19
Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta Hallitusti turvalliseen pilveen -seminaari 22.11.2016 Tomi Dahlberg, KTT, Turun yliopisto, Aalto-yliopisto

Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

Suomalaisten johtajien

näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden

onnistumisesta

Hallitusti turvalliseen pilveen -seminaari 22.11.2016

Tomi Dahlberg, KTT,

Turun yliopisto, Aalto-yliopisto

Page 2: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden

onnistumisesta

Tomi Dahlberg, KTT,

Hallitusammattilainen,

Professoritason tutkija Aalto Yliopiston ja Turun yliopiston kauppakorkeakouluissa

Page 3: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 3

1. Esityksestä ja pilvipalveluiden historiasta 2. Arviot pilvipalveluiden ominaisuuksista 3. Pilvipalveluiden menestys 4. Kysymyksiä ja keskustelua

Page 4: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 4

1. Esityksestä ja pilvipalveluiden historiasta

Esitys pohjautuu seuraaviin aineistoihin

1. Tietotekniikan liitto (TTL) / Tieto- ja viestintäalan ammattilaiset (TIVIA) ry ja Tomi Dahlberg 2011-2015, “IT- ja digitalisointibarometri”

– Vuotuinen kyselytutkimus suomalaisille liiketoiminta ja IT-johtajille

2. Tomi Dahlberg, Hannu Kivijärvi ja Timo Saarinen 2017, “Longitudinal Study on the Expectations of Cloud Computing Benefits and An Integrative Multilevel Model for Understanding Cloud Computing Performance”

– Hyväksytty artikkeli HICSS 2017 konferenssissa tammikuussa 2017 (painossa). Ilmestyy Author versiona joulu/tammikuussa ResearchGate sivulleni

Page 5: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 5

Pilvipalveluiden historiasta • Käsite pilvipalvelu (cloud computing, cloud services) ilmaantui

vuonna 2006 (Amazon, Google ja muut palvelutarjoajat) • Historiakatsaus löytyy esimerkiksi seuraavasta artikkelista: Yang, H.

& Tate, M. (2012). Descriptive Literature Review and Classification of Cloud Computing Research. Communications of the AIS 31(Article 2), 35-60.

• Pilvipalvelu on jatkumo vuosikymmeniä kestäneelle teknologiselle kehitykselle

• Laitteisto • Virtualisointi • Hajautettu tietojenkäsittely

• Kaikkein tärkein ja useimmiten esitetty jatkumon kuvaus on uusi

tapa jaella IT palveluita

Page 6: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 6

Pilvipalvelukäsitteitä ja määritelmä • Jaottelu palvelun kohteen perusteella

• Information as a service (IaaS), voi tarkoittaa myös infraa • Platform as a service (PaaS) • Software as a service (SaaS) • Yleisenä muotona käytetään XaaS

• Jaottelu palvelun käyttäjän ja tarjoajan suhteen perusteella • Public (julkinen) • Private (yksityinen) • Community (yhteisö • Hybrid (julkisen ja yksityisen yhdistelmä)

• Yleisin määritelmä on NISTin (anteeksi ISO/IEC ja SR-310): “Cloud computing is a model for enabling ubiquitous, convenient, on-demand network access to a shared pool of configurable computing resources (e.g., networks, servers, storage, applications, and services) that can be rapidly provisioned and released with minimal management effort or service provider interaction”

Page 7: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 7

2. Arviot pilvipalveluiden ominaisuuksista

Mitä pilvipalveluiden ominaisuuksia IT- ja digitalisointibarometreissa on kysytty

Odotukset hyödyistä – Kustannussäästö – IT palveluiden tehokkuus – IT palveluiden joustavuus – IT palveluiden hallittavuus – Luotettavuus ja jatkuvuus – Tietosuoja/tietoturva

“Pilvikykyisyys” – Kyky siirtyä pilvipalveluiden käyttäjäksi – Kyky palata takaisin pilvestä – Ulkoistus & hankintastrategia

Page 8: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 8

Pilvipalveluiden ominaisuuksien synonyymeja

DeLone-McLean viittaa heidän 1991 julkaistuun, 2001 ja 2011 päivitettyyn IS success malliin: Petter, S., DeLone, W., McLean, E.R. (2011). The Past, Present, and Future of “IS Success”. Journal of the AIS 13 ( Special Issue), 341-362.

Page 9: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 9

Suomalaisten johtajien odotukset pilvipalveluiden hyödyistä (2015)

Page 10: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 10

Myönteiset asenteet pilvipalveluihin lisääntyneet nopeasti 2014-2015 (1)

Page 11: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 11

Myönteiset asenteet pilvipalveluihin lisääntyneet nopeasti 2014-2015 (2)

Page 12: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 12

Myönteiset asenteet pilvipalveluihin lisääntyneet nopeasti 2014-2015 (3)

Page 13: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 13

Myönteiset asenteet pilvipalveluihin lisääntyneet nopeasti 2014-2015 (4)

Page 14: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 14

Suomalaisten johtajien arviot pilvipalvelun ominaisuuksista - myönteisten arvioiden osuus

Page 15: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 15

Suomalaisten johtajien arviot pilvipalvelun ominaisuuksista - kielteisten arvioiden osuus

Page 16: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 16

3. Pilvipalveluiden menestys IT:n vaikutuksia organisaatioiden toimintaan on tutkittu

vuosikymmeniä – Tekijät, jotka vaikuttavat välittömiin tuloksiin eli suoritukseen (Performance) tunnetaan,

mutta tekijöiden väliset suhteet ja dynamiikka ovat avoimia – Tekijät ovat: ympäristö eli IT investoinnit ja panostukset, IT:n merkitys ja yhteenlinjaus

organisaation toiminnan kanssa, IT:n hallinta ja johtaminen, IT kyvykkyyksien johtaminen.

– Nämä yhdessä suorituksen kanssa vaikuttavat viiveellä IT:n organisaatiolle tuottamaan hyötyyn/arvoon. Viiveen ja viiveen aikana tapahtuvien muutosten vuoksi IT:N organisaatiolle tuottaman hyödyn/arvon mittaaminen on huomattavan epäluotettavaa

Tutkimme pilvipalveluiden menestystä (=suoritus) nelitasoisella mallilla – Ympäristö eli taloustilanne ja sen vaikutus IT-panostuksiin – Organisaation taso: IT:n koettu merkitys sekä IT:n ja toiminnan yhteen linjaus – IT:n taso: IT:n johtaminen ja yleiset IT-kyvykkyydet – Pilvipalvelun (erityisen teknologian taso): Pilvipalvelukyvykkyys,pilvipalvelun hyötyä

koskevat odotukset

Page 17: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 17

Pilvipalveluiden menestyksen malli ja hypoteeseina esitetyt yhteydet menestystekijöiden välillä

Page 18: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 18

Pilvipalveluiden menestyksen mallin testauksen tulokset: noin puolet menestyksestä kyettiin selittämään

Figure 2. Results of the PLS analysis: R Squares and path coefficients for years 2014 and 2015

Page 19: Suomalaisten johtajien näkemyksiä pilvipalveluista ja pilvipalveluiden onnistumisesta

©Tomi Dahlberg 2016 19

4. Kysymyksiä ja keskustelua

[email protected] 050 550 5718