Revue de presse juillet 2011 part 1

LA REVUE DE PRESSE JUILLET 2011

Relations Presse : Sophie SamamaMail : [email protected] / Bureau : 01 55 80 69 02 / Mobile : 06 71 50 62 01

2 JUIN 2011

3 JUIN 2011

4 JUIN 2011

5 JUIN 2011

6

21ans, pasle bacmais1 M-

DanielMarhelya 26ansmaisdéjàunecarrièrederrièrelui . « Lesjournéessontdevingt-quatreheures »

,

dit-il, suggérantpar

cettelapalissadequ' il enexploitechaqueminute .

« Vousdormezpeu? luidemandet-on . Jetravaillebeaucoup »

, répond-il.

DanielMarhelyadorele travail . Tant et si

bienqu' ila zappéuneétape lesétudes pour

s'

y

adonnerplustôt . À 16ans,

il redoublesaseconde . À la rentrée

, aprèssonpremierjour ,

il seditqu' iln' enferapasdeux . Porté

parl

' intuitionqu' il peutapprendreseul,

surle

tas,

il a déjàentêtel

' idéed

' unportailInternetet

l

' enviedes' affranchirdesaconditiondelycéen . «

J'

arrêtetout »

, prévient-ilsesparents . Cesderniersacceptent à la conditionqu' il élaboreunprojet . Danielcommenceuncontratdequalificationdansle Web

, qu' il

abandonneencoursderoute . Moinsparcequ' il

s' ennuiequeparcequ' il désireavancer.À 17ans

,

il estembauchédansuneagencedecommunication

, Agrafe . Sansenassumerle titre

,

il estdirecteurdupôleWebet a deuxpersonnes évidemment plusâgéesquelui!

soussahoulette . Il occupecepostependantunanet demi

,

avantdeselancerenfree-lance.DanielMarhelygagnedéjàbiensavie

,

alorsquesapetiteamierévisele bacet quesescopainsdécouvrent la fac . «

J'

ai grandiunpeuplusvite »

,

concède-t-il.Grâceà cetteprécocité ,

il a desamisquadragénaires . Cependant ,

il vitencorechezsesparents .

Iln'

a pas21ansquandil créesapremièreboîte

,

unsitederencontressurInternet

: Lovelee.com . Cetteexpériencen' estpasunepochade . « Ona levé1 M-

,

E CAPDUPREMIERMILLIO

DanielMarhelyDeezer

embauchédixpersonnes,

l

'

entreprises' estdéveloppée »

,

dit-il . Maisl

' histoiretourneauvinaigre :

Danielestévincéducapitaldela société . Il avoueressentirdela hainemaisaussi

,

et surtout,

la ragederebondir.LerebondnesefaitpasattendrecarDanieltravailledepuisquelquetempssurunsitedepartagedemusique , Blogmusik.net .

Il partenvacancesavecunjeuneentrepreneur ,

JonathanBenassaya ,

avecquiil mijoteunavenirpourBlogMusik ,

l

' ancêtredeDeezer.L

' aventurecommenceaudébutdel

' année2007 .

À l

'

époque ,

lesite

d

' écoutedemusique ,

illégal ,

a étéépingléparla Sacem.Mais

,

trêvedepiraterie ,

DanielMarhelyet JonathanBenassaya

eveulentpasserauxchosessérieuses . Soucieuxdetrouverunmodèleéconomique légalpourla diffusiongratuitede

musiqueenstreaming,

ils rencontrentlessociétésdedroitsd

' auteurs,

Sacemet Sesam,

aveclesquellesils signentunaccordenaoût2007 . Ilss' engagentà reverserunepartiedeleursrevenuspublicitaires auxayantsdroit.BlogMusikdevientDeezer

:

«Il

n'

y

a pasd

' histoirederrièrecenom;

il estsimple,

fluide et facile à mémoriser »

,

résumeDanielMarhely . Entre-temps ,

lesjeunesentrepreneurs s' attirent la sympathiedeXavierNiel

,

le patrondeFree,

undestoutpremiersactionnaires deDeezeret le mentordeDanielMarhely . Resteà convaincrelesmaisonsdedisquesdesigneruncontrataveceux . C' est

SonyBMGquiouvrela voiele premier.Lesautres

, majors et labelsindépendants ,

suivront . Plustard,

enpleindébatsurHadopi ,

le sitedestreamingendevientcarrémentl

'

égérie ,

citéenexempleparlaministrede

la Culturedel

'

époque ,

ChristineAlbanel.Encoreaujourd ' hui

,

DanielMarhelyaffirmequeDeezerconvertitlespiratesdemusique à

la légalité . Toutefois,

la gratuitén' estpasla panacée ,

et lesmaisonsdedisquesveulent la limiterle pluspossible.

En2009,

Deezer lanceunabonnement

à 9 ,99 - parmois,

avantdesignerunaccordexclusifavec

Orangeen2010, quiproposedes

offresintégrantlesservicespayantsdusite.PourDanielMarhely ,

l

' avenirdeDeezer

, quia comptabilisécetteannéeunchiffred

' affairesde15M-,

n' estpasdansle gratuit « lesgensdoiventapprendreà payer »

,

martèle-t-il maisdansle téléphonemobile . AstridEliard

N° et date de parution : 115 - 20/01/2011Diffusion : 38007Périodicité : HebdomadaireMoneyWee_115_19_6.pdfSite Web : http://www.moneyweek.fr

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21ans, pasle bacmais1 M-

DanielMarhelya 26ansmaisdéjàunecarrièrederrièrelui . « Lesjournéessontdevingt-quatreheures »

,

dit-il, suggérantpar

cettelapalissadequ' il enexploitechaqueminute .

« Vousdormezpeu? luidemandet-on . Jetravaillebeaucoup »

, répond-il.

DanielMarhelyadorele travail . Tant et si

bienqu' ila zappéuneétape lesétudes pour

s'

y

adonnerplustôt . À 16ans,

il redoublesaseconde . À la rentrée

, aprèssonpremierjour ,

il seditqu' iln' enferapasdeux . Porté

parl

' intuitionqu' il peutapprendreseul,

surle

tas,

il a déjàentêtel

' idéed

' unportailInternetet

l

' enviedes' affranchirdesaconditiondelycéen . «

J'

arrêtetout »

, prévient-ilsesparents . Cesderniersacceptent à la conditionqu' il élaboreunprojet . Danielcommenceuncontratdequalificationdansle Web

, qu' il

abandonneencoursderoute . Moinsparcequ' il

s' ennuiequeparcequ' il désireavancer.À 17ans

,

il estembauchédansuneagencedecommunication

, Agrafe . Sansenassumerle titre

,

il estdirecteurdupôleWebet a deuxpersonnes évidemment plusâgéesquelui!

soussahoulette . Il occupecepostependantunanet demi

,

avantdeselancerenfree-lance.DanielMarhelygagnedéjàbiensavie

,

alorsquesapetiteamierévisele bacet quesescopainsdécouvrent la fac . «

J'

ai grandiunpeuplusvite »

,

concède-t-il.Grâceà cetteprécocité ,

il a desamisquadragénaires . Cependant ,

il vitencorechezsesparents .

Iln'

a pas21ansquandil créesapremièreboîte

,

unsitederencontressurInternet

: Lovelee.com . Cetteexpériencen' estpasunepochade . « Ona levé1 M-

,

E CAPDUPREMIERMILLIO

DanielMarhelyDeezer

embauchédixpersonnes,

l

'

entreprises' estdéveloppée »

,

dit-il . Maisl

' histoiretourneauvinaigre :

Danielestévincéducapitaldela société . Il avoueressentirdela hainemaisaussi

,

et surtout,

la ragederebondir.LerebondnesefaitpasattendrecarDanieltravailledepuisquelquetempssurunsitedepartagedemusique , Blogmusik.net .

Il partenvacancesavecunjeuneentrepreneur ,

JonathanBenassaya ,

avecquiil mijoteunavenirpourBlogMusik ,

l

' ancêtredeDeezer.L

' aventurecommenceaudébutdel

' année2007 .

À l

'

époque ,

lesite

d

' écoutedemusique ,

illégal ,

a étéépingléparla Sacem.Mais

,

trêvedepiraterie ,

DanielMarhelyet JonathanBenassaya

eveulentpasserauxchosessérieuses . Soucieuxdetrouverunmodèleéconomique légalpourla diffusiongratuitede

musiqueenstreaming,

ils rencontrentlessociétésdedroitsd

' auteurs,

Sacemet Sesam,

aveclesquellesils signentunaccordenaoût2007 . Ilss' engagentà reverserunepartiedeleursrevenuspublicitaires auxayantsdroit.BlogMusikdevientDeezer

:

«Il

n'

y

a pasd

' histoirederrièrecenom;

il estsimple,

fluide et facile à mémoriser »

,

résumeDanielMarhely . Entre-temps ,

lesjeunesentrepreneurs s' attirent la sympathiedeXavierNiel

,

le patrondeFree,

undestoutpremiersactionnaires deDeezeret le mentordeDanielMarhely . Resteà convaincrelesmaisonsdedisquesdesigneruncontrataveceux . C' est

SonyBMGquiouvrela voiele premier.Lesautres

, majors et labelsindépendants ,

suivront . Plustard,

enpleindébatsurHadopi ,

le sitedestreamingendevientcarrémentl

'

égérie ,

citéenexempleparlaministrede

la Culturedel

'

époque ,

ChristineAlbanel.Encoreaujourd ' hui

,

DanielMarhelyaffirmequeDeezerconvertitlespiratesdemusique à

la légalité . Toutefois,

la gratuitén' estpasla panacée ,

et lesmaisonsdedisquesveulent la limiterle pluspossible.

En2009,

Deezer lanceunabonnement

à 9 ,99 - parmois,

avantdesignerunaccordexclusifavec

Orangeen2010, quiproposedes

offresintégrantlesservicespayantsdusite.PourDanielMarhely ,

l

' avenirdeDeezer

, quia comptabilisécetteannéeunchiffred

' affairesde15M-,

n' estpasdansle gratuit « lesgensdoiventapprendreà payer »

,

martèle-t-il maisdansle téléphonemobile . AstridEliard

N° et date de parution : 115 - 20/01/2011Diffusion : 38007Périodicité : HebdomadaireMoneyWee_115_19_6.pdfSite Web : http://www.moneyweek.fr


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1 / 1JANVIER 2011

7 NOVEMBRE 2010

8 NOVEMBRE 2011

9 NOVEMBRE 2011

10

AxelDauchezestdirecteurgénéraldeDeezer,

sitefrançaisd

' écoutedemusiqueencontinuquiproposeuneoffregratuite et unepayante

« Unnouveaumodèleéconomiquepourl

' industriemusicaleProposrecueillisparMathias Thépot

Lepaysagedela

musiqueenligne évolue . Finoctobre

,

le

gouvernement a lancé la« carte

musique » réservéeaux 15-25ans

,

ellecoûte25 euros et donnedroità 5oeuros

d

' achatdemusique . Cetété,

Orangea annoncé saprisede

participationà hauteur deil %% dans le

capital dusitedestreaming (

écoutedemusique sanstéléchargement )

Deezer. L

' opérateurproposedésormais dansses forfaits l

' offrepayante deDeezer.

Crééen2006sousle nomdeBlogmusik parDanielMarhely ,

aujourd ' huidirecteur généraltechnique de l

' entreprise ,

Deezerestdevenu le premiersitelégaldemusique enFrance en2007 . AxelDauchez enest

le directeurgénéraldepuis début 2010.Comment le phénomèneDeezera-t-il pris?

Lestreaminggratuitétaità

l

'

époque la solution légale la plusadaptée parrapport aupiratage.Avecune « plus-value »

: le

piratage intègreeneffet moins vitelesnouveautés queDeezer

;deplus ,

télécharger desmorceauxprenddutemps ,

contrairement austreaming.

Quelest le modèle économiquedusite?

Nousavonsdeuxmodèlesdisjoints . Premièrement

,

le sitegratuit

, quiestfinancé par la

publicité . Lesinternautesviennent tester,

découvrir et partager leurmusique . Nousoffrons ensuite

la

possibilitédetéléchargerdestitrespayants ,

soitsurApple iTunes,

soitsurAmazon ouStarzik.

Surcettebase,

nousavonsdéveloppéunesolutionmusicalenomméeDeezerPremium . Lesabonnés bénéficient d

' unaccèsillimité

,

surleurmobile,

auxcataloguesDeezersanspublicité ,

enhautedéfinition et disponiblehorsconnexionpour9 ,99eurosparmois . Aufinal

,le mobileprend la

fonction d

' uniPod,

le baladeurd

' Apple ,

avec lequelnoussommesdonc enconcurrencesurcesegment.Vous avezaccusé14millions depertes cestroisdernièresannées . Commentcomptezvous devenir rentable?

Lescraintes des acteursdumarché

,à

notrearrivée,

sesonttraduites par desconditions d

' accèsauxcatalogues à desprixtrèsélevés

,

cequi nous a obligés à nousendetter .Nouscomptons revenir

à

l

' équilibre grâce àl

' offrepayante ,

qui sera àl

' origine dela majoritédenos revenus en2011 .Lesproducteurs craignaient audébutquelesgenspassentdesheuressurDeezer plutôt que d

' alleracheter des disques . Mais quand la

radioestarrivée,

l

' industrie dudis

que avaitdéjàeupeurd

' êtrecannibalisée

,

or çal

'

a développée .Demême

,

le marchédutéléchargementpayant nes' est jamaisaussibienportéquedepuisque le

streaming gratuit existe.Quellespeuvent êtrelesconséquences decesprixélevés?

Lerisquefondamental,

si rienn' est fait

,

estquedanstroisans la

N° et date de parution : 20470 - 16/11/2010Diffusion : 300000Périodicité : HebdomadaireLEMONDEECONOM_20470_6_1.pdfSite Web : http://www.lemonde.fr


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sitefrançaisd




Lepaysagedela


,

le



,


d






Deezer. L





' entreprise ,




l

'


: le


;deplus ,





,

le sitegratuit




la




Surcettebase,


' unaccèsillimité

,

surleurmobile,



,le mobileprend la

fonction d

' uniPod,

le baladeurd

' Apple ,



,à

notrearrivée,



,


à

l


' offrepayante ,

qui sera àl



radioestarrivée,

l

' industrie dudis



,

or çal

'


,




si rienn' est fait

,





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Lepaysagedela


,

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Deezer. L





' entreprise ,




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,

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Lepaysagedela


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Deezer. L





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,le mobileprend la

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qui sera àl



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' industrie dudis



,

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,




si rienn' est fait

,





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NETLesitefrançaisdemusiqueenlignesigneunaccord

avecl

' opérateurtéléphonique.

Orangeet Deezer

,

debonnesaventures?

étaità la findela semainedernière

, Orange et Deezerofficialisaient

,

discours -

PowerPoint-petits foursà

l

' appui ,

leuraccordcommercialdansunsalonchicduVillearrondissementdeParis . Minederien

,

l

' événementestdetaillepourle marchédela musiqueenligneenFrance.MalgréuneprécédenteopérationavecSFR

,

soldéeparunbide,

c' estla

premièrefoisquele site d

' écouteenligneDeezers' associe à telpointavecunacteurdetailledestélécoms . Pourla

plateformefrançaise ,

crééeen2006,

l

'

objectifestsimple : vendreunmaximumd

' abonnements « Premium + »

,

cetteformulequipermetd

' écoutersurdiversappareils

(

mobile,

ordinateur...)

lesquelque7 millionsdetitresdesoncatalogue . CôtéOrange ,

lesitedestreaming

aux20millionsd

' utilisateursenEuropeconstitueunproduit d

' appeldechoix.Lesdeuxacteurssedevaientdoncdefaireleschosesengrandpourannoncerleurunion . Encheminversla

conférencedepresse ,

onpouvaitainsicroiserd

' improbables bellesplantesà perruqueDèsla rentrée

, Orangeinclural

' offreDeezerdansplusieursforfaits . PHOTOQUENTINBERTOUXAGENCE VU

N° et date de parution : 9112 - 30/08/2010Diffusion : 134789Périodicité : QuotidienLIBE_9112_36_38.pdfSite Web : www.liberation.com


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AOÛT 2010

14

occupées à tripoternonchalamment desinstruments demusiquerepeintscouleurModem : orange.Nietzsche . Enintroduction

,

lesjournalistes et producteursdemusiqueconviésonteudroità uneformuletoutefaitedudirecteurdescontenusdel

' opérateur ,

XavierCouture, quis'

emballedirectet dégaineduNietzsche :

« Sansla musique ,

la vieseraituneerreur. »

Visiblement,

la formulemarcheaussipourlesoffresderentréed

' Orange , quientendprofiterdel

' auradeDeezerauprèsdesjeunesconsommateursdemusiqueenligne . LamarquedeFranceTélécoma d

' ailleursfaitsonentréeaucapitaldeDeezer à hauteurde11%%.

Orangeavaitpourtanttentédes'

incrustersurle marchéavecle

lancement,

enavril2009,

desapropreplateforme d

' écouteenligne . BaptiséeWormee

,

la chose a étéqualifiéede« ballon d

' essai » parXavierCouture(

avantdesereprendreenajoutant«

enfinbon,

unpeuplusqu'unballond

'

essai »

)quia vitelaisséla placeà Axel

Dauchez,

directeurgénéraldeDeezerdepuisjanvier.

« Onobserveunchangementradicaldeconsommationselonquel

' utilisateursoitsimpleinternaute oumembreabonné »

,

a

expliquéDauchez,

selonqui« lespremiersécoutentenmoyennedeuxheuresparmoissur

lesite

, quandlesabonnés

Orange , quiprendll %%departicipationdansle capitaldeDeezer

,

entendprofiterdel

' auradusiteauprèsdesjeunes.

Premium l

' utilisentpendanttrenteheuresmensuelles. » Entermed

' usage ,

l

' écoutesurPCreprésente57%%

,

l

' écoutesurmobileconstituantdoncle reste

,

à

savoir430/0 . Sansle diretextodevantles

labels,

le messagedeDauchezestclair :

le CD,

c' estmort,

l

' écouteenlignel

'

a

supplanté.Inutilededévoiler ici endétaillesoffresd

' Orangeintégrant Deezer,

aussibiendanscesforfaitsmobilequ'ADSL

,

si cen' estpeut-êtrecelledestinéeprincipalement auxjeunespour la rentrée :bap

tisée « SurfMusique »

,

ellepropose ,

pour29 ,90eurosmensuels,

l

' Internetjusqu' à 20méga ,

la TVd

' Orangeet le

téléphoneillimité(

maistousdeuxsurPCuniquement

)

et le PremiumdeDeezer . L

' objectifestd

' arriverà

200000abonnements(

toutesoffresconfondues

)

à la findel

' année, pour

tutoyerle millionfin2011...Opportunité . Pourcepartenariat ,

Deezer a étéamenéà renégocier sesaccordsaveclesmaisonsdedisques ,

qu'onsaitsouventfrileuses et

exigeantes aveclesinitiativesdecetype . LesiteJiwa

,

unconcurrentdeDeezer,

enavaitfaitlesfrais

, quia étécontraintdemettre la clésousla portecetété.. . Nuldoutequele profil d

' Orange(

et sonentréecapitalistique !

)

aurarassuré lesdifférentslabels.Restedésormais à voirsi lesprédictionsoptimistesd

' Orangerencontreront le

succèsescompté :

la miseenrouted

' Hadopi et le lancementprochaindela cartemusique jeune

(

censéefavoriserl

' offrelégalepourles12-25ans)

semblent rassurerDeezersur l

' opportunitédecetaccordcommercial . Notonsau

passagequ' aveclesnouvellesoffresd

' Orange ,

l

' accèsPremium +

à Deezerestbradéà 5 euros

(

contre 9 ,99viale

site)

. Cettesommecorrespondenvironaumontantpréconiséparlesdéfenseurs dela licenceglobale ,

refuséeparle gouvernement , quiauraitlaissétranquille lestéléchargeurs , moyennantquelqueseurosmensuels à répartirentreayantsdroit...Pendantcetemps ,

entredeuxmisesà

jourdesoniPhone, Appleprépareà

sontour,

encatimini,

unserviced

' écouteenstreaming(

« Onsaitqu' ils

vonts'

y

mettre,

maisonnesaitriend

' autre,

enfait »

,

avouaithierAxelDauchez

)

. Et l

' ironiedel

' histoire,

c' estqueDeezerestpartenaire d

'

iTunesStore,

le magasindemusiqueenligned

' Apple . Résultat :

si unutilisateurdusitecraquesurunechanson et

souhaitel

' acheter,

c' estversla boutiqued

' Applequ' il seradirigé ,

et nonvers le

MusicStoreconfidentielqu' Orangeespèredévelopper.. . Avant le mariage ,

toujours s' assurerqu'unamantnetraînepasdans le placard.

ALEXANDREHERVAUD




2 / 2

AOÛT 2010

15

N° et Date de parution : 100826 - 26/08/2010 Diffusion : 1 Periodicité : Quotidien 75012.pdf

INTERVIEW Deezer s'allie à Orange

pour un "streaming" payant

PARIS, 26 août (Reuters) - Deezer, le numéro un

français de la diffusion de musique sur internet,

compte sur son alliance avec Orange pour donner

un nouveau souffle à ses abonnements payants dans

un marché dont l'économie reste pour l'instant basée

sur la gratuité et les revenus publicitaires. Axel

Dauchez, le directeur général de la start-up

française de "streaming" - pratique consistant à

écouter de la musique pendant la connexion -, a

estimé lors d'un entretien accordé à Reuters que

Deezer pourrait compter plusieurs centaines de

milliers d'abonnés "premium" en 2010, contre

25.000 aujourd'hui, grâce à son partenariat exclusif

avec Orange. "Le marché est à un tournant", a-t-il

jugé, soulignant qu'à l'image d'Orange, les

investisseurs voient désormais l'intérêt d'y injecter

des fonds. Orange et Deezer ont présenté jeudi à la

presse un accord en vertu duquel l'opérateur entre

au capital du site internet à hauteur de 11%, en

apportant en échange les actifs de sa filiale Wormee

et en s'engageant à commercialiser l'abonnement

payant de Deezer auprès de ses nouveaux clients.

"Si on ne faisait pas cette opération, le marché du

'streaming' se développerait trop lentement", a

déclaré Axel Dauchez, ajoutant que le partenariat

pourrait éventuellement être étendu à d'autres pays

où Orange est présent. Un internaute peut

aujourd'hui se connecter gratuitement sur le site

internet de Deezer pour écouter de la musique, ou

payer un abonnement "premium" de 9,99 euros par

mois pour y accéder en haute qualité à partir de son

mobile et d'autres appareils. Dans le cadre du

partenariat avec Orange, la plupart des forfaits

"triple play" - fixe, mobile, télévision et internet - et

mobiles donneront accès pour un nouveau client à

l'offre "premium" de Deezer, incluse gratuitement

ou à prix réduit dans les abonnements télécoms. En

contrepartie, Orange reversera un pourcentage à

Deezer sur chaque abonnement concerné. "Orange

considère que c'est un atout de recrutement et de

fidélisation, donc oui, il subventionne les

abonnements (à Deezer)", a expliqué le directeur

général du site de "streaming". Pour Orange,

l'opération s'inscrit dans le cadre d'une nouvelle

politique dans les contenus. L'opérateur a fait savoir

en juillet qu'il privilégierait désormais des prises de

participation minoritaires ainsi que des partenariats

industriels, de distribution et de recherche, plutôt

que de miser sur l'acquisition de droits comme il le

faisait précédemment. (voir [ID:nLDE6640QI])

(Marie Mawad et Leila Abboud, édité par Benjamin

Mallet)

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N° et Date de parution : 100826 - 26/08/2010 Diffusion : 1 Periodicité : Quotidien 75012.pdf

INTERVIEW Deezer s'allie à Orange

pour un "streaming" payant

PARIS, 26 août (Reuters) - Deezer, le numéro un

français de la diffusion de musique sur internet,

compte sur son alliance avec Orange pour donner

un nouveau souffle à ses abonnements payants dans

un marché dont l'économie reste pour l'instant basée

sur la gratuité et les revenus publicitaires. Axel

Dauchez, le directeur général de la start-up

française de "streaming" - pratique consistant à

écouter de la musique pendant la connexion -, a

estimé lors d'un entretien accordé à Reuters que

Deezer pourrait compter plusieurs centaines de

milliers d'abonnés "premium" en 2010, contre

25.000 aujourd'hui, grâce à son partenariat exclusif

avec Orange. "Le marché est à un tournant", a-t-il

jugé, soulignant qu'à l'image d'Orange, les

investisseurs voient désormais l'intérêt d'y injecter

des fonds. Orange et Deezer ont présenté jeudi à la

presse un accord en vertu duquel l'opérateur entre

au capital du site internet à hauteur de 11%, en

apportant en échange les actifs de sa filiale Wormee

et en s'engageant à commercialiser l'abonnement

payant de Deezer auprès de ses nouveaux clients.

"Si on ne faisait pas cette opération, le marché du

'streaming' se développerait trop lentement", a

déclaré Axel Dauchez, ajoutant que le partenariat

pourrait éventuellement être étendu à d'autres pays

où Orange est présent. Un internaute peut

aujourd'hui se connecter gratuitement sur le site

internet de Deezer pour écouter de la musique, ou

payer un abonnement "premium" de 9,99 euros par

mois pour y accéder en haute qualité à partir de son

mobile et d'autres appareils. Dans le cadre du

partenariat avec Orange, la plupart des forfaits

"triple play" - fixe, mobile, télévision et internet - et

mobiles donneront accès pour un nouveau client à

l'offre "premium" de Deezer, incluse gratuitement

ou à prix réduit dans les abonnements télécoms. En

contrepartie, Orange reversera un pourcentage à

Deezer sur chaque abonnement concerné. "Orange

considère que c'est un atout de recrutement et de

fidélisation, donc oui, il subventionne les

abonnements (à Deezer)", a expliqué le directeur

général du site de "streaming". Pour Orange,

l'opération s'inscrit dans le cadre d'une nouvelle

politique dans les contenus. L'opérateur a fait savoir

en juillet qu'il privilégierait désormais des prises de

participation minoritaires ainsi que des partenariats

industriels, de distribution et de recherche, plutôt

que de miser sur l'acquisition de droits comme il le

faisait précédemment. (voir [ID:nLDE6640QI])

(Marie Mawad et Leila Abboud, édité par Benjamin

Mallet)

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NEWS - BIZNESS

Deezer et Orange : un mariage officialisé

On nous annonçait en juillet une fusion entre les sites Wormee et Deezer. Les intentions de la maison mère du premier, Orange, se sont précisées hier lors d'une conférence de presse. L’opérateur téléphonique et fournisseur d’accès à internet a en effet confirmé un rapprochement avec le site de streaming (se traduisant par une prise de participation capitalistique de 11 %) afin d’inclure l’offre premium développée par ce dernier dans ses abonnements. Concrètement, pour 5 €de plus par mois, l’abonné à internet Orange pourra accéder à l’intégralité du catalogue Deezer (soit 7 millions de titres), sans publicité, non seulement depuis son ordinateur mais aussi et depuis son mobile, baladeur wi-fi… Pour les clients disposant d’un forfait mobile, l’offre premium de Deezer sera proposée comme l’un des quatre avantages gratuits à choisir. Pour Orange, il s’agit de conquérir la clientèle des « jeunes urbains actifs ». Tandis que Deezer veut faire de son service premium « une solution réellement grand public ». «Nous étions à un moment où nous avions besoin d’un tel partenariat, a indiqué Axel Dauchez, dg de Deezer. Notamment pour trouver un appui sur le plan marketing. Une fois que notre service aura atteint la taille critique, la concurrence pourra exister sans qu’elle n'ait besoin d’aller évangéliser. » L’objectif annoncé par Orange est d’atteindreun peu plus de 200 000 abonnés avec l’option premium d’ici à la fin d’année…

En photo : Xavier Couture (directeur des contenus d’Orange) et Axel Dauchez (directeur

général de Deezer) lors de la conférence de presse du 26 août

Crédit : Patrick Canigher

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Top DVDU2U2 360° AT THE ROSE BOWLLes 40 meilleures ventes de DVD

Top singlesSHAKIRA FEATURING FRESHLYGROUNDWAKA WAKA (THIS TIME FOR AFRICA) (THE 2010 OFFICIAL FIFA

WORLD CUP SONG)Les 100 meilleures ventes de singlesBack catalogue

MUSEBLACK HOLES AND REVELATIONSLes 40 meilleures ventes de back

catalogueTop compils

COMPILATIONNRJ EXTRAVADANCE 2010Les 40 meilleures ventes de compiles

Muzicast RadioKaty PerryCalifornia gurlsLes 60 meilleurs passages en radio

Muzicast TVZazJe veuxLes 60 meilleurs passages à la TV

Muzicast ClubsJessy MatadorAllez ola oléLes 60 meilleurs passages en club

Buzz Radio YacastJunior Sanchez - Good CharlotteElevatorLes meilleurs buzz radio.

Power 70 YacastZazJe veuxLes 70 meilleurs buzz radio.

ACCUEIL NEWS INTERVIEWS DOSSIERS DÉBATS ANALYSES CLASSEMENTS

Site Internet : Musiqueinfo.com Date : 28/08/2010 Fichier : -823520659.pdf Copyright : Musiqueinfo.com

http://www.musiqueinfo.com/news/bizness/deezer-et-orange-un-mariage-officialise.html

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NEWS - BIZNESS

Deezer et Orange : un mariage officialisé

On nous annonçait en juillet une fusion entre les sites Wormee et Deezer. Les intentions de la maison mère du premier, Orange, se sont précisées hier lors d'une conférence de presse. L’opérateur téléphonique et fournisseur d’accès à internet a en effet confirmé un rapprochement avec le site de streaming (se traduisant par une prise de participation capitalistique de 11 %) afin d’inclure l’offre premium développée par ce dernier dans ses abonnements. Concrètement, pour 5 €de plus par mois, l’abonné à internet Orange pourra accéder à l’intégralité du catalogue Deezer (soit 7 millions de titres), sans publicité, non seulement depuis son ordinateur mais aussi et depuis son mobile, baladeur wi-fi… Pour les clients disposant d’un forfait mobile, l’offre premium de Deezer sera proposée comme l’un des quatre avantages gratuits à choisir. Pour Orange, il s’agit de conquérir la clientèle des « jeunes urbains actifs ». Tandis que Deezer veut faire de son service premium « une solution réellement grand public ». «Nous étions à un moment où nous avions besoin d’un tel partenariat, a indiqué Axel Dauchez, dg de Deezer. Notamment pour trouver un appui sur le plan marketing. Une fois que notre service aura atteint la taille critique, la concurrence pourra exister sans qu’elle n'ait besoin d’aller évangéliser. » L’objectif annoncé par Orange est d’atteindreun peu plus de 200 000 abonnés avec l’option premium d’ici à la fin d’année…

En photo : Xavier Couture (directeur des contenus d’Orange) et Axel Dauchez (directeur

général de Deezer) lors de la conférence de presse du 26 août

Crédit : Patrick Canigher

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IRON MAIDENTHE FINAL FRONTIERLes 100 meilleures ventes d'albums

Top DVDU2U2 360° AT THE ROSE BOWLLes 40 meilleures ventes de DVD

Top singlesSHAKIRA FEATURING FRESHLYGROUNDWAKA WAKA (THIS TIME FOR AFRICA) (THE 2010 OFFICIAL FIFA

WORLD CUP SONG)Les 100 meilleures ventes de singlesBack catalogue

MUSEBLACK HOLES AND REVELATIONSLes 40 meilleures ventes de back

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COMPILATIONNRJ EXTRAVADANCE 2010Les 40 meilleures ventes de compiles

Muzicast RadioKaty PerryCalifornia gurlsLes 60 meilleurs passages en radio

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Muzicast ClubsJessy MatadorAllez ola oléLes 60 meilleurs passages en club

Buzz Radio YacastJunior Sanchez - Good CharlotteElevatorLes meilleurs buzz radio.

Power 70 YacastZazJe veuxLes 70 meilleurs buzz radio.

ACCUEIL NEWS INTERVIEWS DOSSIERS DÉBATS ANALYSES CLASSEMENTS

Site Internet : Musiqueinfo.com Date : 28/08/2010 Fichier : -823520659.pdf Copyright : Musiqueinfo.com

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ONSERAPPROCHE

ORANGESELIEÀ DEEZERIlssemarièrent et firentdela

musiqueenstreamingpayant.Hier

, l'opérateurOrange et

Deezer,

la start-upnumérounfrançaisdela musiquesurInternet

,

ontofficialiséleurunioncommerciale.OrangeentreaucapitaldeDeezer

à hauteurde11%%et apporteencontrepartiedesactifsdesafilialeWormee

,

ex-concurrente deDeezer . L'opérateurproposeradès

la rentréel'offreDeezerPremium,

dansdenouveauxpackagesInternet et téléphoniemobile

,

à

partirde5 - deplusparmois . Cespackagesvontpermettrel'accès

à septmillionsdetitres . Orangeet Deezercomptentréunir200000abonnésd'ici à fin2010et

« flirter » avecle millionà

la findel'année2011 .

WC

.S.

N° et date de parution : 1874 - 27/08/2010Diffusion : 442422Périodicité : Quotidien20minutes_1874_24_20.pdfSite Web : http://www.20minutes.fr/


Copyright (20 Minutes)Reproduction interdite sans autorisation

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ONSERAPPROCHE

ORANGESELIEÀ DEEZERIlssemarièrent et firentdela

musiqueenstreamingpayant.Hier

, l'opérateurOrange et

Deezer,

la start-upnumérounfrançaisdela musiquesurInternet

,

ontofficialiséleurunioncommerciale.OrangeentreaucapitaldeDeezer

à hauteurde11%%et apporteencontrepartiedesactifsdesafilialeWormee

,

ex-concurrente deDeezer . L'opérateurproposeradès

la rentréel'offreDeezerPremium,

dansdenouveauxpackagesInternet et téléphoniemobile

,

à

partirde5 - deplusparmois . Cespackagesvontpermettrel'accès

à septmillionsdetitres . Orangeet Deezercomptentréunir200000abonnésd'ici à fin2010et

« flirter » avecle millionà

la findel'année2011 .

WC

.S.

N° et date de parution : 1874 - 27/08/2010Diffusion : 442422Périodicité : Quotidien20minutes_1874_24_20.pdfSite Web : http://www.20minutes.fr/


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Deezerintégréauxoffresmobileset InternetORANGEet Deezercommencent à consommer leurunion.Finjuillet ,

l

' opérateuret le sited

' écouteavaientannoncéunealliancedansla musiqueenligne .Lepremiervoletdecetaccord

, prévoyant l

' intégrationdeDeezerauxoffresOrange,

estentréenvigueur . L

' accèsillimitéausitemusicalestdésormaisoffertauxabonnésd

' OrangecommeavantagedanslesforfaitsmobilesOrigami

,

inclusdansl

' offretripleplay

SurfMusiqueà 29,99eurosparmoisouaccessiblepouruncomplémentdeprixdanslesautresforfaits.Deezercompteainsifairepassersonchiffred

' affairesde6

millionsd

' eurosen2009à20

millionsen2010puisdépasserles30millionsen2011

(

la moitiédesrecettesrestentgénéréesparla publicitésurla' partiegratuitedusite

)

.De25000aujourd ' hui

,

sabased

' abonnésdevraitpasserà 200000enfin

d

' annéepuisà 300000au-delà . L

' autrevoletdel

' accordprévoitdefusionnerle serviced

' écoute d

' Orange ,Wormee

,

avecDeezer,quihéritedela

technologie ,

dela marquemaissurtoutdela basededonnéesdeWormee , Enfin

, Orangevaprendre11%%ducapitaldeDeezer . UneparticipationquinedevraitpasgênerdefuturesévolutionsducapitaldeDeezer

,

assureAxelDauchez,

directeurgénéraldusite.M.-C. B.

N° et date de parution : 20550 - 27/08/2010Diffusion : 344479Périodicité : QuotidienFIGECO_20550_4_31.pdfSite Web : http://www.lefigaro.fr


Copyright (Le Figaro Économie)Reproduction interdite sans autorisation

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Deezerintégréauxoffresmobileset InternetORANGEet Deezercommencent à consommer leurunion.Finjuillet ,

l

' opérateuret le sited

' écouteavaientannoncéunealliancedansla musiqueenligne .Lepremiervoletdecetaccord

, prévoyant l

' intégrationdeDeezerauxoffresOrange,

estentréenvigueur . L

' accèsillimitéausitemusicalestdésormaisoffertauxabonnésd

' OrangecommeavantagedanslesforfaitsmobilesOrigami

,

inclusdansl

' offretripleplay

SurfMusiqueà 29,99eurosparmoisouaccessiblepouruncomplémentdeprixdanslesautresforfaits.Deezercompteainsifairepassersonchiffred

' affairesde6

millionsd

' eurosen2009à20

millionsen2010puisdépasserles30millionsen2011

(

la moitiédesrecettesrestentgénéréesparla publicitésurla' partiegratuitedusite

)

.De25000aujourd ' hui

,

sabased

' abonnésdevraitpasserà 200000enfin

d

' annéepuisà 300000au-delà . L

' autrevoletdel

' accordprévoitdefusionnerle serviced

' écoute d

' Orange ,Wormee

,

avecDeezer,quihéritedela

technologie ,

dela marquemaissurtoutdela basededonnéesdeWormee , Enfin

, Orangevaprendre11%%ducapitaldeDeezer . UneparticipationquinedevraitpasgênerdefuturesévolutionsducapitaldeDeezer

,

assureAxelDauchez,

directeurgénéraldusite.M.-C. B.

N° et date de parution : 20550 - 27/08/2010Diffusion : 344479Périodicité : QuotidienFIGECO_20550_4_31.pdfSite Web : http://www.lefigaro.fr


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AOÛT 2010

17

Deezeret Orangevisent200.000abonnésà leuroffrede« streaming »

d

'

ici à la findel

' annéeL

' opérateurcommercialisedésormaislesoffrespayantesdusitedestreaming .

Il a fixéla

barrehautet espèreinstallercetyped

' offre.

LemariagederaisonentreDeezeret Orangedébouchesurduconcret

.L

' opérateurtélécoms, qui

devraitfinaliserdanslesprochainsjoursuneprisedeparticipationde11%%dansle sitede« streaming »

(

écoutesanstéléchargement )

musical(

environ15%%ducapital )

,

intègredésormaisl

' offrepayanteDeezerPremiumPlusà plusieursdesesforfaits fixes et mobiles.

Celle-cipermetnotamment d

' accéderà toutle cataloguemusicaldusitede« streaming »

. Et ceensituationdemobilitéet avecunequalitéd

' écoutesupérieureà celledel

'

offregratuite . L

'

opérateur la proposeà sesclientsInternetpour5 eurosdeplusparmois

,

l

' inclutdanssesforfaitsOrigamipoursesclientsmobileset la commercialiseà

10eurosparmoispourlesclientsnesouhaitantpasd

' offrepackagée(

soitle mêmeprixquel

' offrepayantedeDeezerquiexistaitjusqu' ici

)

. Elleestaussicomprisedansunesérielimitéevisantlesjeunes ,

oùInternet et télévisionsurPCsontinclus.

EnattendantApple...« Cepartenariatestunvraiengagement,

il vadynamisernotreoffremusicale

, quinecomprenaitpasde '

streaming"

jusque-là , expliqueAliceHolzman

,

directriceadjointegrandpublicenchargedumarketing d

'

Orange . L

'

offredetéléchargement netournaitpasvraimentaurythmevoulu.

» Cesoffres

,

à 6 et 12eurosparmoispourunnombredetéléchargementslimité

, comptaient450.000clientsIntemet et mobile. L

' offrepayantedeDeezer n' a séduit

,

elle, que

25.000personnes,

alorsquele sitedraineenviron20millionsdepersonnes .

Mais,

selonle directeurgénéralAxelDauchez

,

« DeezerPremiumenregistrede5.000à

6.000nouveauxclientspayantsparmoiset présenteuntauxdedésaffectionparticulièrementbas.

» Aveccemariage,

cesont200.000utilisateursqu'Orangeet

Deezerespèrentséduireavantla

findel

' année . Unpariambitieux,

d

' autantquela concurrences'

annoncevive : Appledevraitlancersonpropresitede« streaming »

et

SpotifyafficheaussisesambitionsenFrance . Orangedevraitpourcelas' appuyersuruneimportantecampagnedecommunication :

lesoffresDeezerserontmisesenavantenmagasinet undispositifviralseralancésurInternet

Pourcesoffres,

Deezer a dûrenégocieraveclesayantsdroit .

«

Il

a fallulesrassurermais,

aveccesoffres, Orangemontrequ'il necomptepasbrader la musique,

af

firmeAxelDauchez . Noussommesrepartissurdesbasessaines . »

L

' industriemetenavantlesdifficultésdesubsisterdansunenvironnementoùlesmaisonsdedisquesréclamentdesminimumsgarantisélevés . C' estnotamment

la positiondesdirigeantsdeJiwa,

unsiteconcurrentdeDeezerplacéenliquidation judiciairecetété

.Deezer

,

desoncôté,

étaità la

recherched

' unpartenaireet a dûs' adosserà Orange, quidevraitfermer le sitequ' il avaitlui-mêmelancédébut2009

,

Wormee.N

. RA.

N° et date de parution : 20750 - 27/08/2010Diffusion : 132546Périodicité : QuotidienECHOS_20750_19_59.pdfSite Web : http://www.lesechos.fr


Copyright (Les Echos)Reproduction interdite sans autorisation

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Deezeret Orangevisent200.000abonnésà leuroffrede« streaming »

d

'

ici à la findel

' annéeL

' opérateurcommercialisedésormaislesoffrespayantesdusitedestreaming .

Il a fixéla

barrehautet espèreinstallercetyped

' offre.

LemariagederaisonentreDeezeret Orangedébouchesurduconcret

.L

' opérateurtélécoms, qui

devraitfinaliserdanslesprochainsjoursuneprisedeparticipationde11%%dansle sitede« streaming »

(

écoutesanstéléchargement )

musical(

environ15%%ducapital )

,

intègredésormaisl

' offrepayanteDeezerPremiumPlusà plusieursdesesforfaits fixes et mobiles.

Celle-cipermetnotamment d

' accéderà toutle cataloguemusicaldusitede« streaming »

. Et ceensituationdemobilitéet avecunequalitéd

' écoutesupérieureà celledel

'

offregratuite . L

'

opérateur la proposeà sesclientsInternetpour5 eurosdeplusparmois

,

l

' inclutdanssesforfaitsOrigamipoursesclientsmobileset la commercialiseà

10eurosparmoispourlesclientsnesouhaitantpasd

' offrepackagée(

soitle mêmeprixquel

' offrepayantedeDeezerquiexistaitjusqu' ici

)

. Elleestaussicomprisedansunesérielimitéevisantlesjeunes ,

oùInternet et télévisionsurPCsontinclus.

EnattendantApple...« Cepartenariatestunvraiengagement,

il vadynamisernotreoffremusicale

, quinecomprenaitpasde '

streaming"

jusque-là , expliqueAliceHolzman

,

directriceadjointegrandpublicenchargedumarketing d

'

Orange . L

'

offredetéléchargement netournaitpasvraimentaurythmevoulu.

» Cesoffres

,

à 6 et 12eurosparmoispourunnombredetéléchargementslimité

, comptaient450.000clientsIntemet et mobile. L

' offrepayantedeDeezer n' a séduit

,

elle, que

25.000personnes,

alorsquele sitedraineenviron20millionsdepersonnes .

Mais,

selonle directeurgénéralAxelDauchez

,

« DeezerPremiumenregistrede5.000à

6.000nouveauxclientspayantsparmoiset présenteuntauxdedésaffectionparticulièrementbas.

» Aveccemariage,

cesont200.000utilisateursqu'Orangeet

Deezerespèrentséduireavantla

findel

' année . Unpariambitieux,

d

' autantquela concurrences'

annoncevive : Appledevraitlancersonpropresitede« streaming »

et

SpotifyafficheaussisesambitionsenFrance . Orangedevraitpourcelas' appuyersuruneimportantecampagnedecommunication :

lesoffresDeezerserontmisesenavantenmagasinet undispositifviralseralancésurInternet

Pourcesoffres,

Deezer a dûrenégocieraveclesayantsdroit .

«

Il

a fallulesrassurermais,

aveccesoffres, Orangemontrequ'il necomptepasbrader la musique,

af

firmeAxelDauchez . Noussommesrepartissurdesbasessaines . »

L

' industriemetenavantlesdifficultésdesubsisterdansunenvironnementoùlesmaisonsdedisquesréclamentdesminimumsgarantisélevés . C' estnotamment

la positiondesdirigeantsdeJiwa,

unsiteconcurrentdeDeezerplacéenliquidation judiciairecetété

.Deezer

,

desoncôté,

étaità la

recherched

' unpartenaireet a dûs' adosserà Orange, quidevraitfermer le sitequ' il avaitlui-mêmelancédébut2009

,

Wormee.N

. RA.

N° et date de parution : 20750 - 27/08/2010Diffusion : 132546Périodicité : QuotidienECHOS_20750_19_59.pdfSite Web : http://www.lesechos.fr


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AOÛT 2010

18

QUESTIONS À AXELDAUCHEZDIRECTEURGÉNÉRAL DEDEEZER.COM

« Orangevapermettreà

Deezerdesedévelopper »

Arrivéenfévrierà la têtedeDeezer,

premiersitefrançaisd

' écoutedemusiqueenligne ,

AxelDaucheza étéchargéparlesactionnairesde« monétiser »

l

'

activité,

enla faisantmigrerd

' unmodèlegratuitfinancéparla publicité à unmodèlepayant ,

à l

' abonnement .Il explique

le rapprochementdeDeezer et Orange.Quelestle sensdel

' accordpasséavecOrange ?

Leplusimportantn' estpasl

' entrée d

' OrangeaucapitaldeDeezer

,

maisl

' accordpassépourdistribuernotreformulepayantevialesoffresdecetopérateur . Ellepourraêtreinclusedanslesoffresmobileset Internetd

' Orange . Celapeutnouspermettredegagnerdescentainesdemilliersd

' abonnés.Deezerrestesurtoutunmodèlegratuit ,

non?Nousavons25000abonnéspayants ,

cequiestpeuauregarddes6 à 7 millionsdevisiteursuniquesquiserendentsurDeezerchaquemois . Notreaudience

,

demasse,

estcomparableà celled

' unmédiacommeVirginRadio,

maisavecle

développementdel

' Internetmobileet desservicestrèspuissantsquipeuventy

êtreassociés,

il devientpossibledefairepasserunepartiedenosusagersversunmodèledemusiquepayante ,

accessiblesurn' importequelsupportet illimitée.Qu'apportez-vous à Orange?Unnomet unservicemusicalultraleadersursonmarché

,

avecuneoffrepayante ,

cedontnedisposaitpasOrangeavecsonserviceWormee . Orangevanouspermettredenousdévelopperet nousleurapportonsunenouvelleoffredecontenusquilesaideraà recruterdenouveauxabonnésensedistinguantvis-à-visdela concurrence.Commentfaut-ilcomprendre l

' entréed

' OrangeaucapitaldeDeezer?Ellescellenotreallianceet seraautourde11%% et nonpas20%%

,

commeonl

'

a entendu . Celavacrédibilisernotreimageet

nouspermettredenousdévelopper à l

' internationalfaceausuédoisSpotify et demainiTunes

,

dontle modèledetéléchargement à l

' unitédevraitviteconnaîtredefortesévolutions.RecueilliparCHRISTOPHEALIX

PHOTODR




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JUILLET 2010

19

USIQUE

Lesited

' écouteDeezers'

allieà OrangeL

' opérateurvaENTRERAUCAPITALDUSITED

' ÉCOUTEdemusiqueet proposerl

' offreDeezerà

sesabonnés.ORANGEMETENOEUVREla nouvellestratégiedesonPDG

, StéphaneRichard

,

danslescontenus :

trouverdespartenairesplutôtquedetoutfaireseul . Commenousl

'

annoncionsle 6 juillet ,

il a nouéuneallianceavecDeezer

,

le premiersitefrançais d

' écoutedemusiqueenligne(

enstreaming ),

avecdeuxannées d

' exclusivité .L

' accordpermettraauxabonnésmobileset

Adsldel

' opérateurdebénéficierduservice « premium » deDeezerquiserainclusdansdesoffresprésentées à la rentrée. Orangepoursuitdesdiscussions

, quidevraientaboutirprochainement ,

pourentreraucapitaldeDeezer,

enluicédantsonpropreserviced

' écoutedemusique,

Wormee.DéveloppéeauseindesonlaboratoireOrangeVallée

,

cettestartupestdevenuenumérodeuxfrançaisdela musiquegratuiteenstreamingavec700.000visiteursuniques , indiqueOrange.AbsorbéeparDeezer

,

samarquedisparaîtra . PourRaoulRoverato

,

directeurdesactivitésdecroissancechezOrange ,

distribuerDeezer« estunbonmodèle,

quibénéficie à la fois à la créationet auxclients . Nousallonschercherdel

'Arpu[

revenumoyenpar

r?74i

0FF1112-1 / 0«1LOMILLIONSDETITSENQuAirrÉPREMIUM RE

WI . %%mie011. ,J?9m14/

1 ,

q14? +

.".

» . -44.1F1.

L

abonné] supplémentairecheznos

clientsquivaserépercuterchezlesayantsdroit .

»

? 300.000ABONNÉSESPÉRÉSLepartagederevenusentreDeezeret Orangen'

estpasdévoilé . Deezera négociéparailleursdepuisdeuxmoisdenouveauxaccordsderépartitiondesrecettesaveclesdétenteursdecataloguesdemusique ,

quiacceptentdeproposerleurstitres

àtraversOrange . Axel

Dauchez,

directeurgénéraldeDeezer,

estpersuadéquel

' accèsà uneoffredemusiqueillimitéeinclusedansunabonnementestle mode

consommationdela musiquequivas' imposer.

Ilveutvoirdanscet

accordavecOrange« unerupturepourle marchédela musiqueenligne »

. Accessiblegratuitementdepuissonlancementen2007

,

Deezer a ouvertennovembre2009unservicepremiumparabonnement

,

sanspublicitéavecunsonhautedéfinition

,

à

9 ,99eurosparmois.Il

a séduit25.000abonnés,

surles14millionsd

' utilisateurs inscritssurle

site,

encoreloindes100.000qu'il espéraittoucher à la finde

l

' année . AvecOrange ,

il espèreatteindre300.000abonnés.ISABELLE REPITON

N° et date de parution : 4517 - 22/07/2010Diffusion : 76891Périodicité : QuotidienTRIBUNE_4517_10_53.pdfSite Web : http://www.latribune.fr


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JUILLET 2010

20

AxelDauchez,

DirecteurgénéraldeDeezerIl a crééle

buzzenpleinMidemenprenantla placedeJonathanBenassayaaupostededirecteurgénéraldeDeezer. Biland

'

étape.

MUSIQUE INFO : Vousvenezd

'

annoncer la signature d

' unaccordavecDiscograph . À combiendetitrescelaporte-t-ilvotrecatalogue ?

AXELDAUCHEZ :

Noussommesaujourd

' huià 7 millionsdetitres .

Ensuite,

il

y

a deuxnaturesdecompléments . Il s' agitd

' aborddepetitscataloguestrèspointus ,

pasforcémentimportants entaillemaisqui , pourceuxquiaiment la musique ,

ontbeaucoupdevaleur .

Et puisil

y

a quelquesgrosagrégateurs internationaux . Grâceà

leurarrivéesurDeezer,

nousdevrionsmonter à

9millionsdetitres

,

uncapquidevraitêtreatteintavant la

findel

' année.LanormalisationdeDeezerrendtoutbeaucoupplusfacileaujourd ' hui.

M . I. :Quellessontvosrelationsavec

lesmaisonsdedisques ?

Recoupezvous désormaisvosavances ?

A.

D. : J'

ai beaucoupdechancecarje

n'ai

pasconnu le passé et

j'

arriveà

unmomentquicorrespond à unbasculement .

Deezerestunmodèledouble : engratuit ,

c'estun

média,

maisnousavonségalement unvoletpayantavec l

' offrePremium . C' esttrèsimportantcarlesdeuxontuneraison d

' êtreabsolumentautonomeet

unsenspropre ,

indépendammentdufaitd

' avoirunsecteurgratuitquipermetderecruterdupayant.Aujourd

' huisurla partiemédianousavons

à peuprèssixà septmillionsdevisiteursuniquesparmois

,

surlaFrance

,

et faisonsl

' audience d

' unedescinqpremièresradiosFMmusicales . Au-delà

,

noussommesdésormaisunvéritableécosystème d

'

émergence : unartisteinconnuquenousmettons enavantsurDeezervaentrer20echeziTunes le

lendemain.

Nousavonsunelogiqueéditorialetrèspointuequiseplaceà

deuxniveaux . D

' unepartgrâce à uneéquipeéditorialeautonomequia sescoupsdecoeur

,

sescoupsdegueule et quiconstruitunevéritablerelationdansla

duréeavec lesdeezernautes . Ensuite,

nousavons desaccordsdepartenariataveccertains autresmédias

,

commelesInrocks,

dansunelogique dequalificationsurcertainsthèmesmusicaux .

Nosrelations aveclesmaisonsdedisqueschangentprincipalement à causedecela . Il

y

a dixans,

dansunmarchéoùle retailavaituneplacetrèsimportante ,

letravaileffectuéautourdes

têtesdegondoles créaitdevraisascenseurspourcertainsartistes . Aujourd ' hui

,

nousreproduisonscesascenseursquin' existent

plusdansleretail

.Nousavonsmisenplace

pour lesmaisonsdedisquestoutunserviceenextranetoù

ilstrouvent la démographie

dechaquetitreécouté,

le nombrederenvoisversiTunes

,

etc . C'estunoutilde

pilotagedont ilsn' ontjamaisbénéficié

jusquelà . Enfin, pourcequiestdesavances

,

nousatteignons le

seuildel

' équilibrepourla

première foiscetteannée . Lesavancesnesontdoncplusaujourd ' huiunenjeudesurviemaisderentabilité . Celademeureunproblème ,

etnoussommesendiscussion

permanente avec lesmaisons dedisques ,

mais le faitquecenesoitplusunenjeudesurviechangetout.

« Désormais,

Lesavancesnesontplus

unenjeudesurviemaisde

rentabilité »

M.

I.: VousavezlancéDeezerPremium.

Leschiffresnesontpastrèsélevés,

onparlede20000abonnés

,

cequifaituntauxdetransformation assezfaible...

A . D. : Jepensequedanslescomparaisonsdetauxdetransformation

,

onfaitdirecequel

' onveutauxchiffres.Noussommesun

servicedual, gratuitet payant .

Forcément,

le poidsdupayantparrapportaugratuitestrestreint

,

carnousavonsungratuittrèsimportant .

Noussommescependant à unrythmederecrutement quiestde5 000abonnésparmois .

Nouscommençonsdoncà êtredansdeschiffresquisontceuxdeflotsimportants . Ceschiffresnousmontrentparailleursquelesgensrestentabonnéslongtemps ,

cequiestunetrèsbonneinformation . Surle

recrutementautonome,

j'

ai toujourspronostiqué100000clientsen

find

' année.Jepensequenousseronsun

petitpeuen-deçà ,

maisnousdevrionsresterdanscetordredegrandeur .

Jesuisentoutcasabsolumentcertainquela

formuleaunavenirconsidérable .

Enoutre,

touteslesapplicationsgratuitespourmobiledonnent désormaisaccèsà

l

'

intégralitédeDeezerPremiumenmode « découverte » de30secondes . Celapermetdoncdepiloterà

distancesesplaylists ,

delesmettreenordre

,

etc .L

' appligratuitedevientainsiunesortedetélécommande duDeezerweb.

C' estunevéritablerévolution.

M. I. : Avez-vousaujourd ' huiun

modèleéconomique viable ?

A. D

.: Complètement ,

aussibiensurle

gratuitque le payant.

M . I .:

Et quellessontvosperspectivesdechiffre d

' affaires?

A. D. : Nousseronsunpetitpeuau-delàde

15M-sur2010,

horscartejeune.

M . I.: Justement

, parlonsdecettecartemusiquejeune . Dequellesinformationsdisposez-vous,

et

pensez-vous quele systèmemisenplacesoitunebonnechose ?

A. D. : Jepenseavanttoutquecettecarte

estuneidéegéniale .Il

y

a 10millionsdejeunesdansla

tranchedes12/

24ans . Pourla plupart ,

ils n'ont jamaisachetéde

musiquedeleurvie .Nousavonslà unechance

uniquedelesconvaincredesortirdupiratage . Nousallonsbeaucoupinvestirsurcettecartejeune ,

notamment àtraversun

planmédias gigantesque .800000jeunes

entre12et 24anscirculentchaquejoursurDeezer et

notrepartiprisestdemettreenplacedesoffresquileursoientparfaitementadaptées .

Danscequimeparaîtaméliorable

,

il

y

a lesseuils, quisontune

aberration . Eneffet,

au-delàd

' uncertainnombredecartes

,

onnepourraplusenvendre .

Il risqued

'

y

avoirunegrossedéceptiondesjeunessi lesquotassontatteints . Celarisqueraitdemettreendangerl

' offrepourlesannées à venir .

Autreimperfection

,

lefaitque la cartesoitouverteaux

sitesdestreamingmaisaussià

ceuxdetéléchargement .

Encequiconcernecesderniers

,

il vauniquementy

avoiruneffetd

' aubainepourlesutilisateurs,

maiscelanevapasmodifierla perceptiondumarché

LARENCONTREDUMOIS

et lescomportementsdesgens .Si

,

enrevanche

,

lesstreamersparviennentà

proposerdesoffresadaptées età

fairebasculerlesinternautesvers

l

' expériencedecettemusique illimitéesursonmobile

,je

pensequecelachangeradicalementla donne .

Oncréeuneffetdechangement d

'

usagequijustifiequelesgensarrêtentdepirater .

Enfin,

onauraitpeut-êtrepulimiterunpeuplusl

'

âge .Si

l

' opérationn' avaitconcernéqueles12

/

20ans,

celaauraitpermis d

' unpeumoinscannibaliser lessystèmesautonomes.

M. I .

:

VousavezrécemmentlancéSoundeezer

,

unsystèmedesonorisation delieuxet

avezcommencéavecMcDonald '

s. Quelsserontvos

prochains clients ?

A . D. :Nousallonstravailleravecune

nouvelle enseigne ,

Arteum, quifaitdela

distributiond

' artdanslescentrescommerciaux.NousavonslancéBercyaussi

,

oùnoussonorisonstoutl

'

espace ,

saufla salledeconcert

.Soitnoustravaillonsendirect

,

commec' estle casaveclesclientsqueje

viensdevousciter,

soitnousutilisonsunsystèmedeventeindirecte . Parexemple ,

AmericanExpressproposeàtousles

détaillantsquipossèdentsonterminalla

possibilité d

' accéderàSoundeezer . LesCafés

Richardfontla mêmechose.

M . I . :Vousestimezarriver à 15%%de

votrechiffred

' affairesaveccettenouvelleactivité .

Était-ilindispensable detrouverdenouvellesressources ?

A . D .: Toutà fait .

Leschosessontsaineslorsquel

' onn' estpasdansunerelationd

'

interdépendance.

M . I.:Réfléchissez-vousà d

' autresformesdediversification ?

A . D .: Depuis queje

suisarrivé,

je

mesuisconcentrésurla

France,

maisà partirde la

rentréenousallonsnoustournerdemanièreplusagressivevers l

' international .Je

nepeuxpasenparlerpourle moment,

celarestetrèsconfidentiel.

M . I.:QuelleestL

' organisationauseindela

sociétédepuisvotrenomination,

et quelestle véritablerôledeJonathanBenassaya ?

A .D

.: Il estprésidentduconseild

'

administration,

sansrôleopérationnel ,

maisnoussommesrégulièrement enrelationavecluiquant à la manièredegérer l

'

entreprise .

Jepensequec' étaitle bonmomentpourqueDeezerévolue

,

etil

mesemblequeJonathanpensedela

mêmemanière .?

RECUEILLI PARMAUDPHILIPPE-BERT

N° et date de parution : 517 - 01/05/2010Diffusion : 15000Périodicité : MensuelMusiqueInfoHebd_517_17_314.pdfSite Web : www.musiqueinfo.com


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Revue de presse juillet 2011 part 1