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QUIMEO QUIMEO – PILOTAGE DE PROGRAMMES D’EXCELLENCE OPERATIONNELLE LIVRE BLANC # 19/04/2016 # Jean-Louis SALOMON # [email protected] # 06 68 01 17 61

Quimeo Livre-blanc : Piloter les programmes d'excellence opérationnelle

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QUIMEO

QUIMEO – PILOTAGE DE PROGRAMMES D’EXCELLENCE OPERATIONNELLE

LIVRE BLANC

# 19/04/2016

# Jean-Louis SALOMON

# [email protected]

# 06 68 01 17 61

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L’objectif principal des programmes d’excellence opérationnelle est d’améliorer d’une part les performances de l’entreprise, et d’optimiser ses coûts.

Pour atteindre ces objectifs, les entreprises doivent mettre en œuvre sur chacun de leur site un ensemble d’initiatives et de plans d’actions et en faire un pilotage serré. En particulier :

Faire un suivi de l’avancement et des jalons.

Faire un suivi des investissements et des gains industriels et financiers.

Multi-

Sites

Forte dispersion

géographique

Multithématiques

Multi-acteurs

QuimeO – pilotage de programmes d’excellence opérationnelle

Objectifs des programmes d’excellence opérationnelle

Les enjeux principaux

Ces programmes d’excellence opérationnelle, sont pas nature complexes.

Ceci pour 3 raisons principales :

Ce sont des projets à forte dispersion géographique, car ils impacts tous les sites de l’entreprise répartis le plus souvent au niveau mondial.

Ces projets sont aussi multithématiques (économie d’énergie, gestion des stocks, amélioration de la qualité).

Ces programmes impliquent des personnes de profils variés, allant de l’opérationnel sur le site chargé de la mise en œuvre des initiatives, à l’équipe de pilotage au siège en charge de faire un suivi global en passant par les responsables de business unit et le cas échant des responsables de thématiques. (Ex: Le responsable de développement durable du groupe qui doit avoir une vision transverse sur sa thématique particulière).

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Il est donc indispensable de mettre en œuvre une solution collaborative accessible par l’ensemble des parties prenantes.

Une telle complexité, pose des problématiques spécifiques pour chaque acteur.

La cellule de pilotage doit savoir quelles sont les initiative en cours vraiment efficaces (pour pouvoir établir les bonnes pratiques et les communiquer à l’ensemble des parties prenantes), ainsi que les gains industriels et financiers déjà réalisés.

Le responsable de la zone doit être informé des initiatives lancées sur ses sites et valider que les objectifs fixés par le groupe seront tenus.

L’opérationnel doit pouvoir connaître les initiatives lancées sur les autres sites dans une optique de capitalisation et de partage d’informations

La réussite d’un programme d’excellence opérationnelle implique la coordination de l’ensemble des acteurs dispersés le plus souvent dans le monde. Elle nécessite du coup :

Le partage d’informations entre les acteurs des différents sites.

L’accompagnement des opérationnels dans la réalisation de leurs initiatives et plans d’actions.

La mise en œuvre d’un pilotage fin et d’un reporting précis :

> Suivi de l’avancement

> Suivi des objectifs industriel et financiers

> Suivi des jalons clés

Les problématiques posées aux parties prenantes

Les facteurs clés de succès de la réussite du programme

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DISPOSER D’UNE VISION EN TEMPS RÉEL DE L’AVANCEMENT DES INITIATIVES :> Suivi des objectifs industriels, financiers

> Suivi des phases / jalons clés du programme

Les fonctions principales de la solution à mettre en place

SIMPLIFIER AU MAXIMUM LA SAISIE D’INFORMATIONS ET AUTOMATISER LA PRODUCTION DU REPORTING> Par niveau : Site, BU, Zone

> Par nature d’initiative : énergie, managements, stocks…

FACILITER LA COMMUNICATION ET LE PARTAGE D’INFORMATION ENTRE LES DIFFÉRENTS ACTEURS> Entre les opérationnels sur site

> Entre le site et l’équipe de pilotage

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Depuis 2012, QUIMEO accompagne des programmes d'excellence opérationnelle et de transformation pour des grands groupes

industriels internationaux tels que Arkema ou Imerys.

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QUIMEO apporte une solution aux problématiques

particulières de chaque acteur

UNE PAGE D’ACCUEIL PERSONNALISÉE POUR GÉRER LES PRIORITÉS

UNE VISION PARTAGÉE ET COHÉRENTES DES

INITIATIVES, PLANS D’ACTIONS, JALONS

DES REPORTING CONSOLIDÉS DE L’AVANCEMENT DES

INITIATIVES, DES COÛTS ET DES GAINS INDUSTRIELS ET

FINANCIERS

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QUIMEO en 2 mots

QUIMEO intervient dans plusieurs secteurs d’activités

QuimeO est une application web collaborative simple, intuitive et rapide à mettre en œuvre, qui supporte les programmes de transformation. Elle permet tout particulièrement :

De donner une vision en temps réel de l’avancement du projet (planning, actions, budget ou autre) à l’ensemble des parties prenantes.

De simplifier la mise à jour des données des acteurs du projet.

Grâce à la base des éléments renseignés de façon collaborative, de réaliser un reporting automatique.

TRANSPORTS

BANQUES / ASSURANCES

INDUSTRIE

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QuimeO est utilisé par les chefs de projets et leurs équipes

sur des projets de natures variées.

QUIMEO travaille en étroite collaboration avec un réseau de

partenaires de renom

Plan de transformation d’établissements

au niveau national (>400)

Déploiement d’un CRM dans une

centaine de pays

Programme d’excellence opérationnelle

Programme d’économie d’énergie

Portefeuille projets d’une DSI

Projet informatique

MCO d’un ensemble d’applications

métiers

Demandes de permis de construire pour

un grand nombre stations de transport en

commun parisien.

GRANDS DÉPLOIEMENTS

PROGRAMMES MULTI-SITES

PORTFOLIO MANAGEMENT

PROCESSUS

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Nos experts vous accompagnent pour une mise en œuvre

rapide de la solution

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CADRAGE

CONSTRUCTION

LANCEMENT

AJUSTEMENT

DÉPLOIEMENT

définition du périmètre d’utilisation, des

usages, des bonnes pratiques et des KPI

configuration de la solution pour avoir un

dispositif clé en main

formation et accompagnement des

utilisateurs

ajustement du dispositif pour

répondre, au mieux, aux besoins

du client