Project Progress ControlJulia Carolina Daud 5209100059

Objectives

• Tujuannya adalah untuk mendeteksi munculnya situasi apapun yang dapat menyebabkan penyimpangan dari rencana proyek dan kinerja perbaikan layanan

Permasalahan yang sering terjadi pada proyek

1. Sumberdaya yang digunakan

Permasalahan yang sering terjadi pada proyek (cont’d)

2. Jadwal

Permasalahan yang sering terjadi pada proyek (cont’d)

3. Aktivitas manajemen resiko

Permasalahan yang sering terjadi pada proyek (cont’d)

4. Anggaran

Komponen Project Progress Control

• Kontrol aktivitas manajemen risiko

• Kontrol jadwal proyek

• Kontrol sumber daya proyek

• Kontrol anggaran proyej

Kontrol aktivitas manajemen risiko

• Mengacu pada risiko pengembangan softare yang dapat diidentifikasikan pada tahapan pre-proyek yang berada pada contract review dan dokumen perencanaan proyek.

• Bagaimana cara tim pengembang dalam

mengatasi resiko?• Dengan menerapkan kegiatan manajemen risiko secara

sistematis

Kontrol jadwal proyek

berhubungan dengan penyesuaian proyek yang sesuai dengan jadwal dan kontrak yang disetujui

Kontrol jadwal proyek (cont’d)

• Bagaimana cara untuk memastikan pemenuhan proyek sesuai jadwal dan kontrak yang disetujui?

1. Mengikuti jadwal berdasarkan milestone

hasil : laporan milestone dan laporan-laporan lainnya

Kontrol jadwal proyek (cont’d)

• Contoh milestone

Kontrol sumber daya proyek

• Fokus pada sumber daya manusia yang profesional, namun juga dapat menangani hal-hal lain (assets).

Kontrol sumber daya proyek(cont’d)

• Bagaimana managemen dapat mengontrol sumber daya?– Pengontrolan berdasarkan laporan periodik

mengenai sumber daya dengan membandingkan hasil nyata dan jadwal yang telah ditetapkan

Dengan begitu, manajemen akan dapat mengetahui penyimpangan sumber daya proyek

Kontrol anggaran proyek

• Pengontrolan berdasarkan pada perbandingan hasil nyata dengan pengeluaran yang telah dijadwalkan

• Kontrol anggaran berdasarkan pada milestion dan laporan periodik yang dapat mencegah pengeluaran yang tidak terduga

Kontrol anggaran proyek(cont’d)

• Hal-hal yang berhubungan dengan kontrol anggaran proyek adalah:

1.Sumber daya manusia

2.Pengembangan fasilitas testing

3.Pembelian software COSTS

4.Pembelian Hardware

5.Pembayaran untuk subkontraktor