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GERENCIA DE PROYECTO INFORMATICO
TIC DE LOS SIGNIFICADOS DE LOS CONCEPTOS BASICOS “POR QUE ESTUDIAR
GERENCIA DE PROYECTOS”
ING. OSCAR ENRIQUE DE LA ROSA V.ING. HUMBERTO ENRIQUE MONROY A.
¿Por qué estudiar Gerencia de Proyectos?
Progreso de la Economía Lenguaje común con los clientes
Mejora de Productividad
Conceptos Básicos
ProgramasPortafolio
Sponsor
Stakeholders
Milestone
Triggers
Assumptions (Premisas o supuestos)
Constraints(Restricciones)
¿Qué es un Proyecto?
¿Qué es la Gerencia de Proyectos?
Proyecto
Factores
POSIBLE
Características del ProyectoProyectosOperaciones
Actividades corrientes y repetitivas
Sin limite de Tiempo
Poca Influencia de Factores externos
Controlables por métodosestadísticos
Errores con Repercusiones leves
Reversibilidad a un costo bajo
Actividades NO Repetitivas
limitadas en Tiempo
Influencia importante de factores externos
No es posible establecer controles Estadísticos
Repercusiones graves por errores cometidos
Reversibilidad a un costo elevado
Tipos de Proyectos
Proyectos de Producción de bienes
Primario
Secundario
Tipos de ProyectosProyectos de Producción de Servicios
Infraestructura Física
Infraestructura Social
Otros servicios
Tipos de Proyectos
Proyectos de Investigación
Investigaciónen Ciencias
InvestigaciónAplicada
Proyectos de Sistema
Proyectos de sistemas de Información
Proyectos de Infraestructura de Telecomunicaciones
Proyectos de Sistema
Proyectos de Redes
Proyectos de Tecnología
Fases Típicas de un Proyecto
Concepción
Formulación
Evaluación
Decisión
Desarrollo
Estado Operativo
Evaluación Ex-post
SI
Aplazar
NO
FACTORES CRITICOS DE UN PROYECTO
FUENTE DE CONFLICTO EN LOS PROYECTOS
POR QUE FRACASAN LOS PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS, PRINCIPIOS BASICOS
GERENCIA DE PROYECTO,REGLA DE ORO
CERO DISTRACCIONES
COMPROMISO 100%
FACTORES BASICO PARA LA ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO,ESTRUCTURA FUNCIONAL
ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO,ESTRUCTURA POR PROYECTO
ESTRUCTURA MATRICIAL
