10
Proceso en una empresa ofimática Alumno: Morales León Juan Esteban Profesor: Enrique Velázquez Grupo: 20217 Turno: Vespertino

Proceso en una empresa ofimatica

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Proceso en una empresa ofimatica

Proceso en una empresa ofimática

Alumno: Morales LeónJuan Esteban

Profesor: Enrique Velázquez

Grupo: 20217

Turno: Vespertino

Page 2: Proceso en una empresa ofimatica
Page 3: Proceso en una empresa ofimatica

• Gestionar de forma organizada y• efectiva en una empresa es una• tarea que viene siendo actualizado• y mejorada según los diversos• contextos sociales.

• La planificación, organización,• dirección y control dentro de una• organización emplea variables que• puedan establecer resultados• cualitativos así como propuestas• que puedan mantenerse para• escenarios futuros.

Page 4: Proceso en una empresa ofimatica

• La segmentación del trabajo, la• disciplina, la importancia del interés• general sobre los particulares ya• que se trabaja en conjunto para la• organización por eso es necesaria• la unión del personal y la jerarquía• establecen principios• fundamentales para organizar.

• La especialización en el área• permite obtener mayor eficiencia• del trabajador ante esta situación• respetar las normas de la empresa• permite resultados equitativos.

Page 5: Proceso en una empresa ofimatica

• El trabajo se basa en los intereses• de la organización en conjunto por• lo tanto las operaciones deben• seguir un solo plan guiado por altos• mandos capaces de transmitir no• sólo autoridad, sino liderazgo.

• La planeación de acuerdo a los• objetivos de la empresa puede• formularse desde el• posicionamiento del producto en el• mercado estableciendo las rutas• para conseguir. También, objetivos• de expansión de acuerdo al entorno• económico de cada nación.

Page 6: Proceso en una empresa ofimatica

• El objetivo general sobre el que• trabaja la empresa se encuentra• ramificado por objetivos• subordinados que cada área debe • cumplir fijando, de esta manera,• objetivos departamentales que• contribuyen a obtener un estado• superior.

• Los planes deben cumplir metas a• corto, mediano y largo plazo de• acuerdo a los objetivos trazados• por las organizaciones que permite• identificar las oportunidades y• peligros así como la causa y efecto• de los mismos.

Page 7: Proceso en una empresa ofimatica

• Los registros periódicos sobre los• resultados mantienen una• orientación del• instrucciones precisas para mejorar• la producción. Asimismo, se conoce• las debilidades y las exigencias del• consumidor estableciendo• entrenamientos constantes de los• empleados.

• La capacitación de los empleados• constituye un elemento• el éxito de los objetivos de las• empresas pues los avances• tecnológicos y las exigentes• demandas exigen al trabajador• estar actualizados y preparados• para las futuras situaciones.

Page 8: Proceso en una empresa ofimatica

• El aprendizaje permite mejorar los• métodos de trabajo, elimi• errores en la producción o servicios• logrando renace habilidades en los• empleados perfeccionando los • métodos de trabajo, eliminando los• errores en la producción o servicios• logrando renace habilidades en los• empleados perfeccionando los • procesos.

• Gestionar una empresa en la• actualidad conlleva una serie de• factores diferentes a tiempos• anteriores, especialmente si los• objetivos son la expansión dentro y• fuera de las fronteras

Page 9: Proceso en una empresa ofimatica

• Implementar una mesa de trabajo• permanente y objetivos claros• aseguran una buena• administración.

Page 10: Proceso en una empresa ofimatica