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CORPORACIÓN PRODEPAZ TALLER NACIONAL SOBRE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL AGOSTO 4 DE 2011

Taller nal san experiencia prodepaz ag 4 2011

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CORPORACIÓN PRODEPAZ

TALLER NACIONAL SOBRE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y

NUTRICIONAL

AGOSTO 4 DE 2011

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Área de Cobertura

Corporación Prodepaz es la Entidad promotora del Sistema de Información Regional para la paz –SIRPAZ®

28 municipios de tres subregiones del Departamento de Antioquia:

Oriente, Nordeste y Magdalena Medio.

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orientacion

-Sostenibilidad no asistencialismo mediático

-Producción agroecológica

-Autoabastecimiento

-Autonomía alimentaria

-Sistemas de producción que abastecen mercados locales y

comunidades

MODELO SAN: MODELO DE FORTALECIMIENTO

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Componentes a los que se apunta

-Acceso (incremento en los ingresos)

-Producción (agroecológica): se incentivan y promueven

proyectos productivos.

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Estrategia para el fortalecimiento y la sostenibilidad de la organización de

productores y del proyecto de SAN.

MODELO DE FORTALECIMIENTO

Tres procesosIdentificación – Modelación – Ejecución

Cuatro dimensionesEconómica – Política – Social – Organizativa

Cuatro objetivosEmpoderamiento – Integración Territorial

Generación de Ingresos – Gobernabilidad

Un resultadoComunidad Fortalecida

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Gen

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Integración

territorial

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Empoderamient

o comunitario

Comunidad

fortalecida

Identificar Iniciativas

Modelar la

alternativa

Ejecutar programas

y proyectos

Medición de

línea base

Ejecución de

plan y medición

de resultados

Diseño de plan

de acción a la

medida

Modelo de Fortalecimiento PRODEPAZ

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Alianzas institucionales para asegurar el desarrollo de los proyectos de

SAN • PET Productivo

• Distrito agrario

• Red de productores (provisión de mercados locales)

• Mesas y Redes para propiciar alianzas a partir de los instrumentos

de planeación (planes zonales-Planeo) atendiendo a las políticas

regionales.

• Alianzas entre organizaciones fortalecidas (Asofrutas-Asopromora)

• Alianzas en todos los niveles, locales (administraciones

municipales, regional (Gobernación de Antioquia), nacional (Acción

Social).

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Articulación a procesos de visión regional

• Política pública de Antioquia: Programa Maná

• Planeo

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Enmarcación en planes y programas de desarrollo local o regional

incorporación dentro de las políticas públicas.

Concepto SA CONPES 113 DE 2008

• Disponibilidad suficiente y estable de alimentos, el acceso y el

consumo oportuno y permanente de los mismos en cantidad,

calidad e inocuidad por parte de todas las personas, bajo

condiciones que permita su adecuada utilización biológica, para

llevar una vida saludable y activa.

• plan nacional de desarrollo: Enfoque de política sector agropecuario

y dllo rural Locomotora de crecimiento

• Seguridad alimentaria y bienestar para la población, con

consideraciones ambientales para garantizar su sostenibilidad en el

largo plazo.

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Enmarcación en planes y programas de desarrollo local o regional

incorporación dentro de las políticas públicas.

• Lineamientos estratégicos

• Incrementar la competitividad de la producción agropecuaria

• Mejorar la capacidad para generar ingresos por parte de la

población rural (pnd)

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Enmarcación en planes y programas de desarrollo local o regional

incorporación dentro de las políticas públicas.

• Lineamientos, acciones y estrategias

• Implementar una Estrategia de Atención Integral a la Primera

Infancia ‐De Cero a Siempre ‐ Reduciendo brechas, hacia un

acceso universal y con Calidad

• Para este propósito resulta fundamental el desarrollo, articulación y

consolidación, con la Política Nacional de Seguridad Alimentaria y

Nutricional, de las iniciativas regionales en construcción o en

Marcha como Caribe sin Hambre, Eje Cafetero sin Hambre,

Iniciativa Maná, Bogotá bien Alimentada, Plan Cuchara; y otras

similares que deban generarse o fortalecerse conforme a la

Validación de la efectividad de sus resultados (pag 295)

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Procesos de innovación y de acceso a nuevas tecnologías

• Producción agroecológica (Dane incorporó este sistema como tecn.

innovación para una mejor alimentación)

• Recuperación de semillas de cultivos tradicionales

• Transformación (Guroa)

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Limitaciones y dificultades

• Acceso a recurso para investigación y extensión (hay mas

disponibilidad para asistencia mediática de choque)

• Cultura de la revolución verde (estrategia de mercado

multinacionales)

• Acceso a la tierra

• Importaciones de productos subsidiados por países de origen.

Variabilidad de los precios por mercado y clima.

• Tiempos fiscales y de cortes de los cooperantes

• Políticas diferenciadas de las instituciones. Nacionales y locales

Debilidad en las Umatas.

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Instrumentos para la medición y seguimiento

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Experiencia especifica

• RED DE SEGURIDAD ALIMENTARIA – ReSA – MAIZ Y FRIJOL PARA COMUNIDADES

RURALES EN MUNICIPIOS DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO

• EL PROYECTO:

• Municipios del oriente antioqueño:,Sonsón, Abejorral, La Unión, San Luis,

Cocorná, Granada, San francisco, El Peñol, San Carlos, San Rafael, Alejandría,

San Vicente, Concepción y el Carmen de Viboral.

• Población objeto: 2100 familias rurales SISBEN I y II. 1.050 desplazadas

registradas en el SIPOD. 1050 vulnerables de otros programas

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• -Socialización de la estrategia de seguridad alimentaria

• -implementación de actividades de motivación hacia la producción de alimentos

para autoconsumo ambientalmente amigable a partir del Maíz y el Frijol,

• -montaje de 2.100 sistemas productivos a partir de Maíz y Frijol

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Experiencia especifica

Resultados reales:

• -2150 beneficiarios: 1335 desplazados-retornados 815

vulnerables

• -1200 ha de cultivo establecidas

• -14 eventos de socialización información y motivación

• -200 talleres de capacitación en agroecología manejo de semillas

y seguridad alimentaria

• -Documento de línea base con información plataforma para

seguimiento

• -45 toneladas de maíz y frijol de 24 variedades tradicionales de la

región (15 de frijol y 9 de maíz)

• 21 kg con una diversidad mínima de 7 variedades por beneficiario

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Experiencia especificaLOGROS SOCIALES

-La generación de empleo en el proceso de compra y selección 380 jornales en

operación, selección, empaque y trasporte, 10 transportadores y 20 cargueros

de la zona. se resalta el trabajo con mujeres cabeza de familia del proveedor del

CABUYO

-Toda la semilla es originaria de la zona y comprada a agricultores y

proveedores locales

-Quedó implementada para la cadena de estas semillas respecto a información

de sitios, y proveedores una logística para atender demandas similares

-La promoción del manejo de semillas para su conservación tratadas con

materiales alternativos inocuos para la salud en el consumo, aceite de

higuerilla, cal, ceniza y ajo pata el manejo de plagas y enfermedades de

almacenamiento

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Experiencia especificaLOGROS SOCIALES

• -Variabilidad de semillas entregadas por usuario mas 7 variedades pos

usuario que implico una labor minuciosa de empaque y etiquetado para

ofrecer presentaciones desde 600 gms. hasta 7 kg que contribuye a la

diversificación y propagación

-Las actas de custodio como un posible documento argumental para la

defensa de este material genético como patrimonio cultural comunitario

• -Se generó interés por otras instituciones de promoción del rescate de

semillas nativas federación de cafeteros, ISAGEN para sus proyectos de

responsabilidad e inversión social, el programa MANA de la gobernación

de Antioquia

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Experiencia especifica

LOGROS SOCIALES

• -La coordinación interinstitucional para el acuerdo de la selección de

beneficiarios

• -La exploración de variedades de semillas de la región para su rescate,

propagación y preservación (24 variedades)

• -Promoción del interés campesino por el establecimiento de bancos de

germoplasma de semillas para su conservación y provisión alimentaria

-La posibilidad de hacer investigación teniendo como campo la

biodiversidad ecosistémica regional y la participación de la comunidad

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