en 54 horas

Haz tu idearealidad

3 días de acción!Noviembre 18-20, 2011

Aprende

mediante la creación

una nuevahabilidad

de líderes

Conoce

sociospotenciales

personas talentosas

comunidadglobal

Ben

efic

ios

Lanza tuStartup

Un movimiento global: Eventos en más de 100 ciudades

Startup Weekends recientes en Hispanoamérica

Global Startup Battle

● Noviembre 11

– América: Baton Rouge, Buenos Aires, Champaign, Kansas City, New Haven, Princeton, Seattle.

– Europa: Romania, Dinamarca, Macedonia

– Asia: Bahrain

● Noviembre 18

– América: Bloomington, Boulder, Medellin, Calgary, Cambridge, Halifax, Indianapolis, Las Vegas, Lexington, Orange County, New York, San Francisco, Sao Paulo, Toronto, Vancouver.

– Europa: Dinamarca, Suiza, Francia, Polonia

– Africa: Egipto

¿Qué necesito?

Perfil del emprendedor

Pasión

AudaciaDeseo de

cambiar el status quo

Separar todo el fin de semana: 18-20 Noviembre

● Preparar una idea paraproponerla en el evento duranteun minuto.

● Llevar tu material de trabajo: laptops, etc.

● Registrarte con anticipación.

startup36 Católica

● Presenta tu idea

● En 36 horas desarrolla:

– Modelo de negocios

– Campaña de marketing

– Ciclo de vida del cliente

● Presenta los resultados para ser elegible al SWLP

● De 8 AM Viernes 4 Nov a 8 PM Sábado 5 Nov

Únete a la página http://facebook.com/Startup.Weekend.La.Paz

Nuestra metodología innovadora

Canvas de Modelo de NegociosSegmentos de clientes

¿Para quién creamos valor?¿Quiénes son nuestros clientes importantes?

Canvas de Modelo de NegociosValor Propuesto

¿Qué propuesta de valor le damos al cliente?¿ Qué problemas les ayudamos a resolver?¿ Qué necesidades estamos satisfaciendo?

¿Qué productos/servicios ofrecemos a cada segmento?

Canvas de Modelo de NegociosCanales

¿Qué canal prefiere cada segmento de cliente?¿Cómo se integran nuestros canales?

¿ Qué canales son los más eficientes en costo?¿Cómo los integramos con las rutinas para clientes?

Canvas de Modelo de NegociosRelaciones con clientes

¿Qué tipo de relación espera cada segmento?¿Cuáles son las relaciones que se han establecido?

¿Cuánto cuestan esas relaciones?

Canvas de Modelo de NegociosFlujo de ingresos

¿Por qué están dispuestos a pagar nuestros clientes?¿Cómo prefieren pagar?

¿Qué aporte contribuye cada flujo de ingreso?

Canvas de Modelo de NegociosRecursos clave

¿Qué recursos requiere nuestra proposición de valor?¿Qué recursos nuestros canales de distribución?¿Qué recursos nuestros relaciones con clientes?

¿Qué recursos nuestros flujos de ingresos?

Canvas de Modelo de NegociosActividades Clave

¿Qué actividades requiere nuestra proposición de valor?¿Qué actividades nuestros canales de distribución?¿Qué actividades nuestros relaciones con clientes?

¿Qué actividades nuestros flujos de ingresos?

Canvas de Modelo de NegociosRed de Alianzas

¿Quiénes son nuestros aliados importantes?¿Quiénes son nuestros proveedores importantes?

¿Qué recursos clave adquirimos de nuestros socios?¿Qué actividades clave realizan nuestros socios?

Canvas de Modelo de NegociosEstructura de costos

¿Cuáles son los costos importante de nuestro modelo?¿Qué recursos clave son los menos económicos?

¿Qué actividades clave son las más caras?