Hvad har vi at bygge en cleantech-klynge på?

Copenhagen Cleantech Cluster (CCC)

KICK-OFF 14. april 2010v. Søren Brøndum

www.broendum-fliess.dk

De 5 erhvervsmæssige styrkepositioner

1. Eksport af højteknologiske produkter af høj kvalitet

2. Stærk kombination af store trendsættende globale virksomheder og en underskov af små, innovative virksomheder

3. Fokus på unikke brands

4. Unikt samarbejde mellem forskning og erhvervsliv

5. Konsistent offentlig lovramme gennem tre årtier

Barrierer for vækst– set fra vækstvirksomhedernes side

Tre store udfordringer for cleantech – set fra virksomhedernes side

• Ekstern finansiering til virksomhederne

• Offentlig lovramme og usikkerhed om en global klimaaftale

• Den internationale konkurrence

Ekstern finansiering

• Betydelige ressourcer gennem klimaforhandlingerne: 30 mia. USD i 2010-2012, samt 100 mia. USD i 2020 (UNFCCC)

• En fjerdedel af den globale venturekapital kanaliseret i Cleantech

• Finanskrisen mindre hård ved cleantechfeltet

Offentlig lovramme

• Markant teknologisk udvikling, der understøttes af forskning

• Stærk vækst i internationale omfattende subsidier

• Stærk tradition i DK for gunstige rammevilkår

IndustriIndustri

Viden og forskningViden og forskning

Politisk niveauPolitisk niveau

International konkurrence

• Omkostningerne pr. produceret ”cleantech”produkt-enhed falder – og vil fortsætte med det

• Store virksomheder presses på innovation og markedsandele

• USA, EU; Japan og Kina’s subsidier og offensive målsætninger er en udfordring – og en chance

En enkelt afsluttende konstatering …..

CCC har potentialet til at blive blandt de stærkeste drivers

for vækst i Danmark

• Global vækst i klimaløsninger

• Kombination af globale sværvægtere og underskov af Rising Stars

• Fleksible, teknologitunge virksomheder

• Historisk offentlig-privat samarbejde