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A quoi sert le sponsoring sportif en temps de crise ?
C’est la crise.
Quelles conséquences pour les marques ?
Chute de la côte de sympathie des marques
En 10 ans, l’indice d’image moyen de 30 grandes entreprises a
baissé de 15 points 15 points passant de 45 à 30 points. Cette baisse s’est accélérée fortement depuis 2008.
- Dans le secteur automobile de 80 à 34 points
- Dans le secteur banque / assurance de 38 à 5 points
- Dans le secteur de la grande distribution de 69 à 52 points
Le baromètre de suivi d’image des grandes entreprises françaises : Résultats de la 32ième vague du baromètre d’image Posternak-Margerit /Ipsos. Cette vague d’enquête a été réalisée par téléphone, au domicile des interviewés, les 30 et 31 janvier 2009. Echantillon national représentatif de 937 français âgés de 18 ans et plus (quotas: sexe, âge, profession du chef de famille, région et taille d’agglomération).
Baromètre Posternak-Margerit janvier 2009
Sur 3030 marques étudiées, 2525 voient leur indice d’image
baisser entre septembre 2008 et janvier 2009.
- 31 - 24 - 22 - 15 -14
Baromètre Posternak-Margerit janvier 2009
Le baromètre de suivi d’image des grandes entreprises françaises : Résultats de la 32ième vague du baromètre d’image Posternak-Margerit /Ipsos. Cette vague d’enquête a été réalisée par téléphone, au domicile des interviewés, les 30 et 31 janvier 2009. Echantillon national représentatif de 937 français âgés de 18 ans et plus (quotas: sexe, âge, profession du chef de famille, région et taille d’agglomération).
81 40
Base : 1000 pers. sur chaque vague - les scores de Mémorisation sont sur la base de 1000 pers. - le Capital sport et l'Indice de couverture sont calculés sur la base des exposés vs les non-exposés au sport concerné
62 61
57
51
59
50
55
46 4745
47
35
29
56 58
50
56
494954
20
30
40
50
60
70
Sympathie sur exposésSympathie sur non exposés
Juin 2008:
Capital sport +21
Juin 1999:
Capital sport +7Juin 1999 Juin 2008
45 0
30
21
27
2017 15 16
23
32
25
16 15
811
14 13 11
28
11
15
0
10
20
30
40
19992000
20012002
20032004
20052006
20072008
Sympathie sur exposésSympathie sur non exposés
p
Base : 1000 pers. sur chaque vague - les scores de mémorisation sont sur la base de 1000 pers. - le Capital sport et l'Indice de couverture sont calculés sur la base des exposés vs les non-exposés au sport concerné.
Juin 1999:
Capital sport +5
Juin 2008:
Capital sport +21
Juin 1999 Juin 2008
59 - 21
Base : 1000 pers. sur chaque vague - les scores de mémorisation sont sur la base de 1000 pers. - le Capital sport et l'Indice de couverture sont calculés sur la base des exposés vs les non-exposés au sport concerné
Mai 2003:
Capital sport +2
Mai 2008:
Capital sport +11
24
1820
22
1417 16
11
26
2229
15
10
20
30
40
50
20032004
20052006
20072008
Sympathie sur exposés
Sympathie sur non exposés
Mai 2003 Mai 2008
0 3
26
17 18 1821
1922
17
1113
1613
9
18
2622
2623
6
23
0
10
20
30
40
juil-99
juil-00
juil-01
juil-02
juil-03
juil-04
juil-05
juil-06
juil-07
juil-08
Sympathie sur exposés
Sympathie sur non exposés
Base : 1000 pers. sur chaque vague - les scores de mémorisation sont sur la base de 1000 pers. - le Capital sport et l'Indice de couverture sont calculés sur la base des exposés vs les non-exposés au sport concerné
Juillet 1999:
Capital sport +3
Juillet 2008:
Capital sport +12
indice image 50 20
4240
46
40
29 2830 31
19
13
3435
43
3336
23
10
20
30
40
50
juil-01
juil-02
juil-03
juil-04
juil-05
juil-06
juil-07
juil-08
Sympathie sur exposés
Sympathie sur non exposés
Base : 1000 pers. sur chaque vague - les scores de mémorisation sont sur la base de 1000 pers. - le Capital sport et l'Indice de couverture sont calculés sur la base des exposés vs les non-exposés au sport concerné
Juillet 2001:
Capital sport +1
Juillet 2008:
Capital sport +15
Et, ça marche tout le temps ?
Sur près de 50 marques étudiées sur 10 ans, nous avons confirmé cet accroissement de la cote de sympathie auprès
des exposés sport.
L’effet maintien (le sponsoring contient la baisse) l’emporte beaucoup plus souvent que l’effet moteur (le sponsoring
accélère la hausse).
Le sponsoring permet de soutenir les marques dans les
moments difficiles.
C’était avant qu’il fallait s’y mettre !
N’attendez pas la prochaine crise.
