlicher Stellung.

• Man kann mit einem Computer Kunst und Schönheit schaffen.

• Computer können dein Leben zum Besseren verändern.

Nach Steven Levy: Hackers (1985) sowie

http://www.ccc.de/hackerethics?language=de

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Richard Matthew Stallman

• US-amerikanischer Aktivist und Softwareentwickler

• Austauschs, Unabhängigkeit, Gemeinschaft, Zusammenarbeit, Solidarität

• Akademischer Hintergrund (MIT)

• Gründung Free Software Foundation

• GNU = Gnu is not Unix (gcc, emacs, ..)

• CopyLeft: alle Änderungen werden ausschließlich unter den identischen oder im Wesentlichen gleichen Lizenzbedingungen weitergegeben [http://www.gnu.org/copyleft/copyleft.de.html]

• Kritik an Open-Source-Bewegung

„Wikimania stallman keynote2“ von Elke Wetzig - Eigenes Werk. Lizenziert unter CC BY-SA 3.0 über Wikimedia Commons - http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Wikimania_stallman_keynote2.jpg#mediaviewer/File:Wikimania_stallman_keynote2.jpg

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“Free software foundation” und ihre vier Freiheitsgrade

• Die Freiheit, das Programm auszuführen wie man möchte, für jeden Zweck (Freiheit 0).

• Die Freiheit, die Funktionsweise des Programms zu untersuchen und eigenen Bedürfnissen der Datenverarbeitung anzupassen (Freiheit 1). Der Zugang zum Quellcode ist dafür Voraussetzung.

• Die Freiheit, das Programm weiterzuverbreiten und damit seinen Mitmenschen zu helfen (Freiheit 2).

• Die Freiheit, das Programm zu verbessern und diese Verbesserungen der Öffentlichkeit freizugeben, damit die gesamte Gemeinschaft davon profitiert (Freiheit 3). Der Zugang zum Quellcode ist dafür Voraussetzung

http://www.gnu.org/philosophy/free-sw.htmlsowie https://fsf.org/

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20.11.2014, VoGIS-Fachfporum, Prof. Dr.-Ing. Franz-Josef Behr

Eric S. Raymond: Die Kathedrale und der Basar (1987)

1) Jede gute Software wird von einem Entwickler geschrieben, der ein persönliches Problem lösen will.4) Wenn du die richtige Einstellung hast, werden dich interessante Probleme finden.5) Wenn du das Interesse an einem Programm verlierst, ist es deine Pflicht, dieses einem kompetenten Nachfolger zu übergeben.6) Wenn du deine Benutzer als Mitprogrammierer betrachtest, ist dies der einfachste Weg zu schneller Verbesserung und effizientem Debugging.7) Veröffentliche früh. Veröffentliche häufig. Und höre auf die Benutzer.8) Mit einer hinreichend großen Gruppe von Betatestern und Mitentwicklern wird fast jedes Problem schnell erkannt und die Lösung von jemandem gefunden.19) Mit genügend guter Kommunikation, wie über das Internet, und Führung ohne Zwang sind viele Köpfe immer besser als einer.

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"Linux made it clear how well open source works, not just from a technical standpoint, but also from a business, commercial, and community standpoint."

Linus Torvalds, 2014 [ http://www.infoworld.com/article/2608107/linux/linus-torvalds-to-developers--to-succeed--make-it-personal.html]

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Lizenzen

GPL LGPL MPL weitere

Nennung des Authors Ja Ja Ja ja

Kombination mit proprieärer Software

Nein Ja Ja ja

Sourcecode muss mitgeliefert werden

Ja Ja Ja Ja

Modifikationen am OS-lizenzierten Code können anders lizenziert werden

Nein Nein Nein Ja

Nach Buxmann P. (2011), S. 229

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[Bos

u &

Car

ver 2

014]

[Holk & Zigari 2007]

All of these developers collaborate using the Internet in a virtual coherent community associated to the product and its technology.

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Reputation als "Top-Entwickler"

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Committers und Commits

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/org

s/O

SGeo

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Projekt

Unter-nehmen

Medien

Nutzer

Über-setzer

Doku-menta-

tion

NutzerNutzer

paid develo-

per

Organi-sation

NutzerNutzer

Nutzer

paid develo-

per

paid develo-

perpaid

develo-per

Freizeit-Entwick-

ler

Freizeit-Entwick-

ler

Freizeit-Entwick-

ler

Freizeit-Entwick-

ler

TesterTester

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Kern

Interne Kommunikation

Ausstieg

Zuwachs von Mitgliedern

Projekt

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[Lak

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(200

2)]

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Altersverteilung

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2014

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Community Believers

Learning & Fun

Hobbyists Professionals

19% 29% 27% 25%

KeyMotivators

“I believe sourcecode should beopen”

“My activity on this project improves myprogramming skills”

Non-work needs forthe code

Work needs for thecodeEnhances prof. andOS communitystatus

Work &Lifestyle

Hacking is central tolifestyle

Most likely to be astudent

Closely identifieswith hackercommunity

Most likely to hackas part of their jobExtensiveprogrammingexperience

Creativity&Leadership

Find projects to be as creative as anything they have doneReport experiences similar to “flow” and other creativity-related phenomenaWant peer leaders, not traditional project managers

[Lak

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, Wol

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(200

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EntwicklungsprozessWerkzeuge

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Idea of problem solving, Implementierung

Release (publish) the Source Code

Download, installation, usage

Feed back fromthe users

Open Source Project

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Beteiligte (OpenLayers v2)

1. Users

2. Mailing list-Teilnehmer

3. Registered developers (contributors)

4. Project Steering Committee (7 members, http://trac.openlayers.org/wiki/SteeringCommitteeMembers)

5. Committee Chair

– facilitates discussion of proposals, responsible for memberships of the Project Steering Committee.

– adjudication in cases of disputes about voting.

• Democratic process: Addition and removal of members from the committee, as well as selection of a Chair should be handled as a proposal to the committee.

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Entwicklungsprozess

Klare, vernünftige Regeln:

1. Proposal OpenLayers-Entwickler-Mailinglist Diskussion und Abstimmung (zumindest zwei Werktage lang).

2. Abstimmung :

1. "+1“: indicating support for the proposal and a willingness to support implementation.

2. "-1“: ein Veto, benötigt allerdings klare Argumente und alternative Ansätze zur Problemlösung

3. “-0”: milde Ablehnung, aber nicht erheblich; “0”: keine Meinung, “+0”: leichte Befürwortung, aber nicht erhablich.

3. Die Voten der Mitglieder des Project Steering Committee's zählen.

4. Acceptance: +2 (including the proposer), no vetos (-1).

5. Veto Vorschlag kann erneut zur Abstimmung vorgelegt werden.

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Versionierung und Tracking

• Code and content: in the OpenLayers Subversion (SVN) repository, http://svn.openlayers.org/

• enabling worldwide development

• Project management using trac– tracking system for bugs, feature requests, version management

etc (“tickets“)– interface to Subversion– allows wiki-like markup in descriptions and messages, creating

links and seamless references between bugs, tasks,files and wiki pages.

– timeline gives historic view of the project,

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Tracking-System

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OpenLayers Subversion System

• Version Control System (Nachfolger von CVS)

• "trunk": aktuelle Version des Projekts• branches: Kopien des Original-

Sources• tags: Kopien mit Modifikationen• sandbox: „Spielplatz“ für einzelne

Entwickler

http://en.wikipedia.org/wiki/Subversion_%28software%29

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Test-Methodologie zur Qualitätsicherung

• Test.AnotherWay-Framework

• more than 2100 automated tests (http://openlayers.org/blog/2007/08/23/automated-testing/)

http://openlayers.org/dev/tests/run-tests.html

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Werkzeuge - Zusammenfassung

• Kommunikation– E-Mail– Mailing-Listen– Skype– IRC

• Sourcecode-Verwaltung in Revision Control Systemen– Zentral

• CVS• SVN• Sourceforge.net

– Dezentral/verteilt -> erleichterter Einstieg für neue Entwickler• Git, z.B. GitHub

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Open Source-Entwicklung: Vorteile

• Direkter, freier Zugriff und Nutzung fördert softwareqzalität

• Typischerweise: Schnelles Bugsfixing

• Höhere Sicherheit, da Prüfung möglich

• Nutzer erhalten das, was sie prüfen und kennen

• ...

Zum Vertiefen: http://producingoss.org, von Karl Fogel

“You get what you pay for, everyone gets what you pay for, you get what everyone pays for” – Paul Ramsey

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Wirtschaft

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Wie ist das machbar?

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Einkünfte im IT-Umfeld

< 10%: Software-Lizenz-Verkauf

~ 90%: Dienstleistung

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Marktsegment

• Nischenmarkt / vertikale Marktsegemente

• "highly sophisticated products that solve a specific set of problems" [Holk & Zigari 2007]

Geodäsie/Geoinformatik?

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Open Source Business• Nischenmarkt / vertikale

Marktsegemente

• "highly sophisticated products that solve a specific set of problems" [Holk & Zigari 2007] Implementierung von Erweiterungen

Maintenance

Consulting

Support bug fixing

Trainingsdienstleistungen

Service Level Agreement

Spezialisierte Distributionen

[Kooths, Langenfurth, Kalwey 2003]

Crowd Funding

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Einige Marktzahlen (OS allgemein)

• Lawton and Notarfonzo state that packaged open source applications generated

revenues of $1.8 billion in 2006 [9]. The software division of the Software & Information Industry Association estimates that total packaged software revenues were $235 billion in 2006 [4].

• Our work shows that the additions to open source projects, the total project size (measured in source lines of code), the number of new open source projects, and the total number of open source projects are growing at an exponential rate. The total amount of source code and the total number of projects double about every 14 months.

• RedHat: 1.8 Billion US$ a year!

[http://dirkriehle.com/publications/2008-2/the-total-growth-of-open-source/]

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^Quelle: u.A. http://www.heise.de/open/artikel/EU-Studie-Open-Source-ist-gut-fuer-die-Wirtschaft-222037.html

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"die Open Source-Software bietet […] keine neuen, sondern nur einen Teil der bereits auf dem kommerziellen Softwaremarkt gegebenen Geschäftsmöglichkeiten. Diese wirken gesamtwirtschaftlich substitutiv und nicht additiv." [Kooths et al. 2003]

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Open Source Geospatial Foundation

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Open Source Geospatial Foundation

• Globale Non-profit-Organisation (gegründet 2006)• Ziel: “Marktführer” für Geospatial Open Source

• Ähnlichkeit zu Apache Foundation, Eclipse Foundation• Freiwilligkeit • Finanzierung über Sponsoring und Veranstaltungen

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OSGeo Aktivitäten

• Globale Ebene:– Bereitstellung zuverlässlicher Softwarelösungen– FOSS4G, Die weltweite Open Source Konferenz für Geospatial application

(2013: UK, 2014: USA, 2015: Korea, 2016: Deutschland(?))– Kommunikationsunterstützung über Projektgrenzen hinweg– Marktentwicklung

• Ansprechpartner für Industrie– Unterstützung für Ausbildung– ...

• Unterstützung lokaler Aktivitäten– Lokale Open Source Konferenzen (i.e. FOSS4G Europe)– Local chapters (D, NL, ...)

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Formale StrukturBoard of 9 Directors

and President

LocalChapters

LocalChapters

LocalChapters

OfficersOfficers25 Officers

LocalChapters

LocalChaptersFoundation

Projects

CommitteesCommittees

Committees

selected by members

ExecutiveDirector

91 Charter Members

bestellt

represent

Sponsors

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Web Mappingdeegree

geomajas

GeoMoose

GeoServer

Mapbender

MapBuilder

MapFish

MapGuide Open Source

MapServer

OpenLayers

ZOO-Project

Team Engine

Desktop ApplicationsGRASS GIS

Marble

QGIS

gvSIG

Opticks

LibrariesFDO

GDAL/OGR

GEOS

GeoTools

OSSIM

PostGIS

MetaCRS

ORFEO Toolbox(OTB)

rasdaman

Outreach Projects

Public Geospatial Data

Education and Curriculum

OSGeo Live

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2011 Cambridge ConferenceOSGeo - Spatially

Empowered Open Source 58/42

Committees

Journal

Marketing

Education Geodata

Sysadmin

Website Conference

other...

Incubation• Kommitees: selbst organisierend • Freiwilligkeit.• Kommunikation üBer Mailing -Listen, Webinars, IRC, Treffen,.• Eine Möglichkeit für Sie?

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Inkubationsprozess

• Projekte werden geprüft „OSGeo Incubation”. • Kriterien:

Copyright, Lizensierung, Rechte Qualität des EWntwicklungsprozesses Dokumentation, Tutorials, Anwenderunterstützung Community

• OSGeo “tag”: eine Art Qualitätssiegel

http://wiki.osgeo.org/wiki/Incubation

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ICA & OSGeo MoU

• Nürnberg, 27. September, 2011

„Aims: developing on a global basis collaboration opportunities for academia, industry and government organizations in open source GIS software and data

– provide expertise and support for the establishment of Open Source Geospatial Laboratories and Research Centres across the world for supporting development of open-source geospatial software technologies, training and expertise.

– to provide support for building-up and supporting development of open source GIS teaching and training materials, joint organization of open source GIS events, workshops through the ICA network for wider participation globally etc.”

http://wiki.osgeo.org/wiki/MOU_ICA

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ICA/OSGeo Labs

• Mission: "Making geospatial education and opportunities accessible to all“

– http://geoforall.org– 91 Laboratorien weltweit (Stand: 4. Februar 2015)

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OSGEO Live DVD

• Initiator: Cameron Shorter

• bootfähige DVD (Xubuntu Linux-Distribution), pre-installed und pre-configured mit nahezu 50 Open Source-Applikationen einschließlich Beispieldaten.

• Lauffähig auch von USB-Stick, in einer virtuellen Maschine, oder von Harddisk.

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Open Source und akademische Ausbildung

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• Studierende können [Ertz, Rey, Joost 2014]

– unbegrenzt offene Software lokal installieren und evaluieren (auch in Kombination mit Closed Software),

– ihren eigenen Weg suchen und beschreiten,

– Software lesen und ihre Algorithmen analysieren,

– Softwareentwicklungsprozesse und Kommunikation verstehen,

– Open Source als Teil einer "Open"-Bewegung verstehen

• Hochschulen können

– einen Beitrag zur Bildung der Studierenden leisten,

– günstiger wirtschaften.

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But the ultimate success of the free software movement depends upon teaching our friends, neighbors and work colleagues about the danger of not having software freedom, about the danger of a society losing control over its computing.

https://www.fsf.org/about/ [2014-11-19]

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Zusammenfassung

• Open Source (und OSGeo) funktioniert durch unsere/Ihre Anteilnahme am Entwicklungsprozess!

• Partizipation umfasst» Nutzung,» Lernen,» Unterstützung der Gemeinsschaft.

“Using is not the same as supporting, an organisation supports open source with time or money” – Paul Ramsey

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Open Source in Verbindung mit Closed Source

Open Source macht unsere Investition sicherer.

Zusammenfassung II

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“We all learn

if we share what we know.“Robert R. DiBlasi