Tecnologie dell'Informazione e della Comunicazione per le Smart Cities

LUP Stage di Formazione Politica di Filaga Palermo, 28 agosto 20121

Tecnologie dell’Informazione e della Comunicazione per le Smart Cities

Laboratorio di Democrazia Digitale

Tecnologie dell’Informazione e della Comunicazione per le

Smart Cities

Jesse MarshAtelier Studio Associato

[email protected]




Temi proposti• Città digitale

Dimensioni funzionali, sociali e politiche

• Informazione e comunicazioneDemocratizzazione della tecnologia, condivisione dei dati

• Partecipazione e crowdsourcingL’uso politico dell’intelligenza collettiva

• La real time cityConsapevolezza (sensori), resilienza (capitale di rete)




Il ruolo della tecnologia• Facilitare processi di collaborazione• Nuovi spazi di potere per l’individuo• Rende possibili servizi innovativi• Provoca l’immaginazione• Accende l’innovazione sociale• Cambia le «regole del gioco» della politica• Promuove nuove forme di governance dal

basso




Struttura dell’analisi• Definizioni

Smart City, innovazione, Living Lab

• Cinque esperienzeMedLab

Periphèria

Parterre

Citadel

Living Lab Palermo

• Le nuove politiche Europee per l’innovazioneEU 2020, Horizon 2020, Smart Specialisation (FESR)

• Riflessioni specifiche sui temi proposti




Definizioni

Smart CityInnovazioneLiving Lab




Smart City

U-City Songdo




Smart City

Strategic Energy Technologies Information System




Smart City

Secondo un hacker




FIREBALLFuture Internet + Smart Cities + Living Labs

Smart Cities




Smart CitizenEssere ascoltatiEssere attirati (rimanere più a lungo in un quartiere o un gruppo)Essere “green”Essere coinvolti (partecipare con gli altri, in decisionsi)Essere stimatiEssere sicuriEssere apprezzati (identificarsi con / sentirsi padroni di un luogo)Essere consapevoli (di azioni/impatti/benefici)Avere un futuro (elaborare opzioni e futuri possibili)Essere riflessivi (le modalità di governance)Essere informati (accesso alle informazioni, alle persone, ai servizi)Essere integrati (con le minorità etnici e religiosi)Essere diversi (avere la possibilità di sottrarsi senza offendere)




Servizi ai cittadini




Servizi Smart




Innovazione è discontinuità




La competizione regionale

EU27 Innovazione regionale (DG Entr 2009)




Innovazione nel FESR

Pre 1988 1988-1993

1994-1999

2000-2006

2006-2013

0,2 Mld 2 Mld 7,6 Mld 21,4 Mld 86 Mld

4% 7% 11% 25%

15

The “silent revolution” (Landabaso 2010)

7° PQ € 53.3 B CIP € 3.6 B




Innovazione di prodotto




Innovazione sociale




Living Lab

“Un Living Lab - Laboratorio vivente - è un ecosistema ad innovazione aperta, guidato dagli utenti e basato su un partenariato fra imprese, cittadini e governo, che permetta agli utenti di svolgere un ruolo attivo - la co-progettazione - nei processi di ricerca, sviluppo ed innovazione”




Co-progettare l’innovazione




La rete europea ENoLL




TLL Sicily

Membro di ENoLL dal 2007




Living Lab territoriale

«… applica integralmente l’approccio Living Lab ad un territorio ed ai suoi cittadini, il suo modello di governance ed i suoi programmi strategici per il futuro; in sintesi, si tratta di un nuovo modello per lo sviluppo regionale.»




Innovazione territoriale

Innovazione sociale

TIC

Territorio




Innovazione e politiche

Politica ed amministrazione

Economia e società

Infrastruttura legale e

tecnologica

Innovazione per le politiche

Innovazione delle

politiche

Politiche per l’inno-

vazione

Governance dell’innovazione

territoriale




Cinque esperienze

MedLabPeriphèriaParterreCitadelLiving Lab Palermo




Cinque esperienze





Il progetto MedLab

• FESR 2007-2013 Cooperazione territorialeProgramma MED Programme: competitività dello spazio MED, coesione territoriale, sviluppo sostenibile

Obiettivo 1.1: disseminazione di nuove tecnologie e know-how

• Obiettivo: costruire un Living Lab del Mediterraneo

Rete di governance multi-livello e multi-settore

Integrazione dell’approccio LL nelle politiche regionali

• Progetti pilota trans-nazionaliInno-PMI, Rurale, Coastale, Pianificazione, Turismo

Partenariati e protocolli d’intesa inter-regionali




Il partenariato




L’approccio

QUADRO DELLEPOLITICHEREGIONALI

PIATTAFORMEE SERVIZI

TIC

MODELLI DIGOVERNANCEMULTI-LIVELLO

ENTI LOCALICITTADINI

PMIONG

CAPITALE TERRITORIALE




Le azioni pilota• Andalusia (ES): comunità rurali in rete per servizi

basati sui TIC• Lazio (IT): partecipazione cittadina nel monitoraggio

dell’ambiente costale• Sicilia (IT): coinvolgimento della comunità nella

pianificazione strategica in aree urbane degradate• Salonicco (GR): promozione del mercato dell’edilizia

eco-compatibile• Larnaca (CY): co-progettazione con i turisti di servizi

per il turismo sostenibile




Scambi inter-regionali

RCM LDA UIP LAZ IM I2BC TRG SIC

Inno-SME

Rural Dev

Coastal

Planning

Tourism




Evoluzione degli obiettivi

TECHNICAL SOCIAL

RELATIONAL, NETWORK-BUILDING

PLATFORMS, INFRASTRUCTURES

INNOVATION STRATEGIES

DEVELOPMENTSTRATEGIES

SLOVENIA

SICILY

C. MACEDONIA

LAZIO ANDALUSIA

CYPRUS




Sviluppo dei partenariati

2007 2008 2009 2010 20110

20

40

60

80

100

120

140

160

Slovenia

Lazio 2

Lazio 1

TLL-Kypros

C. Macedonia

Rio Nacimiento

Favara

Brancaccio

Ragusa

TLL-Sicily

MEDLAB PROJECT




Governance multi-levello

• Smart communities

• Smart cities• Smart regions• Smart macro-

regions

Walter Christaller (1933)




MedLivingLab

• Ecosistema macro-regionale per l’innovazione diffusa

• Nuovo ruolo del settore pubblico nella promozione di innovazione nell’interesse pubblica

• Emergenza di un modello Mediterraneo di innovazione nel discorso globale




Cinque esperienze





Il progetto Periphèria• CIP ICT PSP: Programma di supporto alle politiche

TIC“Accelerare l’implementazione di servizi Europei di interesse publico”

• Obiettivo 4.1: Innovazione aperta per servizi basati sull’Internet del Futuro in Città «Intelligenti»

• PERIPHERIA: Città Intelligenti in rete per stili di vita sostenibili

Implementare piattaforme e servizi Future Internet (FI) convergenti per promuovere stili di vita sostenibili in reti emergenti di città “intelligenti” periferici in Europa.




Periphèria Smart City

People in PlacesCommunityinteraction

Internet of Things

Internet of ServicesInternet of People

RFID Sensor networks

LocationBased

Services

Socialnetworking

Servicecomposition

Mediaand 3D




Living Lab come arene urbane

Smartneighbourhood

Smart street

Smart square

Smart museumand park

Smart City Hall

Contesti urbani archetipali nei quali i partecipanti ai Living Lab co-progettano nuovi modi sostenibili di vivere.




Nuovi rapporti politici




La piattaforma dei Challenge




Dai desideri ai Challenges




Dai Challenge alle soluzioni

43




Il percorso delle decisioni

Desires Challenge Ideas Projects SolutionsIssues




Le città

MalmöBremenAthensGenoaPalmela

La-Ferté-Sous-Jarre

Helsinki

MalagaPalermo

MaltaLarnaca

Rio de JaneiroBudapest

Lisbon




Challenges ad oggi• Campus inclusivo (Milano)• Comportamenti sostenibili (Milano)• Assistere i disabili a votare (Atene)• Campus come Lab urbano (Milano)• Servizi pubblici per zone rurali (Palmela)• Vivere verde (Atene)• Prepararsi agli effeti del cambiamento climatico

(Genova)• Essere visti, essere ascoltati (Malmo)• City tour (Brema)• Visualizzare consumo collettivo (Malmo)




Cinque esperienze





Il progetto Parterre

• CIP ICT PSP: Programma di supporto alle politiche TIC

“Accelerare l’implementazione di servizi Europei di interesse publico”

• Obiettivo 3.5: eParticipation“Rafforzare e coinvolgere la cittadinanza in processi decisionali trasparenti nell’Unione Europea”

• PARTERRE: Electronic Participation Tools for Spatial Planning and Territorial Development

Applicazione di strumenti di e-participation in processi di pianificazione territoriale e strategica ove la partecipazione è prevista per legge




Il partenariato




Le tecnologie• Electronic Town Meeting

Avventura Urbana con Regione Toscana

Metodologia strutturata, dibatto diviso in tavoli da 10

Espressione di priorità sulle tematiche emerse

• DEMOSplanTuTech per Amburgo

Sistema di gestione delle osservazioni per un piano regolatore dei commenti cittadini a piani territoriali

Associazione tra norme, mappe e commenti




Le applicazioni pilota




eTM a Brancaccio




Esiti dello e-voting




Instant Report




Il servizio Parterre




Cinque esperienze





Il progetto Citadel• CIP ICT PSP: Programma di supporto alle politiche

TIC“Accelerare l’implementazione di servizi Europei di interesse publico”

• Obiettivo 4.1: Innovazione aperta per servizi basati sull’Internet del Futuro in Città «Intelligenti»

• Citadel... on the MoveCatturare le potenzialità di “Open Data” e dei sistemi di innovazione guidati dall’utente, per sviluppare applicazioni mobili ad alta velocità che possano essere condivisi da cittadini in tutta l’Europa




Il contesto




Gli obiettivi• Tecnologia

Facilitare lo sviluppo e l’uso di applicazioni mobili «smart» utilizzabili ovunque, tramite l’adozione di HTML5 e servizi emergenti di IoT e geo-locazione

• InnovazioneSfruttare l’approccio per Sistemi aperi di innovazione con modelli applicativi componibili dall’utenza e l’approccio Living Lab per comprenderne l’utilizzo

• DatiPermettere ai «cittadini sviluppatori» di creare i propri servizi «smart city» con l’adozione di protocolli condivisi per la pubblicazione di dati pubblici ed l’accesso e l’integrazione




Citadel Smart City




L’ecosistema Open Data




Scenari pilotaAthens The Smart cyclist application: optimize your own cycling experience in the city center

The Smart decision application: optimize transportation of disabled people in the city center

The Smart parking application for motor bikers (and vehicles)The Smart application for pedestrians: optimize your walking experience in the city center

The Smart application for driving teachers and students Ghent WheresWhat: Central platform giving information about points of interests you care about in

your surroundingsMapCheck: An interactive city map which invites the citizens to check and correct errors on this mapCarDrop: Parking guide for those who visit the cityCityVibes: Overview of the events in the citySTREETSCORE, a mobile application which gives each street in the city a rating based on several indicatorsCityAID: An application providing help in case of (urgent) medical needs.

Issy-les-Moulineaux

Issy from past to present - A tour of the city in vintage postcardsMobile application for the city’s points of interestDiscovery of the Fort of Issy via QR codes or audio guide.The Digital Fort districtOut in the evening

Manchester School RunUrban LivingTraveling to workWatching your mHealthEasy parking




Modelli comuni

Dati ambientali Parcheggi disponibili Eventi in città




Open Data Bene comune




Cinque esperienze





Living Lab Palermo• Avviato con l’amministrazione Orlando come

progetto Smart City sotto l’egida di TLL-SicilyReferente: Giuseppe Barbera, Assessore all’Innovazione

• Cinque principi fondativiCosto zero da raggiungere attraverso l’attivazione di innovazione

sociale.

Sfruttamento delle opportunità offerte dalle nuove tecnologie internet smartphone ecc. ed iniziative relative

Collaborazione tra competenze, condivisione di risorse, apprendimento come motore dell’innovazione

Co-creazione di nuovi servizi con il coinvolgimento attivo dei cittadini a fianco dei dipendenti comunali

Alleanze con le reti italiane, europee e globali del movimento Living Lab




LivingLabCamp

Villa Forni, Parco Ninni Cassarà, 16 giugno 2012




Le idee dei cittadini




Le tematiche comuni




Conversazioni sull’innovazione

Galleria d’Arte Moderna, 16 luglio 2012




Tre temi Smart City• Governance e il caso della rete wifi ubiquita

Conversazione animata da Umberto La Commare, ARCAAnnaflavia Bianchi, Coordinatrice WG MISE su Technology Foresight; Grazia Concilio, Politecnico di Milano; Salvatore Sorce, InformAmuse; Paolo di Francesco, Assoprovider; Fastweb Srl; Antonio Mazzon, Comune di PalermoOsservatore: Agata Bazzi, Assessore al Territorio

• Smart Citizen e il caso degli apps per i servizi cittadini

Conversazione animata da Francesco Passantino, GDGBernard Corbineau, Infoggara (FR); Nicos Komninos, URENIO (GR); Jean Barroca, Alfamicro (PT); Maurizio Megliola, Polymedia Srl; Ciro Spataro, Comune di PalermoOsservatore: Agnese Ciulla, Assessore ai Servizi Sociali

• Trasparenza e il caso dell’Open DataConversazione animata da Jesse Marsh, Atelier Studio AssociatoRicardo Stocco, Archeometra Srl; Francesco Molinari, Lunigiana Amica; Marco Alfano, Comitato per il Bene Collettivo; Fabio Sanfilippo; Giuseppe Albanese, Regione Puglia;Osservatore: Giusto Catania, Assessore alla Partecipazione




Palermo Smart City• Palermo Ovunque

Tavolo tecnico di concertazione per arrivare alla copertura wifi di tutto il territorio comunale

• Apps4PalermoEventi di co-progettazione tra sviluppatori e cittadini su temi di interesse pubblica

• OpenPalermoCampagna di formazione e promozione di Open Data di concerto con la progettazione con il nuovo sito comunale




Ipotesi di «Hot spot»• Parco Ninni Cassarà

Inaugurazione della rete wifi Fastweb a settembre

• Brancaccio/Castello di MaredolceContinuità con l’eTM di Parterre

• Living Lab FavoritaCo-progettazione sui nuovi temi di vivibilità sostenibile

• Cantieri culturali alla ZisaCultura come risorse per lo sviluppo

• ...

ZUT = Zona di Utopia Temporanea




Opportunità• Bando «United Nations Alliance of Civilisations»:

app per il dialogo inter-culturaleHot Spot Cassarà, Notte Bianca

Hot Spot Cantieri, collegamento con rapper a Malmoe (SE)

• Bando MIUR Social Innovation (app under 30)Hot Spot Brancaccio, convenzione Comune-AUSER

Hot Spot Favorita, applicazioni biodiversità

Hot Spot Cantieri, fiera Fai la Cosa Giusta

• Bandi MIUR ed EU Smart Cities....




Le nuove politiche Europee per l’innovazione

EU 2020Horizon 2020Smart Specialisation (FESR)




EU 2020• Rilanciare l'economia dell'UE nel prossimo

decennio• Diventare un'economia intelligente, sostenibile e

solidale• Conseguire elevati livelli di occupazione,

produttività e coesione sociale




Iniziative prioritarie• Crescita intelligente (smart growth)

Agenda digitale europea

Unione dell’innovazione

Youth on the move

• Crescita sostenibile (sustainable growth)Un’Europa efficiente sotto il profilo delle risorse

Una politica industriale per l’era della globalizzazione

• Crescita solidale (inclusive growth)Agenda per nuove competenze e nuovi lavori

Piattaforma europea contro la povertà




Agenda Digitale• Un mercato unico del digitale basato su Internet

ad alta e altissima velocità e su applicazioni interoperabili

Mercato unico digitale

Fiducia e sicurezza

Internet ultra-veloce

Ricerca e innovazione

Miglioramento delle competenze digitali

TIC per le sfide sociali

Cooperazione intenazionale




Unione dell’innovazione• L’innovazione al cuore della strategia Europe

2020 per la crescita e l’occupazione• Migliorare le condizioni e l’accesso alla finanza

per la ricerca e l’innovazione in Europa• Assicurare che idee innovative si possano

trasformare in prodotti e servizi che creano crescita ed occupazione




Horizon 2020




Le «Societal Challenges»• Salute, cambiamento demografico e

benessere• Sicurezza alimentare, agricoltura sostenibile,

ricerca marina e marittima ed bio-economia• Energia sicura, pulita ed efficiente• Trasporto intelligente, verde ed integrato• Azione climatica, uso efficiente delle risorse e

materie prime• Società inclusive, innovative e sicure




FESR 2014-2020

82

Regioni EU 2014-2020




La nuova politica di coesione• Concentrazione tematica

• Focalizzati sugli obiettivi di EU 2020

• Realizzare la massa critica di interventi

• Evitare la dispersione eccessiva dei finanziamenti

• Programmazione strategica• Un Quadro Strategico Comune

• Regole comuni per la gestione congiunta dei fondi

• Contratti di partenariato firmati tra CE e gli stati membri

• Orientamento al performance• Utilizzo esteso della condizionalità ex ante

• Strategia “Smart Specialisation”

• Enfasi aumentata sugli indicatori di risultatohttp://ec.europa.eu/regional_policy/what/future/proposals_2014_2020_en.cfm




Inward-looking• Focus policy support and public

investments on key national/regional priorities, challenges and needs for development

• Build interventions on the country's/region’s strengths, competitive advantages and potential for excellence

• Support technological innovation as well as practice-based (e.g. ecological and organisational) innovation

• Get local stakeholders fully involved and encourage private sector investment and pilot experimentation

• Develop evidence-based policies with sound monitoring and evaluation systems.

Outward-looking• Search integration and coordination

of the nation’s / region’s potential for excellence and comparative advantage within the international division of work

• Prioritize interventions on the country’s / region’s most connected industries, so that they are best enabled to learn from the outside world

• Promote technological diversification of existing local industries in related and emerging domains

• Align human capital endowments and qualifications to the current and prospective needs of the key enterprise sector(s)

• Enhance the framework conditions for greater business expenditure in R&D and (open, social) innovation

84

Smart Specialisation




Un ruolo possibile

85

Condizioni di contesto

Infrastru-ttura

fisica e virtuale

Capitale umano

Capitale territori-

ale

Sviluppo regionale

Crescita sostenibile

Inclusione sociale

Strumenti di politica

Strategia Smart

Specialisa-tion

Programmi EU per la

RS&I

Living Labs?




Riflessioni sui temi proposti

Informazione e comunicazionePartecipazione e crowdsourcingLa real time city




Approcci• Innovazione

SOCIALE TECNICA





• Future InternetSOCIALE TECNICA

ISTITUZIONI SERVIZI DI RETE





• Future Internet

• Living Lab

SOCIALE TECNICA


COMUNITA’ PRODOTTI





• Future Internet

• Living Lab

• Smart City

SOCIALE TECNICA


COMUNITA’ PRODOTTI

QUARTIERI

INFRASTRUTTURE




Partenariato PPPP

Cittadini

Privato

Pubblico

PPPP = Public Private People Partnership




Valori

Stakeholder

Valori

Pubblico Sviluppo, progresso, prosperità, equità

Privato Innovazione, profitti, crescità, posti di lavoro

Cittadini Partecipazione, coinvolgimento, soddisfazione, cambiamenti comportamentali




Obiettivi generali

Stakeholder

Innovazione tecnica

Innovazione sociale

Pubblico Erogazione efficiente dei servizi

Cura dell’interesse collettiva

Privato Opportunità di mercato e di business

Posizionamento strategico per valore condiviso

Cittadini Soddisfazione di bisogni fisici ed emotivi

Aspirazioni di appartenenza alla comunità




Criteri di successo

Stakeholder

Innovazione tecnica

Innovazione sociale

Pubblico «Value for money»

Consenso politico

Privato Profitabilità, share di mercato, ROI

Sopravvivenza a lungo termine, lealtà di brand

Cittadini Soddisfazione di bisogni percepiti

Prospettiva per il futuro




Informazione e comunicazione

Stakeholder

Innovazione tecnica

Innovazione sociale

Pubblico Trasparenza ed efficacia

Re-invenzione dei servizi

Privato Efficienza dei servizi

Nuove opportunità

Cittadini Accesso alle informazioni

Nuovi stili di relazione




Partecipazione, crowdsourcing

Stakeholder

Innovazione tecnica

Innovazione sociale

Pubblico Costruzione del consenso

Co-produzione di servizi innovativi

Privato Innovazione aperta

Nuovi modelli di business

Cittadini «Agenda Setting»

Nuovi modelli di vita collettiva




La real time city

Stakeholder

Innovazione tecnica

Innovazione sociale

Pubblico Gestione delle infrastrutture

Nuovo ruolo del settore pubblico

Privato Flessibilità e adattabilità

Nuovi servizi e modelli di business

Cittadini Nuovi stili di vita Nuovi modelli di comunità




Il nuovo ruolo del cittadino

«Mettere l’utente, il cittadino, al centro è facile a dirsi, infatti lo dicono tutti. Ma farlo sul serio è tutta un’altra cosa. Cambia tutto.»

Bernard Corbineau al Workshop di Palermo, 16.07.2012




Grazie dell’attenzione

Jesse MarshAtelier Studio Associato

[email protected]