9
PROGRAMA ANALITICO IDENTIFICACION DE LA MATERIA CARRERA :Administración de empresas Agrícolas ASIGNATURA : Administración de personal DOCENTE : Lic. Gladys M. Zeballos M ADM : 300 CARGA HORARIA: 6hrs semanales (4ht - 2hp) FECHA : Abril 2013

Programa analitico

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Programa analitico

PROGRAMA ANALITICO

IDENTIFICACION DE LA MATERIA CARRERA :Administración de empresas

AgrícolasASIGNATURA : Administración de personalDOCENTE : Lic. Gladys M. Zeballos MADM : 300 CARGA HORARIA: 6hrs semanales (4ht -2hp)FECHA : Abril 2013

Page 2: Programa analitico

JUSTIFICACIONLa asignatura de PERSONAL I contribuye a la formación integral del Administrador, mediante el aprendizaje teórico conceptual e instrumental de la gestión del talento humano, considerando las potencialidades y competencias de las personas

Page 3: Programa analitico

OBJETIVO GENERAL :

Comprender los procesos históricos y los nuevos

conceptos de la gestión por competencia y su importancia

de la dotación del talento humano a la organización

OBJETIVOS ESPECIFICOSExpresar la interrelación entre organización y personas

Discutir la importancia estratégica del Talento Humano en la organización

Nombrar y definir las competencias, de aplicación en los trabajos de la empresa

Page 4: Programa analitico

UNIDAD I

• 1INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD 2

• GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIA

UNIDAD 3

• DISEÑO Y DESCRIPCION DE CARGOS

UNIDAD 4

• PLANEACION RECLUTAMIENTO Y SELECCION DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD 5

• ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION Y DESARROLLO POR COMPETENCIA

Page 5: Programa analitico

METODOLOGIA:

El curso se desarrollara bajo el sistema de clases participativas y activas, con investigaciones bibliográficas las competencias serán desarrolladas y observadas durante todo el curso

Page 6: Programa analitico

ACTIVIDADES

• Organización de grupos de trabajos• Dinámica de grupo• Exposiciones• Trabajos de investigación• Prácticas individuales

Page 7: Programa analitico

EVALUACION

 Se aplicara un proceso continuo de evaluación que incluye evaluaciones parciales y una evaluación final

Controles de lectura y participación 15%

Evaluaciones parciales 30%

Evaluaciones practicas 20 %

Exposiciones 15 %

Evaluación final de todo el contenido 20 %

TOTAL 100%

Page 8: Programa analitico

BIBLIOGRAFIA• ALLES, MARTHA ALICIA. Dirección Estratégica de Recursos

Humanos Gestión por Competencias, Ed. Granica, Buenos Aires, 2009

• ALLES, MARTHA ALICIA. Selección por competencias, Ed. Granica, Buenos Aires, 2006

• CHIAVENATO, IDALBERTO Gestión del Talento Humano, Ed. Mc Graw Hill, Colombia 2002

• CHIAVENATO, IDALBERTO Administración de Recursos Humanos, Mc Graw Hill México, 1985

Page 9: Programa analitico

GRACIAS……